【正文】 損害公私財(cái)物都是可恥的行為。 勤儉原則 勤儉節(jié)約是中華民族的美德。名人特別強(qiáng)調(diào)誠(chéng)實(shí)正直，尊重他人，心胸開(kāi)闊，坦誠(chéng)相處，互幫互助。名人所有員工都是名人大團(tuán)隊(duì)中的一員，人格平等，分工合作，維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益，為團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)共同奮斗不惜。 xx 人對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)必須充滿激情，激發(fā)智慧，勤奮工作，不斷創(chuàng)新，決不言輸，做到更好。 敬業(yè)原則 敬業(yè)精神 — 敬業(yè)樂(lè)業(yè)是 xx 人的必備素質(zhì)。做實(shí)效的事情必須深入名人員工心中 。 實(shí)效原則 “ 做實(shí)效的網(wǎng)站 ” 是 xx的公司的使命。名人員工無(wú)論對(duì)待任何客戶，必須耐心、友善、誠(chéng)懇、負(fù)責(zé)任，珍惜客戶的每一分錢(qián)。 加入公司時(shí)，員工須向公司人力資源部提供身份證、相關(guān)學(xué)歷證明原件和免冠近照，特殊工種同時(shí)出具相關(guān)上崗證，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。報(bào)到程序包括： (1)到人力資源部辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、工作用品和資料等 。 2如果員工在工作期間連續(xù)兩年年度考核結(jié)果在 “ 良好 ” 以上或三年考核結(jié)果在 “ 稱職 ” 以上，將有機(jī)會(huì)獲得晉升，薪酬 亦會(huì)相應(yīng)增加。任何私人之間進(jìn)行協(xié)議調(diào)動(dòng)都是不允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 工作調(diào)動(dòng)將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)，如有需要，公司將可能根據(jù)員工能力和工作表現(xiàn)，調(diào)至公司內(nèi)合適的部門(mén)及崗位工作。凡被評(píng)為 “ 基本稱職 ” 及以下等級(jí)者將失去加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，并將被要求參加崗位培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整 。員工的工作表現(xiàn)將被鑒定為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職五個(gè)等級(jí)。 1業(yè)余進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇：在進(jìn)修結(jié)束后憑結(jié)業(yè) (畢業(yè) )證、資格證書(shū)等，經(jīng)公司人力資源部審核其學(xué)習(xí)成績(jī)后，經(jīng)董事 長(zhǎng)批準(zhǔn)，可報(bào)銷一定的進(jìn)修費(fèi)用。 (2)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容和工作需求簽署意見(jiàn)，由公司人力資源部審核學(xué)習(xí)或培訓(xùn)內(nèi)容，報(bào)董事長(zhǎng)審批。 (4)在進(jìn)修結(jié)束后，憑結(jié)業(yè) (畢業(yè) )證，學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)成績(jī)報(bào)人力資源部審核，報(bào)董事長(zhǎng)審批，學(xué)員可根據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)領(lǐng)取一定的進(jìn)修資助。 (2)進(jìn)修期間的薪資及福利待遇，按照《進(jìn)修協(xié)議》執(zhí)行 。 (3)獲得批準(zhǔn)后與公司簽署進(jìn)修協(xié)議。 1脫產(chǎn)進(jìn)修的審批程序： (1)個(gè)人提出書(shū)面申請(qǐng) 。 1參加各類形式的學(xué)習(xí)后，將結(jié)業(yè) (畢業(yè) )證、成績(jī)單及學(xué)籍檔案材料報(bào)公司人力資源部備案，并作為調(diào)配、選拔及任免的參考依據(jù)。 生產(chǎn)崗位負(fù)責(zé)人員，也有可能被指定到公司相應(yīng)職能部門(mén)工作 1 一 2 個(gè)月，以便總結(jié)提煉豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，以利于在公司范圍內(nèi)形成廣泛交流，同時(shí)進(jìn)一步系統(tǒng)了解公司的整體運(yùn)作。 專題講座 公司將在不同時(shí)期根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，邀請(qǐng)公司內(nèi)外的專業(yè)人士就業(yè)務(wù)、管理的最新動(dòng)態(tài)以及研究成果舉行專題講座，以不斷吸收新的知識(shí)、提高自身的綜合管理及業(yè)務(wù)水平。 業(yè)務(wù)培訓(xùn) (1)公司除安排各級(jí)主管參加各類培訓(xùn)外，還將不定期地為各業(yè)務(wù)崗位的員工安排相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 晉級(jí)培訓(xùn) 員工在晉升為上一級(jí)職務(wù)之前，需要參加晉級(jí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，以轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任。通過(guò)入職手續(xù)了解公司概況、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、 XX 公司人應(yīng)有的職業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任感以及其他內(nèi)容。 