4某年煤礦安全工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-09-05 21:29本頁(yè)面
【正文】 必須管安全。的原則，以全員業(yè)務(wù)保 安為核心，建立健全。一崗雙責(zé)。的崗位安全責(zé)任制。責(zé)任 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 范圍涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊(duì)）及班組負(fù)責(zé)人，并落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。 強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)。實(shí)行層層安全承諾制，對(duì)各單位正職、分管安全的副職及班組長(zhǎng)要進(jìn)行安全績(jī)效、考核。 嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故，除追究責(zé)任單位主體責(zé)任，要相應(yīng)追究專業(yè)對(duì)口部門的安全管理責(zé)任；制定事故。三違。連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責(zé)任人。 （二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班。制 為切實(shí)加強(qiáng)井 下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我公司制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。 嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井安全生產(chǎn)。 一是礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問(wèn)井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問(wèn)井下安全 狀況，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 二是礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中，通過(guò)定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住。三違。不放；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。 三是礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí)，在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問(wèn)題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問(wèn)題。 嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。 我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天 24 小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。 嚴(yán)格帶班下井檔案管理，真實(shí)記錄帶班過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現(xiàn)場(chǎng)交接班簿和其它記錄。 （三）完善安全管理體系，保證安全管理全覆蓋 完善了。公司 — 區(qū)隊(duì)（部室） — 班組。三級(jí)管理體制，修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，強(qiáng)化各級(jí)安全管理主體責(zé)任。制定了《領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)責(zé)任制》，部及以上管理人員分別承包一個(gè)隊(duì)組的安全生產(chǎn)工作，督促隊(duì)組完 善安全管理制度。 建立健全了安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，開展了專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，做到安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、職責(zé)明確、任務(wù)具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。 對(duì)全公司安全管理制度進(jìn)行了一次大梳理，對(duì)不符合礦 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 井安全生產(chǎn)管理實(shí)際需要的制度進(jìn)行了刪減，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)補(bǔ)充完善了相關(guān)條款及規(guī)定。 三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 高端定位，合理規(guī)劃。按照省廳印發(fā)的。 XX 省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。，全年所有專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要全面達(dá)標(biāo)。 持續(xù)開展貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動(dòng)： 為加強(qiáng)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)，我公司將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)納入了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織各專業(yè)專家、分管領(lǐng)導(dǎo)授課，所有職能部門和區(qū)隊(duì)管理人員參加標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核。在采取每月進(jìn)行各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合了專業(yè)部門專項(xiàng)檢查、部門聯(lián)合檢查、區(qū)隊(duì)部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式，從不同視角檢查問(wèn)題，整改落實(shí)。 四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì) 積極響應(yīng)省、市培訓(xùn)要求，組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及 特殊工種參加培訓(xùn)，并取得相關(guān)資格證書。 制定本公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行 一是注重班隊(duì)長(zhǎng)管理素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)管理能力，真正發(fā)揮兵頭將尾的作用。
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