【摘要】業(yè)務(wù)品質(zhì)管理辦法個(gè)險(xiǎn)渠道綱要個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法總則1個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法分則2個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法附則32總則宗旨意義業(yè)務(wù)人員行為的合法合規(guī)是達(dá)成個(gè)人優(yōu)良業(yè)績(jī)和塑造公司卓越商譽(yù)的關(guān)鍵因素。為幫助業(yè)務(wù)人員了解公司經(jīng)營(yíng)原則,自覺遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德準(zhǔn)則,銷售行為符合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,以確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
2025-01-23 01:17
【摘要】附件二:個(gè)險(xiǎn)講師管理辦法為有力保障個(gè)險(xiǎn)銷售能力建設(shè),加強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)講師隊(duì)伍的專業(yè)性建設(shè),在人力資源管理總體框架體系內(nèi),結(jié)合人力資源集中管理工作,特制定本辦法。一、崗位職責(zé)及職位序列1、崗位職責(zé)本辦法中的“個(gè)險(xiǎn)講師”是指從事個(gè)人壽險(xiǎn)培訓(xùn)工作的專職講師。各職級(jí)講師崗位職責(zé)詳見附件。2、管理定位講師全部由分公司直接管理,分公司對(duì)全轄講師直接進(jìn)行招聘、培養(yǎng)、調(diào)配、薪酬計(jì)算發(fā)
2025-04-13 07:52
【摘要】1《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理辦法》之一2課程目標(biāo)?使學(xué)員初步掌握公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理制度的相關(guān)內(nèi)容,明確晉升渠道,堅(jiān)定從業(yè)信心3?《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理辦法》概述1新人待遇2考核與福利3課程大綱目標(biāo)設(shè)立44《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理辦法》概述?制度精神?內(nèi)容簡(jiǎn)介?組織架構(gòu)
2025-02-23 14:41
【摘要】個(gè)險(xiǎn)銷售部4月21日萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)站4月十年期責(zé)仸目標(biāo)進(jìn)度4月下達(dá)責(zé)任目標(biāo)1500萬,各單位需完成各自底線目標(biāo)。目前進(jìn)度,差額,日需保費(fèi)。4月未達(dá)成底線目標(biāo)的單位分管經(jīng)理需接受市公司總經(jīng)理室誡勉談話。4月短險(xiǎn)目標(biāo)進(jìn)度四月全轄短險(xiǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展速度
2025-01-22 21:20
【摘要】以目標(biāo)選人才以業(yè)績(jī)論英雄----**個(gè)險(xiǎn)“精準(zhǔn)營(yíng)銷”運(yùn)作管理辦法目錄第一章:董事長(zhǎng)個(gè)險(xiǎn)發(fā)展要求…………………………………………………3第二章:**個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑…………………………………………6第三章:建立**個(gè)險(xiǎn)“精準(zhǔn)營(yíng)銷”模式……………………………………8第四章:**精準(zhǔn)營(yíng)銷營(yíng)業(yè)部運(yùn)作基本
2025-04-18 00:55
【摘要】1頁(yè)直銷渠道基本管理辦法宣導(dǎo)指引產(chǎn)險(xiǎn)廣東分公司2023年1月2頁(yè)“規(guī)則的故事”請(qǐng)問:我們?cè)谌粘9ぷ髦惺欠褚埠瓦@位老夫人差不多?基本法的規(guī)則你了解嗎?一對(duì)老夫婦為了實(shí)現(xiàn)多年夙愿,用一生的積蓄購(gòu)買了兩張豪華郵輪的船票。為了節(jié)省開支,他們天天以自己準(zhǔn)備的干糧和水充饑。但老夫婦很
2025-03-08 13:47
【摘要】----XX人壽XX分公司團(tuán)險(xiǎn)渠道銷售助理管理辦法(2020試行版)第一章總則第一條為構(gòu)建發(fā)展團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)的有效平臺(tái),創(chuàng)新團(tuán)險(xiǎn)銷售模式,健全團(tuán)險(xiǎn)銷售組織,提升團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)銷售助理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,建設(shè)一流團(tuán)險(xiǎn)銷售助理隊(duì)伍,特制訂《XX人壽XX分公司團(tuán)險(xiǎn)渠道銷售助理管理辦法(2020試行版
2025-05-23 06:25
【摘要】《個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員基本管理辦法》平安第一部分??基本管理………….……………….…………………5-48第一章??總則………………………….…………………………5-8第二章??業(yè)務(wù)人員的聘用及異動(dòng)………………...……………9-20第三章??業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)………….……………………
2025-04-18 12:33
【摘要】第一篇:個(gè)險(xiǎn)考勤管理辦法 個(gè)險(xiǎn)部專員考勤管理辦法 一、專員除法定假日外每日早會(huì)、夕會(huì)正常出勤。遲到三次視 為缺勤一次。(外出培訓(xùn)、開會(huì)除外)出勤以人管崗一次點(diǎn)到和出勤監(jiān)督組二次點(diǎn)到為準(zhǔn)。 二、...
2024-11-03 23:12
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)個(gè)險(xiǎn)銷售渠道建設(shè)1找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)促銷產(chǎn)品價(jià)格傭金、費(fèi)用營(yíng)銷的框架銷售隊(duì)伍2找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)主要內(nèi)容第一部分渠道
2025-01-09 09:58
【摘要】第一篇:政策性農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理辦法 政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)政策性農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理,提升政策性農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,保證業(yè)務(wù)檔案管理質(zhì)量...
2024-11-16 22:28
【摘要】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——朱蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價(jià)格(隱含品質(zhì)成本),以及實(shí)際用途?!?/span>
2025-01-12 10:34
【摘要】產(chǎn)險(xiǎn)核賠管理辦法第一章總則第一條加強(qiáng)產(chǎn)險(xiǎn)核賠工作管理,提高核賠工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,樹立公司品牌,提高公司信譽(yù)。核賠人員在處理賠案時(shí),應(yīng)以“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”作為核賠工作的方針,認(rèn)真做好核賠工作。第二條核賠基本原則:雙人查勘、交叉復(fù)核、分級(jí)核損、終審歸案。第三條核賠基本要求:嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī),遵守公司關(guān)于核賠工作的各項(xiàng)規(guī)章制度;熟悉和
2025-04-15 07:13
【摘要】渠道開發(fā)的流程KINDER課程綱要?流程一:渠道商調(diào)查?流程二:鎖定目標(biāo)渠道商?流程三:考察目標(biāo)渠道?流程四:渠道商開發(fā)操作要點(diǎn)與技巧?流程五:開發(fā)當(dāng)中如何與客戶進(jìn)行溝通??流程六:渠道開發(fā)談判策略?流程七:渠道的確定和收尾工作我們共同探討幾個(gè)問題?我們?yōu)槭裁葱枰郎蹋?/span>
2025-02-15 17:48