【正文】 計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行等單位相關(guān)人員參加。 c)由項(xiàng)目部總工程師主持綜合會檢。工地全體技術(shù)人員及班組長參加，并可邀請?jiān)O(shè) 計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員和項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理部門參加。會檢中提出的問 題由主持人負(fù)責(zé)整理后報(bào)工地專責(zé)工程師。會檢分三個(gè)步驟： a)由班組專職工程師（專職技術(shù)員）主持專業(yè)會檢。 會檢應(yīng)由公司各級技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，一般按自班組到項(xiàng)目部，由專業(yè)到綜合的 順序逐步進(jìn)行。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、熟 悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確施工，確保施工質(zhì)量，必須在開工前進(jìn)行圖紙會檢。各級生產(chǎn)及技術(shù) 負(fù)責(zé)人都要督促、檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問題，并組織有關(guān)人員在施工過程中做好記錄，積累資料，工程結(jié)束后及時(shí)作出總結(jié)。通過交底講解應(yīng)使相 關(guān)的管理人員和全體施工人員了解并掌握相關(guān)部分的內(nèi)容和要求，保證施工組織設(shè)計(jì)得以有效的貫徹、實(shí)施。凡涉及增加臨建面積，提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大施工用地、修 改重大施工方案、降低質(zhì)量目標(biāo)等主要原則的重大變更，須履行原審批手續(xù)。 火電和變電工程施工組織總設(shè)計(jì)一般應(yīng)在施工準(zhǔn)備和施工臨時(shí)建筑開工以 前；送電工程施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)在土方工程開工以前編制并審核、批準(zhǔn)完畢；施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)一般應(yīng)在主體施工項(xiàng)目開工以前編制并審批完畢。公司 負(fù)責(zé)編制其承包范圍的施工組織設(shè)計(jì)。 送變電工程施工組織設(shè)計(jì)由施工總承包單位總工程師組織編制，技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)審核，總工程師審批。各承包公司總工程師或項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織本公司承包范圍施工組織總設(shè)計(jì)的編制工作，由公司總工程師主持審批。 單機(jī)容量 200MW 以下火電工程的施工組織設(shè)計(jì)綱要和總設(shè)計(jì)分別由公司和項(xiàng)目部總工程師組織編制，公司技術(shù)管理部門審查（或組織審查），分 別由公司和項(xiàng)目部總工程師主持審批。 編審和貫徹 新建、擴(kuò)建單機(jī)容在于 200MW 及以上的火力發(fā)電工程的施工組織設(shè)計(jì)綱要由公司總工程師組織編制；施工組織總設(shè)計(jì)由公司或其項(xiàng)目部總工程師組織編制。 q)竣工后，完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。 o)采用四新和降低成本措施。 m)施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。包括設(shè)備、原材料的采購、堆放和保管方式，中轉(zhuǎn)站布點(diǎn)，各塔位設(shè)備、原材料的運(yùn)輸和供給方式、平均運(yùn)輸半徑和運(yùn)輸量的統(tǒng)計(jì)。 j)施工指揮機(jī)構(gòu)和施工隊(duì)伍駐地選擇和辦公及生活后勤保障安排。 h)影響施工進(jìn)度的主要因素分析和保證工期主要措施。包括樁基、特 殊土方開挖、特殊地形和基礎(chǔ)處理，特高型鐵塔、大跨越、不停電跨越施工等。包括新型基礎(chǔ)和鐵塔施工及季節(jié)性施工措施。 d)總平面布置方案。包括線路路徑和項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)概況及工程量，項(xiàng)目工程沿程地形、地質(zhì)、地貌和氣候條件、交叉跨越、公路交通和地方材料物資資源條件。 送電線路項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括： a)編制依據(jù)。 c)影響項(xiàng)目工程施工進(jìn)度的主要因素分析和保證工期措施。 送變工程施工組織設(shè)計(jì)綱要除參照 的內(nèi)容編制外，送電線路工程還可包括： a)送電線路路徑特點(diǎn)。電壓 330kV 及以上或電壓 220kV，長度 50km 及以上或電壓力 110kV,長度 100km 及以上的送電工程和電壓 220kV 及以上的新建或大規(guī)模改建的變電工程應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。 b)施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)初步設(shè)計(jì)、主要施工圖、施工合同和施工組織設(shè)計(jì)綱要編制。 送變電工程施工組織設(shè)計(jì)的劃分： 送變電工程的施工組織設(shè)計(jì)劃分為施工組織設(shè)計(jì)綱要和施工組織設(shè)計(jì)或施工組織措施計(jì)劃兩個(gè)部分： a)施工組織設(shè)計(jì)綱要依據(jù)初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件編制，為施工布局作出總體安排，指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工組織措施計(jì) 劃。 j)外委加工配制清冊。 h)專業(yè)施工項(xiàng)目綜合進(jìn)度安排和人力資源計(jì)劃。 f)有關(guān)機(jī)組啟動試運(yùn)的特殊準(zhǔn)備工作。 5）特殊材料或部件加工制作工藝。 