【正文】 損害公私財物都是可恥的行為。 勤儉原則 勤儉節(jié)約是中華民族的美德。名人特別強調誠實正直，尊重他人，心胸開闊，坦誠相處，互幫互助。名人所有員工都是名人大團隊中的一員，人格平等，分工合作，維護團隊利益，為團隊的集體榮譽共同奮斗不惜。 xx 人對每一項業(yè)務必須充滿激情，激發(fā)智慧，勤奮工作，不斷創(chuàng)新，決不言輸，做到更好。 敬業(yè)原則 敬業(yè)精神 — 敬業(yè)樂業(yè)是 xx 人的必備素質。做實效的事情必須深入名人員工心中 。 實效原則 “ 做實效的網站 ” 是 xx的公司的使命。名人員工無論對待任何客戶，必須耐心、友善、誠懇、負責任，珍惜客戶的每一分錢。 加入公司時，員工須向公司人力資源部提供身份證、相關學歷證明原件和免冠近照，特殊工種同時出具相關上崗證，并親筆填報準確的個人資料。報到程序包括： (1)到人力資源部辦理報到登記手續(xù)，領取考勤卡、工作用品和資料等 。 2如果員工在工作期間連續(xù)兩年年度考核結果在 “ 良好 ” 以上或三年考核結果在 “ 稱職 ” 以上，將有機會獲得晉升，薪酬 亦會相應增加。任何私人之間進行協(xié)議調動都是不允許的，違者將作自動離職處理。 內部調動 工作調動將有利于發(fā)揮員工的潛質，如有需要，公司將可能根據員工能力和工作表現(xiàn)，調至公司內合適的部門及崗位工作。凡被評為 “ 基本稱職 ” 及以下等級者將失去加薪、晉升和評獎機會，并將被要求參加崗位培訓或進行崗位調整 。員工的工作表現(xiàn)將被鑒定為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職五個等級。 1業(yè)余進修獲批準后的有關待遇：在進修結束后憑結業(yè) (畢業(yè) )證、資格證書等，經公司人力資源部審核其學習成績后，經董事 長批準，可報銷一定的進修費用。 (2)由所在部門負責人根據申請內容和工作需求簽署意見，由公司人力資源部審核學習或培訓內容，報董事長審批。 (4)在進修結束后，憑結業(yè) (畢業(yè) )證，學習內容和學習成績報人力資源部審核，報董事長審批，學員可根據學習成績領取一定的進修資助。 (2)進修期間的薪資及福利待遇，按照《進修協(xié)議》執(zhí)行 。 (3)獲得批準后與公司簽署進修協(xié)議。 1脫產進修的審批程序： (1)個人提出書面申請 。 1參加各類形式的學習后，將結業(yè) (畢業(yè) )證、成績單及學籍檔案材料報公司人力資源部備案，并作為調配、選拔及任免的參考依據。 生產崗位負責人員，也有可能被指定到公司相應職能部門工作 1 一 2 個月，以便總結提煉豐富的實際操作經驗，以利于在公司范圍內形成廣泛交流，同時進一步系統(tǒng)了解公司的整體運作。 專題講座 公司將在不同時期根據不同業(yè)務的發(fā)展需求，邀請公司內外的專業(yè)人士就業(yè)務、管理的最新動態(tài)以及研究成果舉行專題講座，以不斷吸收新的知識、提高自身的綜合管理及業(yè)務水平。 業(yè)務培訓 (1)公司除安排各級主管參加各類培訓外，還將不定期地為各業(yè)務崗位的員工安排相關專業(yè)的業(yè)務培訓。 晉級培訓 員工在晉升為上一級職務之前，需要參加晉級培訓，學習企業(yè)管理的基礎知識，以轉換角色，擔當起管理責任。通過入職手續(xù)了解公司概況、經營理念、管理模式、 XX 公司人應有的職業(yè)道德、社會責任感以及其他內容。 公司將適時地為員工提供培訓機會，通過一系列與工作實際相結合的培訓，來協(xié)助員工規(guī)劃未來的發(fā)展。 八、培訓考核發(fā)展 培訓與發(fā)展 公司以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任。 1各級主管的行為規(guī)范執(zhí)行情況，受全體公司員工的監(jiān)督。 (5)發(fā)生或者可能發(fā)生嚴重勞動糾紛的 。 (3)企業(yè)被政府部門批評、處罰以及采取其他不利措施的 。 (1)員工人身遭受嚴重傷害，或者被司法機關拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強制措施的 。 1各級主管應主動接受公司各職能部門及其直接上級在職權范圍內進行的監(jiān)督檢查。 1各級主管應秉公處理各項人事調整，不得基于任何私人目的來處理下屬員工的錄用、晉升、獎懲等事項。 人事管理 1企業(yè)根據經營管理的需要，制定人事政策，決定對職員的錄用、晉升和獎懲。禁止向公司外機構或個人出借資金、提供擔保、抵押或者其他財務承諾。 各級主管應將本企業(yè)所有財務活動置于公司財務部及直接上級的監(jiān)督之下。 財務及考核管理 各級主管必須親自指導和監(jiān)督涉及自身工作范圍中的財務及考核事宜，并在其職權范圍內對本企業(yè)財務經營成果和考核狀況全面負責。 各級主管理解和執(zhí)行上級職能部門的指示時，如認為該指示有明顯不當，有責任及時指出，并提出自己的建議 。 經營管理 各級主管必須堅持依法經營，就本企業(yè)資產的完整與安全對公司全面負責。言行與職務相一致，為員工樹立良好的榜樣。 七、部門主管以上員工行為規(guī)范 基本準則 部門主管以上員工對企業(yè)生產經營負有更大的責任，每一項職務行為和經營決策都將直接影響到上級、下級及企業(yè)整體，因此必須嚴格遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實履行職責，對公司負責、對員工負責、對社會負責。如有異議，由審計督查委員會復議確定。該報告的正本由人力資源部備案，副本由當事者本人保存。 1對三種過失，除追究經濟損失外，將按照情節(jié)輕重做如下處理： 嚴重過失：開除或交公安機關處理 重大過失：初犯 —— 通報批評、書面檢討 再犯 —— 開除或辭退 一般過失：初犯 —— 口頭警告 再犯 —— 通報批評、書面檢討 三犯 —— 開除或辭退 1部門負責人在處理員工過失時，要本著實事求是、治病救人的原則，與當事員工一起分析過失的原因，并提出今后改正的方法。 (4)對上司或同事作出不禮貌之舉動 。 (2)在工作時間內或當班時醉酒或行為不檢，例如嬉戲，互相追逐或喧嘩吵鬧 。 (6)涂改請假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙公司。 (4)在工作時間內睡覺或從事私人工作 。 (2)工作輕率或疏忽，導致嚴重損害員工身心健康和工作積極性 。 (9)在公司內從事破壞活動、窺探公司業(yè)務秘密或泄漏任何不利于公司的機密消息。 (7)蓄意煽動員工鬧事或怠工 。 (5)利用工作職權，收受他人金錢或實物，造成惡劣影響或損害公司利益 。 (3)玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經濟損失 。 A、嚴重過失： (1)盜竊公司財物，濫用或蓄意破壞公司財產 。 (5)合理化建議獎。 (3)科技創(chuàng)新獎 。年度特別獎包括： (1)董事長特別獎 。 (5)建議得到公司重視 并有直接或間接效益的。 (3)為公司取得重大社會榮譽的 。 獎勵和處分 1公司積極提倡熱愛公司的行為，并將對以下行為予以獎勵： (1)為公司創(chuàng)造顯