4煤礦材料消耗管理考核辦法-文庫(kù)吧
2025-08-28 15:35 本頁(yè)面
【正文】 、臺(tái)，填寫標(biāo)明數(shù)量，數(shù)量后面標(biāo)注價(jià)格，井下生產(chǎn) 七個(gè)班，各個(gè)班建立一本臺(tái)帳，按班填寫臺(tái)帳，各班合數(shù)、旬合計(jì)、月合計(jì)數(shù)，由領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)財(cái)務(wù)考核。 材料考核辦法，各班領(lǐng)出的材料應(yīng)以生產(chǎn)噸位（班產(chǎn)量）從七個(gè)班求出大班噸煤材料費(fèi)用考核定額，低于核定額為正常，高于核定額費(fèi)用的為管理不善超標(biāo)，對(duì)超出部分的處理，應(yīng)由超出班負(fù)責(zé)，考核費(fèi)用量只能以年頭第一個(gè)月（ 30 天）從各個(gè)班中求出，以后以此為核定費(fèi)用考核基數(shù)。 支架、坑木消耗以統(tǒng)計(jì)發(fā)出數(shù)，以生產(chǎn)總噸位求出消耗噸煤，消耗費(fèi)用，消耗過(guò)大的要查找原因，如檢修，更換斷梁折柱數(shù)量做此說(shuō)明原因。 在合理使用材料，抓好生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理，控制生產(chǎn)作業(yè)中實(shí)際控制。抓好回收復(fù)用，對(duì)回收復(fù)用的由調(diào)度室統(tǒng)計(jì)作為考核依據(jù)，成績(jī)突出的應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 支護(hù)用品材料管理考核。對(duì)使用的單體液壓支柱、交接梁，工字鋼等要逐月清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)丟失，如實(shí)上報(bào)，上報(bào)與實(shí)際不 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 符處罰班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各 100 元。 井下材料必須碼齊，如發(fā)現(xiàn)井下材料亂放亂扔，處罰責(zé)任班組及帶班領(lǐng)導(dǎo)各 50 元 /次。 支護(hù)用品不得置于水中浮煤（矸）中，如發(fā)現(xiàn)水中有支 第 2 頁(yè)共 6 頁(yè) 護(hù)材料時(shí)處罰隊(duì)組 50 元 /次， 并責(zé)令及時(shí)處理，若在同一巷道、同一地點(diǎn)，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次同一問(wèn)題時(shí)將加倍處罰。 材料管理由分管領(lǐng)導(dǎo)每周下井檢查，每次查出的問(wèn)題必須經(jīng)同班組和跟班組領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，出井后記入臺(tái)帳匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)做出處罰及整改
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