【正文】 一年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 此外 ，一如既往的對員工工資福利、餐費(fèi)補(bǔ)貼、健康體檢、助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等公益事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)難能可貴，兌現(xiàn)著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。因此能否及時(shí)修復(fù) 這些支架，成了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。因此我礦把能否按時(shí)有序采掘銜接作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。預(yù)計(jì)完成計(jì)劃的 100%，完成目標(biāo)值 。 銷售收入。完成調(diào)整后年計(jì)劃 260 萬噸的 100%，與去年同比增長 ％ 。 第 1 頁 共 15 頁 XX 年煤礦安全工作總結(jié)及 XX 年工作計(jì)劃 篇一：煤礦 2024 年工作總結(jié)即 2024 年工作計(jì)劃 xxx 礦有限公司 2024 年工作總結(jié)暨 2024 年工作計(jì)劃 今年以來，按照集團(tuán)公司提出的 “ 提質(zhì)增效，改革創(chuàng)新 ” 和“ 礦貿(mào)一體化 ” 戰(zhàn)略部署，以及煤業(yè)公司 “ 對標(biāo)管理 ” ， “ 一礦一策 ” 方針， xxx 礦緊緊圍繞以 “ 安全生產(chǎn)為主線，全面抓好以量保效，降本增效，精細(xì)管理，創(chuàng)新發(fā)展 ” 四項(xiàng)工作，面對煤炭市場連續(xù)疲軟的大環(huán)境，公司帶領(lǐng)全體員工，凝心聚力，克服困難，齊心協(xié)力謀對策，想出路，不斷創(chuàng)新管理手段，在安全上做實(shí)；產(chǎn)量上做足；管理上做細(xì)；銷售上做活；考核上做嚴(yán)。 進(jìn)程。銷售收入全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 28500 萬元。 基建投資。全年共搬家 6 次，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，確保了全年產(chǎn)量的順利完成。到 第 4 頁 共 15 頁 11 月中旬， 103 架需要修復(fù)的支架，已全部修復(fù)并投入使用。 第 5 頁 共 15 頁 三、做法與體會(huì) （一）以安全為主線，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力提升員工安全規(guī)范操作能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。取得了可喜的成績，現(xiàn)將一年來主要指標(biāo)完成情況和主要做法總結(jié)如下： 第一部份、 2024 年工作總結(jié) 一、主要指標(biāo)完成情況 安全。完成年計(jì)劃 8000的 %，與去年同比下降 ％；探放水進(jìn)尺全年完成 69000米，完成年計(jì)劃 38000 米的 %，與去年同比 第 7 頁 共 15 頁 增長 ％； 利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤預(yù)計(jì)為 1 萬元，完成全年 1 萬元目標(biāo)的 100%，比去年下降 萬元； 成本。安全費(fèi)用全年按 180 萬噸產(chǎn)量，噸煤提取 15元標(biāo)準(zhǔn)，共提取 2700 萬元，全年預(yù)計(jì)投入為 2700 萬元，考核計(jì)劃全年是 2700 萬元。 第 8 頁 共 15 頁 1可控費(fèi)用。 ① 改造原煤脫泥篩篩前篦子，加大篩前原煤通過量，提升入洗效率。截止十月底，完成技術(shù)創(chuàng)新總投入 1430 萬元，技術(shù)研發(fā)投入率累計(jì) %。 2024 年我礦堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全 “ 雙七舉措 ” ，牢固樹立 “ 從零開始，向零進(jìn)軍 ” 的理念，深入落實(shí)七個(gè) “ 抓大 ”的要求，把安全工作的重心移到生產(chǎn)第一現(xiàn)場，創(chuàng)建了零事故現(xiàn)場，打造了零事故環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了安全無事故。理念。所有問題均已按。 深化。三違。的崗位安全責(zé)任制。 （二）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，完善。不放；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。三級管理體制，修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，強(qiáng)化各級安全管理主體責(zé)任。 持續(xù)開展貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動(dòng)： 為加強(qiáng)對新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)，我公司將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)納入了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織各專業(yè)專家、分管領(lǐng)導(dǎo)授課，所有職能部門和區(qū)隊(duì)管理人員參加標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在采取每月進(jìn)行各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合了專業(yè)部門專項(xiàng)檢查、部門聯(lián)合檢查、區(qū)隊(duì)部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式，從不同視角檢查問題，整改落實(shí)。 建立健全了安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，開展了專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，做到安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、職責(zé)明確、任務(wù)具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。 嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。制 為切實(shí)加強(qiáng)井 下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