4某年煤礦安全工作總結及某年工作計劃-免費閱讀
【正文】 嚴格標準化達標驗收考核。制定了《領導包隊責任制》，部及以上管理人員分別承包一個隊組的安全生產工作，督促隊組完 善安全管理制度。 三是礦領導在完成當班帶班任務時，在指定地點與接班人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點，進一步處理隱患及問題。領導干部下井帶班。責任 第 13 頁 共 15 頁 范圍涵蓋各級領導、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊）及班組負責人，并落實到生產全過程。查處力度，全年共查處三違起，并根據(jù)《 xx集團 xx 煤礦安全生產管理條例》規(guī)定，處罰總金額元。學三規(guī)、反三違。五定、五落實。緊緊圍繞全年安全目標，嚴格落實安全生產責任制，強化安全生產管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全。 貫徹落實上級安全工作精神，強化安全管理 全面學習及時貫徹落實上級有關部門關于安全工作的指示精神，一直是我礦安全工作重點之一。 群眾路 線教育活動的亮點 根據(jù)上級黨委的安排，我礦黨委精心組織，全面開展了教育實踐活動。 ② 加裝精煤刮板機篦子，改造溜槽，將大塊與小塊分離，減少進入離心機煤量， 加強脫水效果，提升產品質量?？煽刭M用全年預計下降 20%，比集團煤業(yè)公司目標 20%持平。完成計劃的 100%，完成目標值 。完全成本全年預計為 元 /噸，比全年全面預算成本 /噸節(jié)約 /噸。實現(xiàn)低控目標。 安全生產是一個煤礦永恒的主題。 完成技術創(chuàng)新六項，其中新立項三項。 選煤廠完成技術改造。選煤廠附屬工程等基建投資預計完成 138 萬 第 3 頁 共 15 頁 元，完成年計劃 145 萬元的 %。完 成年計劃 38732 萬元的 %； 與去年同比增長 ％； 安全投入。掘進進尺全年預計完成 9000 米。一年來各項工作穩(wěn)步推進，全面完成了集團公司下達的各項指標。原煤產量全年預計完成 260 萬噸。預計庫存為 15 萬噸 。維簡費全年按 180 萬噸產量計取，噸煤提取 10元標準，共提取 1800 萬元，全年預計投入為 1260 萬元，考核計劃全年是 1260 萬元。 由于我礦地質條件復雜，形不成較大的工作面，從而造成搬家周期短，搬家次數(shù)多的局面。 我礦 2024 年投入使用的 zf6400/18/28 液壓支架，因年久失修，頻繁卸、漏液、結構件損壞、變形嚴重，不能繼續(xù)使用。 即每個人都要有一個聯(lián)系點，了解他們的工作、學習和生活，幫助他們至少解決 一個實際困難；每月開展一次 “ 領導接待日 ”活動，認真傾聽職工的意見和建議，為群眾辦實事解難題；每月至少與職工共同進餐一次，切身體驗職工群眾生活；每個月至少到職工宿舍走訪一次、了解職工的工作和生活情況，增進與職工群眾的感情；牽頭開展一次分管部門的作風建設專題調研，并努力解決好職工反映強烈的突出問題，指導分管部門至少抓好一項具體整改工作，解決實際問題；建立一個群眾路線教育活動筆記，把活動的學習實踐工作情況進行完整記錄；開展一項特色教育專題活動；每個人最少寫一篇學習心得和一篇學習實踐活動的工作匯報。 全面推進安全質量標準化建設，提升礦井質量標準化水平 根據(jù)集團公司《煤礦質 量標準化考核評級辦法》我礦組織有關人員制定了全礦安全質量標準化檢查、評比、考核獎懲辦法，建立起安全質量標準化信息平臺，成立了安全質量 第 6 頁 共 15 頁 篇二：【完美】煤礦 2024 年工作總結即 2024 年工作計劃 xxx 礦有限公司 2024 年工作總結暨 2024 年工作計劃 今年以來，按照集團公司提出的 “ 提質增效，改革創(chuàng)新 ” 和“ 礦貿一體化 ” 戰(zhàn)略部署，以及煤業(yè)公司 “ 對標管理 ” ， “ 一礦一策 ” 方針， xxx 礦緊緊圍繞以 “ 安全生產為主線，全面抓好以量保效，降本增效，精細管理，創(chuàng)新發(fā)展 ” 四項工作，面對煤炭市場連續(xù)疲軟 的大環(huán)境，公司帶領全體員工
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