深圳冠城世家策劃方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-15 16:33本頁(yè)面
【正文】 □ 總策略設(shè)計(jì) □ 總策略說(shuō)明 整合傳播目標(biāo)體系的建立 一 、總策略原則 以“終 結(jié)一個(gè)時(shí)代，開創(chuàng)一個(gè)時(shí)代”宏大的氣魄先聲奪人，高起點(diǎn)彰顯項(xiàng)目執(zhí)行人在人居文化泛領(lǐng)域思考，以及具體到帶動(dòng)本區(qū)域較大局部范圍內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展水平再上新飛躍的重大實(shí)踐，形成社會(huì)人群的廣泛共鳴，并力爭(zhēng)在各方面規(guī)劃設(shè)計(jì)，樓盤質(zhì)素等細(xì)節(jié)上符合社會(huì)的多方期望，使強(qiáng)大的品牌影響力得以樹立的同時(shí)，有效地轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的趨同性購(gòu)買行為。 三 創(chuàng)意基本支持點(diǎn) ● 寶安地區(qū)飛躍沸騰的發(fā)展現(xiàn)狀潛力和前景； ● 寶安厚重的歷史事實(shí)和載體； ● 大時(shí)代的環(huán)境和新時(shí)代的精神； 冠城世家 廣告推廣策略提案 15 ● 項(xiàng)目本身的地理位置規(guī)模和發(fā)展商的品牌實(shí)力； ● 項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)思想把握。 冠城世家 廣告推廣策略提案 14 采取一系列的富有歷史內(nèi)涵的鮮明對(duì)比： 歷史：顯得厚實(shí)凝重； 現(xiàn)實(shí)：充滿希望活潑； 兩者鮮明對(duì)比，有機(jī)融合。 該區(qū)域遍布中低擋樓盤的重圍中，泰華地產(chǎn)高擎彪旗，圍合天地做“作品”，在本身規(guī)模與建筑氣派現(xiàn)代的前提下，形成奠定寶安乃至關(guān)外房地產(chǎn)發(fā)展的標(biāo)志性建筑物和綜合大社區(qū)的撐天巨著，引領(lǐng)一個(gè)區(qū)域的房地產(chǎn)新時(shí)代。 ■ 廣告?zhèn)鞑ブ黝} 其一： “家”春秋 歷史系列 其二： “家”天下 現(xiàn)實(shí)系列 其三： “家”之史詩(shī) 綜合篇 冠城世家 廣告推廣策略提案 12 第四部分 廣告主題表現(xiàn)總策略 □ 表現(xiàn)策略原則與目的 □ 創(chuàng)意表現(xiàn)手法 □ 創(chuàng)意基本支持點(diǎn) □ 核心理念包裝與提升 一 表現(xiàn)策略原則與目的 立意高遠(yuǎn)，氣勢(shì)磅礴，以恰到好處的大魄力，著力營(yíng)造項(xiàng)目個(gè)性親和公眾接受的物業(yè)特征，打就寶安高擋次樓盤新形象，并通過(guò)差異化的傳播與表現(xiàn)途徑，明顯區(qū)別于周邊環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)樓盤 ，更有利于消費(fèi)者識(shí)別與加深印象及冠城世家 廣告推廣策略提案 13 好感。 舊時(shí)代的寶安，承載太多苦難和深重； 新時(shí)代的寶安，一躍千里，日新月異； 對(duì)照新舊兩個(gè)寶安，誰(shuí)人不感慨萬(wàn)千，心潮澎湃！ 寶安 地王以其磅礴氣勢(shì)，發(fā)展商大實(shí)力大手筆令世人側(cè)目，更以民生為己任，致力于開創(chuàng)區(qū)域內(nèi)劃時(shí)代里程碑式的大社區(qū)，引領(lǐng)寶安甚至更大范圍房地產(chǎn)發(fā)展潮流。 眾望所歸 冠城世家 廣告推廣策略提案 10 第三部 分 廣告主題包裝總策略 一、 全案廣告主題引領(lǐng) 二、 廣告主題確立 ■ 概念導(dǎo)入 豐碑式物業(yè) 后現(xiàn)代建筑 全景式園林 啟示錄生活 一曲從深圳唱遍全中國(guó)風(fēng)行大江南北的時(shí)代主旋律 《走進(jìn)新時(shí)代》，唱出新中國(guó)面臨新機(jī)遇的喜悅，唱出改革開放后社會(huì)各階層的共同心聲。 ■ 發(fā)展商的實(shí)力； ■ 發(fā)展商的品牌意識(shí)和品牌規(guī)劃。 冠城世家 廣告推廣策略提案 6 第二部分 項(xiàng)目定位分析 □ 尋找賣點(diǎn) □ 物業(yè)定位 □ 形象定位 □ 客戶定位 □ 項(xiàng)目命名 一 尋找賣點(diǎn) 通過(guò)以上對(duì)寶安區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)在和未來(lái)的闡述，針對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域板塊的地位及規(guī)模，本項(xiàng)目的廣告推廣必須建立自己獨(dú)特的 USP 個(gè)性賣點(diǎn)與品牌形象，才能實(shí)現(xiàn)整體品牌戰(zhàn)略的持續(xù)性優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目最大化效益。而知名地產(chǎn)商開發(fā)項(xiàng)目憑籍品牌優(yōu)勢(shì)，所推個(gè)盤均有良好表現(xiàn)； ? 從商品房戶型面積上看：受當(dāng)?shù)鼐用駛鹘y(tǒng)居住模式影響，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)戶型供應(yīng)集中在三房，四房，面積大多限定在 100— 130 平米；但隨外來(lái)人口的激增，其購(gòu)買力日漸突顯，客源呈多極之勢(shì)，外來(lái)移民，特別是年輕 白領(lǐng)成為寶安樓市的另一領(lǐng)唱者，具體反映在 100 平米以下中小戶型受寵，其市場(chǎng)消化力也相
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