3）汽機(jī)安裝、發(fā)電機(jī)定子運(yùn)輸起吊、發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子，主要輔助設(shè)備安裝、油系統(tǒng)安裝、高壓管理道安裝、焊接、熱處理及檢驗(yàn)等方案。 1）土石方開挖、特殊基礎(chǔ)施工、主廠房框架、汽機(jī)基礎(chǔ)施工、煤斗施工、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工及吊裝、煙囪施工、冷 卻塔施工、大型水工建筑及輸卸煤系統(tǒng)施工等。 d)施工平面布置（總平面布置中有關(guān)部分的具體布置）和臨時(shí)建筑布置。 3）專業(yè)施工項(xiàng)目的主要施工工藝說明等。 1）專業(yè)施工項(xiàng)目規(guī)模、工程量（包括分包和外委加工量）。專業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括： a)編制依據(jù)。 火力發(fā)電工程施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括： 專業(yè)設(shè)計(jì)一般分以下專業(yè)進(jìn)行編寫，即土建、鍋爐、汽機(jī)、管道、 電氣、熱控、焊接、保溫、起重、加工配制等。 q)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。 o)安全文明施工和職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和管理。 m)施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。 5）運(yùn)輸計(jì)劃。 3）力能供應(yīng)計(jì)劃。 k)技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃，其中包 括： 1）施工圖紙交付進(jìn)度。 i)主要施工方案和重大施工技術(shù)措施（包括主要交叉配合施工方案、重大起吊運(yùn)輸方案、關(guān)鍵性和季節(jié)性施工措施）。 g)主要大型機(jī)械配備和布置以及主要施工機(jī)具配備清冊。 e)施工綜合進(jìn)度計(jì)劃。 c)工程規(guī)模和施工項(xiàng)目劃分及主要工程量。 火電工程 施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括： a)編制依據(jù)。 n)施工安全、環(huán)境保護(hù)的規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。 l)臨建數(shù)量及采用結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃。 j)大型機(jī)械設(shè)備和布置方案及工廠化、機(jī)械化施工方案。 h)施工準(zhǔn)備工作安排。 f)總平面布置方案及占地面積。 d)施工組織機(jī)構(gòu)和人力資源計(jì)劃。 b)工程情況。如工程規(guī)模較小或計(jì)劃安排要求緊迫，視具體情況，可對施工組織設(shè)計(jì)的三個(gè)部分適當(dāng)調(diào)整和合并。 b)施工組織總設(shè)計(jì)依據(jù)初步設(shè)計(jì)、主要施工圖、施工合同和施工組織設(shè)計(jì)綱要編制，對項(xiàng)目工程作出全面安排。 火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)劃分為施 工組織設(shè)計(jì)綱要、施工組織總設(shè)計(jì)和施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)三個(gè)部分。 j)《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。 h)GB/T19001 質(zhì)量管理體系文件。 f)施工定額資料。 d)設(shè)備清冊和主要材料清冊。 b)工程相關(guān)的招、投標(biāo)文件、施工合同、技術(shù)協(xié)議、會議紀(jì)要等文件。 l)積極推行計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用，不斷提高現(xiàn)代化施 工管理水平。 j)加強(qiáng)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)管理，保證施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工。 h)施工現(xiàn)場布置應(yīng)緊湊合理，便于施工，符合安全、防火、環(huán)保和文明施工的要求，提高場地利用率，減少施工用地。 f)運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，努力推廣應(yīng)用四新，不斷提高機(jī)械利用率和機(jī)械化施工的綜合水平，不斷降低施工成本，提高勞動生產(chǎn)率。 d)遵守基本建設(shè)程序，切實(shí)抓緊時(shí)間做好施工準(zhǔn)備，合理安排施工順序，及時(shí)形成工程完整的投產(chǎn)能力。 b)對項(xiàng)目工程的 特點(diǎn)、性質(zhì)、工程量、工作量以及施工企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，確定本工程施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)方針和主要原則。編制和貫徹好施工組織設(shè)計(jì)是在施工過程中體現(xiàn)國家方針政策、遵守合同規(guī)定、科學(xué)組織施工，從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)、提高勞動生產(chǎn)率、降低消耗、保證安全；是不斷地提高施工技術(shù)和施工管理水平的重要手段。對移交后無法處理的問題，應(yīng)在今后工作中改進(jìn)。回訪對象主要是建設(shè)單位和生產(chǎn)單 位。 b)工程移交后回訪。根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，組織中間回訪。公司或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪工作。 e)質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報(bào)表一般采用分級編寫、逐級審核上報(bào)的方式。 