【正文】 檢查次，提出整 改問題及意見條；縣局檢查次，提出整改問題及意見條；五人小組檢查次，提出整改問題及意見條。并以此活動(dòng)為契機(jī)，不斷深化活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)。連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責(zé)任人。公司 — 區(qū)隊(duì)（部室） — 班組。 四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì) 積極響應(yīng)省、市培訓(xùn)要求，組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及 特殊工種參加培訓(xùn)，并取得相關(guān)資格證書。 我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天 24 小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。實(shí)行層層安全承諾制，對(duì)各單位正職、分管安全的副職及班組長(zhǎng)要進(jìn)行安全績(jī)效、考核。學(xué)三規(guī)、反三違、用標(biāo)準(zhǔn)、抓預(yù)控、保安全。一通三防防治水、爆破管理等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理體系和制度的建設(shè)。主要開展了以 “ 八個(gè)一 ” 為主的一系列活動(dòng)。 二、主要工作成績(jī)和亮點(diǎn) 完成了礦井采掘的順利銜接。全年預(yù)計(jì)完成 135 萬噸，矸石預(yù)計(jì)銷售21 萬噸，共計(jì) 156 萬噸，完成年計(jì)劃原煤 135 萬噸的 100%。 貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作精神，強(qiáng)化安全管理 全面學(xué)習(xí)及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示精神，一直是我礦安全工作重點(diǎn)之一。 ② 加裝精煤刮板機(jī)篦子，改造溜槽，將大塊與小塊分離，減少進(jìn)入離心機(jī)煤量，加強(qiáng)脫水效果，提升產(chǎn)品質(zhì)量。完成計(jì)劃的 100%，完成目標(biāo)值 。實(shí)現(xiàn)低控目標(biāo)。與去年同比上升約 元 /噸； 折合原煤銷量。 1全年預(yù)計(jì)折舊費(fèi)投資 2300 萬元，完成全年計(jì)劃 2262 萬元的 %。特別是在執(zhí)行 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” ，反 “ 四風(fēng) ” 方面，進(jìn)行了多項(xiàng)整改。原煤產(chǎn)量全年預(yù)計(jì)完成 260 萬噸。維簡(jiǎn)費(fèi)全年按 180 萬噸產(chǎn)量計(jì)取，噸煤提取 10元標(biāo)準(zhǔn)，共提取 1800 萬元，全年預(yù)計(jì)投入為 1260 萬元，考核計(jì)劃全年是 1260 萬元。 我礦 2024 年投入使用的 zf6400/18/28 液壓支架，因年久失修，頻繁卸、漏液、結(jié)構(gòu)件損壞、變形嚴(yán)重，不能繼續(xù)使用。 全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平 根據(jù)集團(tuán)公司《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》我礦組織有關(guān)人員制定了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲辦法，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)，成立了安全質(zhì)量 篇三：【精品推薦】煤礦 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì) 第 11 頁 共 15 頁 劃 xx 集團(tuán) xx 煤礦有限公司 2024 年工作總結(jié)及 2024 度工作計(jì)劃 2024 年，在地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持。根據(jù)《 xx 集團(tuán) xx 煤礦安全管理制度》，每月 8/18/28 號(hào)組織所有管理人員及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，將隱患排查制度化。安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 按照。 嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井安全生產(chǎn)。 三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 高端定位，合理規(guī)劃。 XX 省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。 二是礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中，通過定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不 第 14 頁 共 15 頁 間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住。的原則，以全員業(yè)務(wù)保 安為核心，建立健全。五定、五落實(shí)。的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立。到11 月中旬， 103 架需要修復(fù)的支架，已全部修復(fù)并投入使用。 基建投資。 進(jìn)程。 即每個(gè)人都要有一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助他們至少解決 一個(gè)實(shí)際困難；每月開展一次 “ 領(lǐng)導(dǎo)接待日 ”活動(dòng)，認(rèn)真傾聽職工的意見和建議，為群眾辦實(shí)事解難題；每月至少與職工共同進(jìn)餐一次，切身體驗(yàn)職工群眾生活；每個(gè)月至少到職工宿舍走訪一次、了