【摘要】萬科集團工程合同管理辦法為加強萬科集團房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護公司權益,根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務管理部成本管理組負責對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司負責簽訂、履行工程合同的人員(包括
2025-04-21 02:11
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱萬科集團項目運營管理辦法(試行稿)版本A/0第9頁共9頁編制鐘榮更改王文金審核劉愛明批準郁亮生效期2005年4月13日萬科集團項目運營管理辦法(試行稿)1.目的:為提高集團項目運營的質(zhì)量和水平,保障集團的經(jīng)營目標,并達到國際、國內(nèi)投資機構的項目融資要求,控制集團經(jīng)營風險,特制定本辦法。
2024-08-23 16:45
【摘要】萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預算計價、工程結算計價。4.職責.集團成本審算中心負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從事工程的計價、審批及其
2025-04-18 05:00
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量實測實量操作指引(試行)1.目的n作為《產(chǎn)品質(zhì)量評估管理辦法(試行)》制度的補充n規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量實測過程中的程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求。n提供產(chǎn)品質(zhì)量實測的操作方法,盡可能消除人為操作引起的偏差。2.適用范圍.本指引適用于按《產(chǎn)品質(zhì)量評估管理辦法(試行)》要求,萬科集團所有在建工程(自開工至交付完成)項目,包括全資項目以及非全資但
2025-04-13 22:38
【摘要】萬科集團外派人員管理辦法(試行)(MHKG-RL-ZD-007)1.目的為了加強外派人員與集團的信息溝通,保證集團外派人員管理工作的順利進行,促進外派人員在各子公司正確、積極的開展工作,調(diào)動外派人員的工作積極性,特制定本制度。2.適用范圍集團外派京外常駐人員,系指集團聘用且常期(半年以上)派駐北京之外所屬公司工作的員工,主要包括:各子公司高層管理人員、部分部門經(jīng)理或副經(jīng)理
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2025-06-08 12:48
【摘要】【萬科人力】萬科集團專業(yè)人才晉升管理辦法(萬科的用人之道,很細) 萬科集團專業(yè)技術人員晉升管理辦法 1.目的 ,保障專業(yè)技術人員應獲得的職業(yè)發(fā)展空間; 1.2建立完整清晰的專業(yè)技術人才檔案庫,...
2025-04-13 02:11
【摘要】為加強萬科集團房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護公司權益,根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務管理部成本管理組負責對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司負責簽訂、履行工程合同的人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)貫徹執(zhí)行本管理辦
2025-04-24 05:43
【摘要】萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預算計價、工程結算計價。4.職責.集團成本審算中心負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從事工程的計價、審批
【摘要】第一篇:文書管理辦法 第一章 總則 第一條 為制度化,規(guī)范化文書管理體系,特制定本辦法。 第二章 文件流傳細則 第二條 分類 須登記的文書范圍:結合《檔案管理規(guī)定》的要求 外來文件:公文(...
2024-10-10 17:52
【摘要】“上報集團規(guī)劃設計部備案”制度的管理辦法第一條為規(guī)范集團各地產(chǎn)公司項目設計的操作,加強對《萬科集團規(guī)劃設計管理流程與成果標準》(以下簡稱《流程和標準》)中“上報集團規(guī)劃設計部備案”各重要節(jié)點的監(jiān)控,以達到確保質(zhì)量、進度目的,特編制此辦法。第二條上報集團規(guī)劃設計部備案的前提是此階段成果已通過一線公司審查確認。第三條上報集團規(guī)劃設計部備案作為流程中的重要節(jié)點應在
2025-01-27 21:35
【摘要】----集團單體確認管理辦法第一條為規(guī)范集團各地產(chǎn)公司項目設計的操作,加強對《萬科集團規(guī)劃設計管理流程與成果標準》(以下簡稱《流程和標準》)中實施方案階段的“集團單體確認”這一重要節(jié)點的監(jiān)控,以達到確保質(zhì)量、進度目的,特編制此辦法。第二條集團規(guī)劃設計部負責“集團單體確認”評審,“集團單體確認”的時間應以項目設計年度
2024-08-22 10:53
【摘要】房商網(wǎng)—海量房地產(chǎn)資料下載!《2022房地產(chǎn)營銷策劃大全》,QQ:1053527879集團工程管理辦法培訓之工程結算流程與知識房商網(wǎng)—海量房地產(chǎn)資料下載!《2022房地產(chǎn)營銷策劃大全》,QQ:1053527879目錄?1、制度規(guī)定介紹?、萬科集團工程計價管理辦法(VK-CW/Q-
2025-01-17 18:27
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫萬科地產(chǎn)公司合同管理辦法《萬科地產(chǎn)公司合同管理辦法》在集團各部門、各一線公司以及廣大員工的大力支持和積極參與下,基本完成修訂稿,再次衷心感謝!為了最大程度地完善該項制度,現(xiàn)再次向集團各部門、各一線公司以及全體職員征求意見,希望大家不吝賜教多提意見和建議,我們將充分考慮您的意見和建議。此次是該辦
2025-05-22 00:23
【摘要】19/19為規(guī)范萬科集團集團工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的佳投標單位,制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團萬科集團總部公司財務管理部成本管理組負責本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導、解釋、實施和監(jiān)督檢查。集團公司各部門和
2025-04-18 04:58