如何提高安全意識共5篇-文庫吧資料
2024-10-13 23:29本頁面
【正文】 重要，領(lǐng)導(dǎo)的安全意識和行為模式，對員工的安全意識和安全行為有著舉足輕重的影響。我們必須抓住廠長、隊(duì)長、班長三級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到廠長、隊(duì)長、班長負(fù)全責(zé)，制度落實(shí)親自抓、一級抓一級、一級帶一級，層層落實(shí)，事事到位，真正把安全管理規(guī)章制度落實(shí)到位，對“三違”和事故者要加大處罰力度，使違章和事故者在思想上真正引起高度重視，吸取教訓(xùn)，引以為戒，促進(jìn)其安全意識的養(yǎng)成和團(tuán)隊(duì)意識的提高。強(qiáng)化安全管理制度落實(shí)，增強(qiáng)員工安全意識我們必須從嚴(yán)、從細(xì)，建立健全各類安全管理制度和嚴(yán)厲的獎罰制度，并要嚴(yán)格落實(shí)到位，使員工、特別是管理者從心里、思想上感覺到不可逾越雷池半步，從而使管理者、員工在安全管理制度的約束下，培養(yǎng)成堅(jiān)定的安全意識?！弊龊盟枷胝喂ぷ鳎瑯淞T工自覺安全意識觀念做好企業(yè)安全生產(chǎn)必須要以人為中心，牢固樹立“以人為本”的思想，圍繞如何激發(fā)和調(diào)動員工的主動性、自覺性、積極性、創(chuàng)造性；培育員工具有高尚的思想覺悟、工人階級主人翁精神和現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神；使員工牢固樹立“安全發(fā)展”思想觀，圍繞用精神文化指導(dǎo)安全生產(chǎn)的各種行為規(guī)范、安全意識和價(jià)值觀念，使安全生產(chǎn)形成全體員工的共同追求，從而達(dá)到員工的行為違背了安全制度，不但會自責(zé)，而且會受到群體的共同意識壓力和譴責(zé)，促使員工自動糾正違章行為，這就是“團(tuán)隊(duì)精神”（幫助別人實(shí)現(xiàn)安全、留心和關(guān)注他人安全、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)、集體榮譽(yù)）。先進(jìn)的事例和經(jīng)驗(yàn)告訴我們：“凡是一個單位安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)格落實(shí)，抓出成效的，員工的安全技術(shù)素質(zhì)就比較高，安全意識就比較強(qiáng)，員工中的操作失誤和違章操作行為就比較少，事故發(fā)生率就比較低，甚至杜絕發(fā)生事故。一個單位，人員眾多，人的生理、心理、智商、情緒、激情、家庭、年齡、性別、性格千變?nèi)f化，再完善的基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全措施，都是靠人去實(shí)施完成。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識安全教育亦稱安全生產(chǎn)教育，是一項(xiàng)提高員工安全意識和安全知識而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作。員工沒有正視人的觀念、行為、態(tài)度、道德、修養(yǎng)等更為基本和深層次的人文因素和人文背景，而這些因素的全面歸納，就是人的安全文化，沒有形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全意識。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識建立安全長效機(jī)制的五個要素（安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入），第一個要素就是安全文化。當(dāng)我們必須從安全的重要性入手，對企業(yè)干部、員工進(jìn)行事故案例教育。各位同學(xué)：我希望你們在今天的安全教育中都有所收獲，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高自己的安全意識，學(xué)會更好地保護(hù)自己。注意安全用電，作好防火工作，小心使用煤氣，學(xué)會自護(hù)自救，掌握基本的消防知識和逃生本領(lǐng)，記住家長電話號碼和急救電話（11119）。注意飲食衛(wèi)生，防止食物中毒，不買“三無”食品，不隨便在外就餐。在校內(nèi)不追逐打鬧，上下樓梯輕聲慢步注意靠右行，不靠近窗戶玩耍探望。小學(xué)生要提高安全意識、自我保護(hù)能力和行為規(guī)范水平，自覺遵紀(jì)守法，自覺遠(yuǎn)離網(wǎng)吧和營業(yè)性娛樂場所。遇到有人向你要錢、要物要冷靜、沉著。在放學(xué)路上不能橫排走。我們怎么做到保護(hù)自己呢？我想通過今天的講話，每一個同學(xué)都能積極做“平安校園”的參與者，做“平安家庭”的維護(hù)者。并應(yīng)保證質(zhì)量、保證效率，確保各線路車輛正常順利運(yùn)營，盡最大努力保證車輛的出勤率，維護(hù)好公司形象，做好生產(chǎn)一級的勤務(wù)兵和堅(jiān)強(qiáng)后盾。為了應(yīng)對天氣變化，確保各線路車輛正常運(yùn)營，組織人員上路或保養(yǎng)時，對公司所有運(yùn)營車輛進(jìn)行添加及更換防凍液，派專職人員對所有帶集中潤滑系統(tǒng)的車輛進(jìn)行排查、檢修，并加注黃油。制定和完善相應(yīng)的車輛設(shè)備一、二級保養(yǎng)制度、對設(shè)備的保養(yǎng)修理、根據(jù)臺賬記錄做到按計(jì)劃運(yùn)行，對達(dá)到保養(yǎng)時間、保養(yǎng)公里數(shù)的車輛設(shè)備必須進(jìn)行保養(yǎng)，加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)考核。我科室人人落實(shí)“一崗雙責(zé)”，全面排查本車間的設(shè)備、設(shè)施，確保正常使用，合理安排值班崗位及職責(zé)，做到節(jié)日期間人人到崗，手機(jī)暢通，確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到
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