5市人才工作經(jīng)驗交流材料-文庫吧資料
2024-09-11 21:38本頁面
【正文】 不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，在抓好人才隊伍建設(shè)上取得了一定的成效。采取后備干部多崗位鍛煉的措施，將有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹窟x派到一些重要崗位上進(jìn)行實踐鍛煉，讓他們挑大梁、擔(dān)重任，給后備干部進(jìn)步提供條件和施展才華 的舞臺，讓他們在實踐中得到摔打、磨練。建立完善領(lǐng)導(dǎo)幫帶制度，根據(jù)后備干部的培養(yǎng)目標(biāo)和發(fā)展方向，有針對性地選定業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的職能部門領(lǐng)導(dǎo)，作為后備干部的掛鉤幫帶人，負(fù)責(zé)全程幫帶，有針對性地提高后備干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和不足，實施了后備干部在機(jī)關(guān)與基層的縱向交流、不同所隊的橫向交流、單位內(nèi)部的崗位交流。二是構(gòu)筑交流平臺，提升綜合能力。為切實增強(qiáng)后備干部工作能力，破除過去重使用、 輕培養(yǎng)的觀念，結(jié)合正在開展的 “ 四嚴(yán)一創(chuàng) ” 活動，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，將后備干部的培訓(xùn)納入局總體培訓(xùn)計劃，由政治處牽頭，相關(guān)職能科室組織實施，一年來共開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn) 20 余次。積極整合各種有利資源，努力創(chuàng)新后備干部培養(yǎng)方法和鍛煉形式，逐步提高后備干部的整體素質(zhì)和能力。三是建立后備干部人才庫，將后備干部的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長、工作績效、立功受獎、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)等情況錄入后備干部人才庫，進(jìn)行定崗定位分析，確定培養(yǎng)和發(fā)展方向，使后備干部培養(yǎng)工作做到了有的放矢。一是規(guī)定了選拔后備干部必須堅持的六條原則，即黨管干部的原則；德才兼?zhèn)?、任人唯賢原則；民主集中制原則；群眾公認(rèn)、注重實績原則；公開、平等、 第 3 頁 共 7 頁 競爭、擇優(yōu)原則；備用結(jié)合、動態(tài)管理原則。 四、樹立人才資源開發(fā)意識，加大后備干部的選拔力度。組織開展各類體育活動，吸引更多的民警培養(yǎng)興趣、激發(fā)愛好、發(fā)展特長、開展日常訓(xùn)練、比賽，提高水平和技能三、創(chuàng)新人才培養(yǎng) 思路，轉(zhuǎn)變后備干部培養(yǎng)理念。以各種形式展現(xiàn)
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