b)各級質(zhì)量管理部門或質(zhì)量管理人員每月（送電工程按工序）對所分管施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況提出質(zhì)量趨勢報(bào)告，供各級技術(shù)負(fù)責(zé)人作為決策依據(jù)。 質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報(bào)表 質(zhì)量總結(jié)、質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量趨勢報(bào)告： a)質(zhì)量總結(jié)按單位工程、年（季）度（火電、變電工程）和工序（送電工程）報(bào)送。 c)重大質(zhì)量事故處理方案由公司總工程師主持，施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門會同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后由事故責(zé)任單位實(shí)施。 a)普通及重大質(zhì)量事故由事故責(zé)任單位提出處理方案，報(bào)項(xiàng)目部施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門。 h)重大質(zhì)量事故處理方案及實(shí)施結(jié)果記錄應(yīng)由工程項(xiàng)目部技術(shù)和質(zhì)量管理部門分別保存，以備存 檔和竣工移交。 f)對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報(bào)者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。 d)分包工程項(xiàng)目發(fā)生事故后，分包單位亦應(yīng)按上述相應(yīng)程序，及時(shí)報(bào)告總包單位或發(fā)包工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門。性質(zhì)特別嚴(yán)重的事故，公司及其項(xiàng)目部應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)同時(shí)報(bào)告主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，重大事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取措施維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大并立即組織調(diào)查、分析。 c)重大事故發(fā)生后，工地應(yīng)立即向項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報(bào)告。 b)普通事故發(fā)生后，班組長應(yīng)立即向工地報(bào)告；工地應(yīng)于當(dāng)日報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門，立即組織調(diào)查分析，并于 5 日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報(bào)告送項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門。班組長應(yīng)在當(dāng)日報(bào)告工地，并進(jìn)行事故分析。 質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 c)記錄質(zhì)量事故。 b)普通質(zhì)量事故。 4）嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能。 2）超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建（構(gòu)）筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足。 a)重大質(zhì)量事故（屬于下列情況之一者） 。由于上述原因造成永久性缺陷者；在調(diào)整試運(yùn)過程中，由于（非設(shè)備制造、調(diào)整試驗(yàn)、運(yùn)行操作）施工原因造成設(shè)備、原材料損壞，且損失達(dá)到規(guī)定條件者。 質(zhì)量事故處理和質(zhì)量報(bào)告 質(zhì)量事故的范圍。 d)項(xiàng)目部定期將質(zhì)量報(bào)表報(bào)送公司質(zhì)量管理部門，并按合同規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交。 c)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門定期將驗(yàn)收 評定明細(xì)表提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門，作為考核計(jì)劃完成的依據(jù)。 質(zhì)量文件的管理 施工質(zhì)量文件的管理按下列規(guī)定進(jìn)行： a)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門、工地專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量文件進(jìn)行管理。 f)按電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱的要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。凡經(jīng)過加固補(bǔ) 強(qiáng)或造成永久缺陷的項(xiàng)目不得評為優(yōu)良。分項(xiàng)工程質(zhì)量評定不合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)返工處理；分部及單位工程質(zhì)量不合格者，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，決定處理辦法。 對于設(shè)備、原材料或設(shè)計(jì)缺陷造成施工人員無法處理的質(zhì)量缺陷，應(yīng)認(rèn)真鑒定、研究對策，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)解決，并做記錄存檔。上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。 