4煤礦材料消耗管理考核辦法-文庫吧資料
2024-09-11 15:35本頁面
【正文】 行編號(hào)、 建帳、登記，詳細(xì)掌握電纜的在籍?dāng)?shù)、庫存數(shù)和井下使用數(shù)量。 上述 “ 一通三防 ” 材料領(lǐng)出時(shí)由通風(fēng)隊(duì)長為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后簽字認(rèn)可。 不潮濕的風(fēng)筒疊好放到井下材料庫以便復(fù)用。各生產(chǎn)班組要有材料領(lǐng)用原始記錄（包括時(shí)間、地點(diǎn)、班次、物品名稱、數(shù)量、用途）。 對(duì)所有專項(xiàng)工程使用材料，按審核后的工程材料預(yù)算，由施工單位制定專項(xiàng)材料計(jì)劃，報(bào)分管部門審批后，根據(jù)材料用 第 4 頁 共 7 頁 量核定。 管理考核項(xiàng)： “ 一通三防 ” 材料、自救器、鋼鐵管、塑料管、風(fēng)筒、瓦檢儀、報(bào)警器、瓦斯探頭、瓦斯牌板，（密閉、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)構(gòu)筑 物所用材料） 各分管部門審批領(lǐng)用材料計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先清查使用庫存材料及復(fù)用回收材料。負(fù)責(zé) “ 一通三防 ” 材料管理考核。 材料管理由分管領(lǐng)導(dǎo)每周下井檢查，每次查出的問題必須經(jīng)同班組和跟班組領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，出井后記入臺(tái)帳匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)做出處罰及整改。 井下材料必須碼齊，如發(fā)現(xiàn)井下材料亂放亂扔，處罰責(zé)任班組及帶班領(lǐng)導(dǎo)各 50 元 /次。 支護(hù)用品材料管理考核。 在合理使用材料，抓好生產(chǎn)過程的現(xiàn)場管理，控制生產(chǎn)作業(yè)中實(shí)際控制。 材料考核辦法，各班領(lǐng)出的材料應(yīng)以生產(chǎn)噸位（班產(chǎn)量）從七個(gè)班求出大班噸煤材料費(fèi)用考核定額，低于核定額為正常，高于核定額費(fèi)用的為管理不善超標(biāo)，對(duì)超出部分的處理，應(yīng)由超出班負(fù)責(zé)，考核費(fèi)用量只能以年頭第一個(gè)月（ 30 天）從各個(gè)班中求出，以后以此為核定費(fèi)用
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