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企業(yè)5s推行資料-文庫吧資料

2025-06-24 07:25本頁面
  

【正文】 廠內(nèi)綠化,但是總是橫七豎八的缺乏規(guī)劃性的擺放許多東西,在許多的辦公場所燈顯的昏暗,辦公家具缺乏統(tǒng)一,辦公桌上的文件、文具隨意擺放,如此的辦公場所【效率】豈會自天而降。進入廠內(nèi)又是一種詫異,不論是辦公場所、工作車間、儲物倉庫、從地板、墻板、地上到天花板,所看到的均是亮亮麗麗、整潔無比。參觀過日本工廠,印象又是特別強烈。 建議各部門積極組織學習,全面行動起來,將 5S運動完美的、徹底的推行下去,使公司永立潮頭、永遠不敗。全員參與 5S運動,就可達到事半功倍之效果。 首先,我們將有關(guān) 5S 之概念和有關(guān)資料裝訂出來,使各部門干部進行學習、領(lǐng)會,并貫徹到以后的工作中去,再以標語、口號、標示等形式, 使每一位員工都能夠領(lǐng)會到 5S 的氛圍和好處,并在每個部門組織全員學習。此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 ******************************** 企 業(yè) 5S 推 行 資 料 制作: 吳述亮 版頁 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 5S 運動宣言 為適應公司日益壯大,向更高層次發(fā)展,在國際市場有更強的競爭力,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新輝煌的需要。建議 ***在你下轄各部門全面推行 5S 運動,并長期、持久的推行下去,同時也為公司將來對 ISO及 QS 等各種認證奠定基礎(chǔ)。依據(jù)各部門現(xiàn)場實際情況,按 5S精神不折不扣地推行,讓每一個人知道該怎么做,不該怎么做及為什么這么做。最后組織成 5S稽查小組,對各部門進行定期不定時之查驗,并將結(jié)果示以評比,是以考核各部門干部和員工之因素。 吳述 亮 02 10 02 序頁 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 整理整頓與 5S 活動 一、 整理整頓的重要性 到過日本的人,第一個感覺就是工作步調(diào)緊湊,工作態(tài)度嚴謹。從廠的外環(huán)花草、通道、包括汽車的排放,可說是整整齊齊、井井有條。人們井然有序的在流動,也許你會問,難道這就是以日本這樣一個自身自然資源缺乏的國家,在戰(zhàn)后二三十年的時間里,擠身世界經(jīng)濟強權(quán)的道理嗎? 在日本的企業(yè)里,答案是肯定的,他們始 終認為,整潔清潔的工作人員及工作環(huán)境,是減低浪費、提高生產(chǎn)及降低產(chǎn)品不良最重要的基礎(chǔ)工程。再看廠內(nèi)車間,機器設(shè)備定位不流暢,且布滿灰塵,保養(yǎng)缺乏,原料、半成品、成品、待修品、報廢品存放位置未予合理規(guī)劃,物品運送通道 拐彎抹角,工具隨意放置,行政辦公區(qū)隨遇而安。 我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析: 1.儀容不整或穿著不整的工作人員 ? 有礙瞻矚,影響工作場所氣氛 ? 缺乏一致性,不易塑造團隊精神 ? 看起來懶散,影響工作士氣 ? 易生危險 ? 不易識別,防礙溝通協(xié)調(diào) 2.機器設(shè)備擺放不當 ? 作業(yè)流程不暢 ? 增加搬運距離 ? 虛耗工時增多 3.機器設(shè)備保養(yǎng)不良 ? 不整潔的機器就如同開或坐一部臟亂的汽車;開車及坐車 的人均不舒服,影響工作士氣。 ? 機器設(shè)備保養(yǎng)不良,使用壽命及機器精度直接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。 4. 原料、半成品、成品、整修品及報廢品隨意擺放 ? 容易混料 品質(zhì)問題 ? 要花時間去找要用的東西 效率問題 ? 管理人員看不出物品到底有多少 管理問題 ? 增加人員走動的時間 秩序與效率問題 ? 易造成堆積 資金問題 5. 工具亂擺放 ? 增加找尋時間 效率損失 ? 增加人員走動 秩序混亂 ? 工具易損 壞 6. 運料通道有擋 ? 工作場所不流暢 ? 增加搬運時間 ? 易生危險 7.工作人員座位或坐姿不當 ? 易生疲勞 — 降低生產(chǎn)效率增加品質(zhì)不良之機遇 ? 有礙觀瞻,影響作業(yè)場所士氣 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 1頁 ? 易產(chǎn)生工作場所秩序問題 從以上種種不良現(xiàn)象,足以把它綜合起來,不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成浪費,這些浪費包括: a. 資金的浪費(總) b. 場所的浪費 c. 人員的浪費 d. 士氣的浪費 e. 形象的浪費 f. 效率的浪費 g. 品質(zhì)的浪費 h. 成本的浪費 因此如何成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè);第一步就是要重視【整理、整頓、清潔】的工作,并徹底的把它做好。 5S 易于吞服,有病治病,無病強身,絕無副作用,請安心 使用。 5S 的效能: (一)提升企業(yè)形象 ? 整齊清潔的工作環(huán)境,顧客有信心,易于吸引客戶。 (二)提升員工的歸宿感 ? 人人變成有素養(yǎng)的員 工 ? 員工有尊嚴,有成就感 ? 易帶動改善的意愿 ? 對自己的工作易付出愛心與耐心 (三 )減少浪費 ? 人的浪費減少 ? 場所浪費減少 ? 時間浪費減少 ? 以及以上所述的幾種浪費 ? 減少浪費就是降低成本 ,當然就是增加利潤 (四 )安全有保障 ? 工作場所寬敞明亮 ? 通道暢通 ? 地上不會隨意擺放不該放置的物品 當然安全就會有保障 (五)效率提升 ? 好的工作環(huán)境 ? 好的工作氣氛 ?
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