4煤礦材料消耗管理考核辦法-文庫吧
2025-08-28 15:35 本頁面
【正文】 、臺，填寫標(biāo)明數(shù)量，數(shù)量后面標(biāo)注價格，井下生產(chǎn) 七個班，各個班建立一本臺帳，按班填寫臺帳，各班合數(shù)、旬合計、月合計數(shù)，由領(lǐng)導(dǎo)簽字報財務(wù)考核。 材料考核辦法，各班領(lǐng)出的材料應(yīng)以生產(chǎn)噸位（班產(chǎn)量）從七個班求出大班噸煤材料費用考核定額，低于核定額為正常，高于核定額費用的為管理不善超標(biāo)，對超出部分的處理，應(yīng)由超出班負(fù)責(zé)，考核費用量只能以年頭第一個月（ 30 天）從各個班中求出，以后以此為核定費用考核基數(shù)。 支架、坑木消耗以統(tǒng)計發(fā)出數(shù)，以生產(chǎn)總噸位求出消耗噸煤，消耗費用，消耗過大的要查找原因，如檢修，更換斷梁折柱數(shù)量做此說明原因。 在合理使用材料，抓好生產(chǎn)過程的現(xiàn)場管理，控制生產(chǎn)作業(yè)中實際控制。抓好回收復(fù)用，對回收復(fù)用的由調(diào)度室統(tǒng)計作為考核依據(jù)，成績突出的應(yīng)給予獎勵。 支護(hù)用品材料管理考核。對使用的單體液壓支柱、交接梁，工字鋼等要逐月清點，發(fā)現(xiàn)丟失，如實上報，上報與實際不 第 3 頁 共 7 頁 符處罰班隊領(lǐng)導(dǎo)各 100 元。 井下材料必須碼齊，如發(fā)現(xiàn)井下材料亂放亂扔，處罰責(zé)任班組及帶班領(lǐng)導(dǎo)各 50 元 /次。 支護(hù)用品不得置于水中浮煤（矸）中，如發(fā)現(xiàn)水中有支 第 2 頁共 6 頁 護(hù)材料時處罰隊組 50 元 /次， 并責(zé)令及時處理，若在同一巷道、同一地點，一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次同一問題時將加倍處罰。 材料管理由分管領(lǐng)導(dǎo)每周下井檢查，每次查出的問題必須經(jīng)同班組和跟班組領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，出井后記入臺帳匯報領(lǐng)導(dǎo)做出處罰及整改
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