4某年煤礦安全工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃-wenkub
2024-09-05 21 本頁面
【正文】 劃 今年以來，按照集團(tuán)公司提出的 “ 提質(zhì)增效，改革創(chuàng)新 ” 和“ 礦貿(mào)一體化 ” 戰(zhàn)略部署，以及煤業(yè)公司 “ 對(duì)標(biāo)管理 ” ， “ 一礦一策 ” 方針， xxx 礦緊緊圍繞以 “ 安全生產(chǎn)為主線，全面抓好以量保效，降本增效，精細(xì)管理，創(chuàng)新發(fā)展 ” 四項(xiàng)工作，面對(duì)煤炭市場連續(xù)疲軟的大環(huán)境，公司帶領(lǐng)全體員工，凝心聚力，克服困難，齊心協(xié)力謀對(duì)策，想出路，不斷創(chuàng)新管理手段，在安全上做實(shí)；產(chǎn)量上做足；管理上做細(xì)；銷售上做活；考核上做嚴(yán)。截止 10 月底安全無事故，安全保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。 進(jìn)程。與去年同比上升約 元 /噸； 折合原煤銷量。銷售收入全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 28500 萬元。技術(shù)投入比率預(yù)計(jì)全年為 %。 基建投資。 1全年預(yù)計(jì)折舊費(fèi)投資 2300 萬元，完成全年計(jì)劃 2262 萬元的 %。全年共搬家 6 次，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，確保了全年產(chǎn)量的順利完成。 ③ 改造掃地泵管道，減少矸石帶水量，提升精煤回收率。到 第 4 頁 共 15 頁 11 月中旬， 103 架需要修復(fù)的支架，已全部修復(fù)并投入使用。特別是在執(zhí)行 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” ，反 “ 四風(fēng) ” 方面，進(jìn)行了多項(xiàng)整改。 第 5 頁 共 15 頁 三、做法與體會(huì) （一）以安全為主線，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力提升員工安全規(guī)范操作能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。董事長辦公會(huì)議、礦長安全例會(huì)和各種安全專題會(huì)議作為學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神的主要載體。取得了可喜的成績，現(xiàn)將一年來主要指標(biāo)完成情況和主要做法總結(jié)如下： 第一部份、 2024 年工作總結(jié) 一、主要指標(biāo)完成情況 安全。原煤產(chǎn)量全年預(yù)計(jì)完成 260 萬噸。完成年計(jì)劃 8000的 %，與去年同比下降 ％；探放水進(jìn)尺全年完成 69000米，完成年計(jì)劃 38000 米的 %，與去年同比 第 7 頁 共 15 頁 增長 ％； 利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤預(yù)計(jì)為 1 萬元，完成全年 1 萬元目標(biāo)的 100%，比去年下降 萬元； 成本。預(yù)計(jì)庫存為 15 萬噸 。安全費(fèi)用全年按 180 萬噸產(chǎn)量，噸煤提取 15元標(biāo)準(zhǔn)，共提取 2700 萬元，全年預(yù)計(jì)投入為 2700 萬元，考核計(jì)劃全年是 2700 萬元。維簡費(fèi)全年按 180 萬噸產(chǎn)量計(jì)取，噸煤提取 10元標(biāo)準(zhǔn)，共提取 1800 萬元，全年預(yù)計(jì)投入為 1260 萬元，考核計(jì)劃全年是 1260 萬元。 第 8 頁 共 15 頁 1可控費(fèi)用。 由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，形不成較大的工作面，從而造成搬家周期短，搬家次數(shù)多的局面。 ① 改造原煤脫泥篩篩前篦子，加大篩前原煤通過量，提升入洗效率。 我礦 2024 年投入使用的 zf6400/18/28 液壓支架，因年久失修，頻繁卸、漏液、結(jié)構(gòu)件損壞、變形嚴(yán)重，不能繼續(xù)使用。截止十月底，完成技術(shù)創(chuàng)新總投入 1430 萬元，技術(shù)研發(fā)投入率累計(jì) %。 即每個(gè)人都要有一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助他們至少解決一個(gè)實(shí)際困難；每月開展一次 “ 領(lǐng)導(dǎo)接待日 ”活動(dòng)，認(rèn)真傾聽職工的意見和建議，為群眾辦實(shí)事解難題；每月至少與職工共同進(jìn)餐一次，切身體驗(yàn)職工群眾生活；每個(gè)月至少到職工宿舍走訪一次、了解職工的工作和生活情況，增進(jìn)與職工群眾的感情；牽頭開展一次分管部門的 作風(fēng)建設(shè)專題調(diào)研，并努力解決好職工反映強(qiáng)烈的突出問題，指導(dǎo)分管部門至少抓好一項(xiàng)具體整改工作，解決實(shí)際問題；建立一個(gè)群眾路線教育活動(dòng)筆記，把活動(dòng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作情況進(jìn)行完整記錄；開展一項(xiàng)特色教育專題活動(dòng)；每個(gè)人最少寫一篇學(xué)習(xí)心得和一篇學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的工作匯報(bào)。 2024 年我礦堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全 “ 雙七舉措 ” ，牢固樹立 “ 從零開始，向零進(jìn)軍 ” 的理念，深入落實(shí)七個(gè) “ 抓大 ”的要求，把安全工作的重心移到生產(chǎn)第一現(xiàn)場，創(chuàng)建了零事故現(xiàn)場，打造了零事故環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了安全無事故。
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