【正文】 決于其中最短的一塊木板。以學(xué)員的安全技能作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)崗位的需要制定安全技能等級標(biāo)準(zhǔn)，定期對學(xué)員的安全技能進(jìn)行測試。通過開展豐富多樣的，具有知識性、趣味性，寓教于樂的安全文化活動，使廣大學(xué)員在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識，逐步形成“ 人人講安全、事事講安全、時時講安全 ” 的氛圍。培訓(xùn)針對性要強(qiáng)，要按照 “ 干什么，學(xué)什么；學(xué)什么、懂什么 ” 的原則，對具體操作的員工突出崗位操作法、工藝規(guī)程、工藝參數(shù)、應(yīng)知應(yīng)會、原材料性能、安 全操作等內(nèi)容的培訓(xùn)，對管理人員則要突出以安全意識、組織紀(jì)律、管理知識、生產(chǎn)組織、企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)。強(qiáng)化員工的安全意識，要結(jié)合受教育者的需要，因人施教，多辦小班、特班，促進(jìn)員工真正提高素質(zhì)、掌握技能，為安全生產(chǎn)提供人力保證。改變傳統(tǒng)的老師教、學(xué)生學(xué)的教育模式，做到教育者和被教育者相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高。企業(yè)要樹立大教育、大培訓(xùn)、終身教育的觀念，在做好日常安全教育的同時，對新提拔到高一級管理崗位、高一級技術(shù)崗位上的員工進(jìn)行更高層次的安全培訓(xùn)教育，同時也要對從業(yè)人員不斷進(jìn)行與新知識、新技術(shù)、新方法的使用同步的安全培訓(xùn)教育 。三是培訓(xùn)考核流于形式，不能真正檢測員工的安全技能水平。其原 因主要有：一是培訓(xùn)方式機(jī)械陳舊，安全教育形式單一，缺乏靈活性，員工不感興趣。 第三篇：如何提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量淺談如何提高煤礦安全教育培訓(xùn)質(zhì)量 安全教育培訓(xùn)是保護(hù)人的身心鍵康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)價值和人的價值的文化教育，它是提高 全民安全素質(zhì)、增強(qiáng)職工安全意識、落實(shí) “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 方針的戰(zhàn)略措施，也是安全管理機(jī)制運(yùn)行的基礎(chǔ)，要做到安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的方針，而這個方針則體現(xiàn)在了安全教育培訓(xùn)之中，是人們生產(chǎn)及生活全部活動的根本思維準(zhǔn)則。 第 8 頁 共 17 頁 三、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí) 充分利用業(yè)余培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的平臺，在培訓(xùn)中增加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使參培職工普遍提高安全技術(shù)素質(zhì)；大力提高作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；加強(qiáng)技術(shù)管理工作，抓好措施的編制與審核，在措施中明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到工作的每 一個環(huán)節(jié)中去。使制度能夠深化到每一位員工及管理者的日常行為中，增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識 二、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開高度重視，完善制度，首先單位內(nèi)部建立了層級管理、分工負(fù)責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)（區(qū)長）負(fù)責(zé)現(xiàn)場落實(shí)工作，從而形成從領(lǐng)導(dǎo)班子到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系；其次，建 立健全單位內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。 一、擺正員工認(rèn)識、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作放在首位 改變?nèi)藛T的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識做起，單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理論 學(xué)習(xí)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞好安全也就提高了，在無事故的前提下的高產(chǎn)才為安全效率，同時影響生產(chǎn)的因素少了，生產(chǎn)也就自然上去了，員工們也好管理了。目前公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在一個對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查認(rèn)識上的 誤區(qū)，認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查對單位來說是一種負(fù)擔(dān)，既要從事生產(chǎn)作業(yè)達(dá)到計劃指標(biāo)，又要應(yīng)對每月的各類安全質(zhì)量檢查， 第 7 頁 共 17 頁 時間不夠用，效率跟不上。是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一種管理手段，是一 套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是煤礦各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)煤礦加強(qiáng)管理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，提高安全保證能力，有效遏制重特大事故，煤礦安全生產(chǎn)形式逐年好轉(zhuǎn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化起到至關(guān)重要的作用；實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的在于確保設(shè)備安全、降低事故率、創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制 必須達(dá)到竣工合格標(biāo) 準(zhǔn)，才能申報竣工質(zhì)量核定和竣工驗(yàn)收； 第 6 頁 共 17 頁 做好竣工預(yù)檢，建立自檢機(jī)制，對不符合要求的項(xiàng)目，制定整改措施并由專人負(fù)責(zé)整改；由上級單位進(jìn)行復(fù)檢，在全部遺留問題解決后，由各單位共同簽署質(zhì)量合格文件，向建設(shè)單位發(fā)送竣工驗(yàn)收報告；整理所有工程竣工驗(yàn)收資料，進(jìn)行歸類整理建檔，移交給建設(shè)單位。 實(shí)施階段的質(zhì)量控制 要強(qiáng)化對工序活動效果的控制，每道工序完成的工藝產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此來達(dá)到整個施工過程的質(zhì)量控制。我們堅(jiān)信：集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門各項(xiàng)目部的具體管理和指導(dǎo)下，企業(yè)的安全管理工作將健康發(fā)展并取得更加顯著的成效。在