公司將適時(shí)地為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)一系列與工作實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)，來(lái)協(xié)助員工規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。 八、培訓(xùn)考核發(fā)展 培訓(xùn)與發(fā)展 公司以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任。 1各級(jí)主管的行為規(guī)范執(zhí)行情況，受全體公司員工的監(jiān)督。 (5)發(fā)生或者可能發(fā)生嚴(yán)重勞動(dòng)糾紛的 。 (3)企業(yè)被政府部門(mén)批評(píng)、處罰以及采取其他不利措施的 。 (1)員工人身遭受嚴(yán)重傷害，或者被司法機(jī)關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強(qiáng)制措施的 。 1各級(jí)主管應(yīng)主動(dòng)接受公司各職能部門(mén)及其直接上級(jí)在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的監(jiān)督檢查。 1各級(jí)主管應(yīng)秉公處理各項(xiàng)人事調(diào)整，不得基于任何私人目的來(lái)處理下屬員工的錄用、晉升、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。 人事管理 1企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，制定人事政策，決定對(duì)職員的錄用、晉升和獎(jiǎng)懲。禁止向公司外機(jī)構(gòu)或個(gè)人出借資金、提供擔(dān)保、抵押或者其他財(cái)務(wù)承諾。 各級(jí)主管應(yīng)將本企業(yè)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)置于公司財(cái)務(wù)部及直接上級(jí)的監(jiān)督之下。 財(cái)務(wù)及考核管理 各級(jí)主管必須親自指導(dǎo)和監(jiān)督涉及自身工作范圍中的財(cái)務(wù)及考核事宜，并在其職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果和考核狀況全面負(fù)責(zé)。 各級(jí)主管理解和執(zhí)行上級(jí)職能部門(mén)的指示時(shí)，如認(rèn)為該指示有明顯不當(dāng)，有責(zé)任及時(shí)指出，并提出自己的建議 。 經(jīng)營(yíng)管理 各級(jí)主管必須堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全對(duì)公司全面負(fù)責(zé)。言行與職務(wù)相一致，為員工樹(shù)立良好的榜樣。 七、部門(mén)主管以上員工行為規(guī)范 基本準(zhǔn)則 部門(mén)主管以上員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)有更大的責(zé)任，每一項(xiàng)職務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)決策都將直接影響到上級(jí)、下級(jí)及企業(yè)整體，因此必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。如有異議，由審計(jì)督查委員會(huì)復(fù)議確定。該報(bào)告的正本由人力資源部備案，副本由當(dāng)事者本人保存。 1對(duì)三種過(guò)失，除追究經(jīng)濟(jì)損失外，將按照情節(jié)輕重做如下處理： 嚴(yán)重過(guò)失：開(kāi)除或交公安機(jī)關(guān)處理 重大過(guò)失：初犯 —— 通報(bào)批評(píng)、書(shū)面檢討 再犯 —— 開(kāi)除或辭退 一般過(guò)失：初犯 —— 口頭警告 再犯 —— 通報(bào)批評(píng)、書(shū)面檢討 三犯 —— 開(kāi)除或辭退 1部門(mén)負(fù)責(zé)人在處理員工過(guò)失時(shí)，要本著實(shí)事求是、治病救人的原則，與當(dāng)事員工一起分析過(guò)失的原因，并提出今后改正的方法。 (4)對(duì)上司或同事作出不禮貌之舉動(dòng) 。 (2)在工作時(shí)間內(nèi)或當(dāng)班時(shí)醉酒或行為不檢，例如嬉戲，互相追逐或喧嘩吵鬧 。 (6)涂改請(qǐng)假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書(shū)或其他證明文件欺騙公司。 (4)在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或從事私人工作 。 (2)工作輕率或疏忽，導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p害員工身心健康和工作積極性 。 (9)在公司內(nèi)從事破壞活動(dòng)、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄漏任何不利于公司的機(jī)密消息。 (7)蓄意煽動(dòng)員工鬧事或怠工 。 (5)利用工作職權(quán)，收受他人金錢(qián)或?qū)嵨?，造成惡劣影響或損害公司利益 。 (3)玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失 。 A、嚴(yán)重過(guò)失： (1)盜竊公司財(cái)物，濫用或蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn) 。 (5)合理化建議獎(jiǎng)。 (3)科技創(chuàng)新獎(jiǎng) 。年度特別獎(jiǎng)包括： (1)董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng) 。 (5)建議得到公司重視 并有直接或間接效益的。 (3)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)的 。 獎(jiǎng)勵(lì)和處分 1公司積極提倡熱愛(ài)公司的行為，并將對(duì)以下行為予以獎(jiǎng)勵(lì)： (1)為公司創(chuàng)造顯