4某年煤礦安全工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-09-05 21:29本頁(yè)面
【正文】 貫徹落實(shí)上級(jí)精神的主要載體。 2024 年我礦堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全 “ 雙七舉措 ” ，牢固樹(shù)立 “ 從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍 ” 的理念，深入落實(shí)七個(gè) “ 抓大 ”的要求，把安全工作的重心移到生產(chǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建了零事故現(xiàn)場(chǎng)，打造了零事故環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。 三、做法與體會(huì) 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) （一）以安全為主線，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力提升員工安全規(guī)范操作能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。 即每個(gè)人都要有一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助他們至少解決一個(gè)實(shí)際困難；每月開(kāi)展一次 “ 領(lǐng)導(dǎo)接待日 ”活動(dòng)，認(rèn)真傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議，為群眾辦實(shí)事解難題；每月至少與職工共同進(jìn)餐一次，切身體驗(yàn)職工群眾生活；每個(gè)月至少到職工宿舍走訪一次、了解職工的工作和生活情況，增進(jìn)與職工群眾的感情；牽頭開(kāi)展一次分管部門(mén)的 作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題調(diào)研，并努力解決好職工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，指導(dǎo)分管部門(mén)至少抓好一項(xiàng)具體整改工作，解決實(shí)際問(wèn)題；建立一個(gè)群眾路線教育活動(dòng)筆記，把活動(dòng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作情況進(jìn)行完整記錄；開(kāi)展一項(xiàng)特色教育專(zhuān)題活動(dòng)；每個(gè)人最少寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得和一篇學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的工作匯報(bào)。特別是在執(zhí)行 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” ，反 “ 四風(fēng) ” 方面，進(jìn)行了多項(xiàng)整改。截止十月底，完成技術(shù)創(chuàng)新總投入 1430 萬(wàn)元，技術(shù)研發(fā)投入率累計(jì) %。到11 月中旬， 103 架需要修復(fù)的支架，已全部修復(fù)并投入使用。 我礦 2024 年投入使用的 zf6400/18/28 液壓支架，因年久失修，頻繁卸、漏液、結(jié)構(gòu)件損壞、變形嚴(yán)重，不能繼續(xù)使用。 ③ 改造掃地泵管道，減少矸石帶水量，提升精煤回收率。 ① 改造原煤脫泥篩篩前篦子，加大篩前原煤通過(guò)量，提升入洗效率。全年共搬家 6 次，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，確保了全年產(chǎn)量的順利完成。 由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，形不成較大的工作面，從而造成搬家周期短，搬家次數(shù)多的局面。 1全年預(yù)計(jì)折舊費(fèi)投資 2300 萬(wàn)元，完成 全年計(jì)劃 2262 萬(wàn)元的 %。 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 1可控費(fèi)用。 基建投資。維簡(jiǎn)費(fèi)全年按 180 萬(wàn)噸產(chǎn)量計(jì)取，噸煤提取 10元標(biāo)準(zhǔn)，共提取 1800 萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)投入為 1260 萬(wàn)元，考核計(jì)劃全年是 1260 萬(wàn)元。技術(shù)投入比率預(yù)計(jì)全年為 %。安全費(fèi)用全年按 180 萬(wàn)噸產(chǎn)量，噸煤提取 15元標(biāo)準(zhǔn)，共提取 2700 萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)投入為 2700 萬(wàn)元，考核計(jì)劃全年是 2700 萬(wàn)元。銷(xiāo)售收入全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 28500 萬(wàn)元。預(yù)計(jì)庫(kù)存為 15 萬(wàn)噸 。與去年同比上升約 元 /噸； 折合原煤銷(xiāo)量。完成年計(jì)劃 8000的 %，與去年同比下降 ％；探放水進(jìn)尺全年完成 69000米，完成年計(jì)劃 38000 米的 %，與去年同比 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 增長(zhǎng) ％； 利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)預(yù)計(jì)為 1 萬(wàn)元，完成全年 1 萬(wàn)元目標(biāo)的 100%，比去年下降 萬(wàn)元； 成本。 進(jìn)程。原煤產(chǎn)量全年預(yù)計(jì)完成 260 萬(wàn)噸。截止 10 月底安全無(wú)事故，安全保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)主要指標(biāo)完成情況和主要做法總結(jié)如下： 第一部份、 2024 年工作總結(jié) 一、主要指標(biāo)完成情況 安全。 全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平 根據(jù)集團(tuán)公司《煤礦質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》我礦組織有關(guān)人員制定了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲辦法，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)，成立了安全質(zhì)量 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 篇二：【完美】煤礦 2024 年工作總結(jié)即 2024 年工作計(jì)劃 xxx 礦有限公司 2024 年工作總結(jié)暨 2024 年工作計(jì)劃 今年以來(lái)，按照集團(tuán)公司提出的 “ 提質(zhì)增效，改革創(chuàng)新 ” 和“ 礦貿(mào)一體化 ” 戰(zhàn)略部署
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