3）各施工承包單位之間的中間交接驗(yàn)收，應(yīng)由建設(shè)（監(jiān)理）單位組織進(jìn)行。制作單位應(yīng)向用戶提交合格證、質(zhì)保書及技術(shù)記錄。 e)為保證施工質(zhì)量，尚需做好以下檢查驗(yàn)收工作： 1)對設(shè)備、原材料、工器具和計(jì)量器具進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，對不合格者不得使用，應(yīng)研究處理并記錄留存。 d)對各級檢查驗(yàn)收中提出的問題，有關(guān)部門、有關(guān)班組應(yīng)認(rèn)真研究處理，及進(jìn)反饋處理結(jié)果。施工單位應(yīng)事先提供檢查驗(yàn)收的資料，以備審核。 3）項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門質(zhì)量員負(fù)責(zé)審查工地提交的質(zhì)量檢查驗(yàn)收單、技術(shù)記錄和復(fù)查簽證文件，并進(jìn)行驗(yàn)收、評級 簽證。 2）工地復(fù)檢。施工結(jié)束應(yīng)進(jìn)行自檢并做好 記錄。施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 f)經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位同意的施工技術(shù)措施中的標(biāo)準(zhǔn)。 e)施工合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 c)制造廠提供的設(shè)備圖紙和技術(shù)說明書中的技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)。后者標(biāo)準(zhǔn)水平不應(yīng)低于前者。認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查；做好施工原始記錄。做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。檢查和幫助施工人員做好質(zhì)量自檢和施工原始記錄。 c)負(fù)責(zé)工地級或班組級施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。 工地、班組質(zhì)量檢查員有以下主要職責(zé)： a)參加所承擔(dān)施工項(xiàng)目的施工圖會檢和技術(shù)措施審查及施工技術(shù)交底。 m)參加項(xiàng)目工程的中間質(zhì)量回訪，參加組織對質(zhì)量回訪提出的問題進(jìn)行處理。 k)負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的資料收集、整理和交接。配合建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查和驗(yàn)收。 i)定期召開質(zhì)量例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定對策措施。 g)督促相關(guān)單位及時(shí)做好技術(shù)檢驗(yàn)、工程測量和觀測工作。督促工地、班組及時(shí)做好自檢和復(fù)檢工作。 e)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收評定范圍劃 分。重要和關(guān)鍵的措施，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部總工程師審批。 c)負(fù)責(zé)提出質(zhì)量工作計(jì)劃和加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施。 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門有以下主要職責(zé)： a)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下及公司質(zhì)量管理（或保證）部門的協(xié)助下建立、健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，保證其運(yùn)行的有效性。參加對質(zhì)檢員的考核和資質(zhì)管理工作。向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告和傳遞質(zhì)量信息。 f)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量投訴的接待處理；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪；負(fù)責(zé)檢查有關(guān)單位保修服務(wù)的情況。 e)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決公司性質(zhì)量管理和施工質(zhì)量問題，重要問題應(yīng)報(bào)告公司總工程師同意后處理。 c)協(xié)助項(xiàng)目 部建立、健全質(zhì)量管理體系，并指導(dǎo)其有效運(yùn)行 1。 公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)有以下主要職責(zé)： a)在公司經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。 公司設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員；項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模設(shè)置質(zhì)量管理部門，適量配備專職質(zhì)量員或設(shè)專業(yè)質(zhì)量工程師；工地配備專職質(zhì)量檢查員；班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員（宜由班組長兼任）。 施工項(xiàng)目經(jīng)施工單位內(nèi)部驗(yàn)收后，按施工質(zhì)量驗(yàn)收評定項(xiàng)目劃分范圍，由建設(shè)（監(jiān)理）單位進(jìn)行驗(yàn)收；并根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。 專職質(zhì)量檢查員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公辦事、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的人員