【正文】 培訓(xùn)計(jì)劃； 房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 23 7．工廠化、機(jī)械化施工方案及大型機(jī)械配備方案； 8．工程施工范圍劃分； 9．臨建數(shù)量及采用結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃。 房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。 第五條 施工組織設(shè)計(jì) 綱要的內(nèi)容一般應(yīng)包括： 1．工程概況； 2．工程特點(diǎn)及估算工程量； 3．施工方法及主要技術(shù)措施初步選擇； 4．總平面布置方案及占地面積； 5．主要工程項(xiàng)目控制進(jìn)度； 6．施工準(zhǔn)備工作安排； 房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 當(dāng)主要施工圖交付及時(shí)，“三通一平”及大型臨建工程開工條件成熟、時(shí)間緊迫時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)綱要可并入施工組織總設(shè)計(jì)一次編審。 施工組織總設(shè)計(jì)依據(jù)初步設(shè)計(jì)和主要施工圖編制，對工程作出全面安排。 施工組織設(shè)計(jì)綱要依據(jù)初步設(shè)計(jì)編制，為施工布局作出戰(zhàn)略性安排。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第三條 編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是： 1．已經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃任 務(wù)書、初步設(shè)計(jì)和施工圖； 2．設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙； 3．現(xiàn)場情況調(diào)查； 4．有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件； 5．國家計(jì)劃文件； 6．設(shè)備清冊和材料清單； 7．概算投資和工程量； 8．施工隊(duì)伍情況和裝備條件； 9．施工定額資料； 10．類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。 21 用率，節(jié)省用地，不占或少占農(nóng)田； 7．因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，在保證質(zhì)量的前提下盡量采用當(dāng)?shù)夭牧弦怨?jié)約投資和運(yùn)輸力； 8．進(jìn)度安排要搞好綜合平衡。 房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。 6．場地布置緊湊合理，方便施工，符合安全防火要求，提高利房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。編制和貫徹好施工組織設(shè)計(jì)是在電力基本建設(shè)工作種體現(xiàn)黨的方針政策、科學(xué)地組織施工，從而提高工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、縮短工期、降抵消耗、保證安全，不斷地提高施工技術(shù) 和管理水平的重要手段?，F(xiàn)場返修處理時(shí)應(yīng)將返修項(xiàng)目、缺陷情況、處理措施、實(shí)耗人工材料費(fèi)用和其它費(fèi)用做出汜錄，報(bào)送有關(guān)單位。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第二十四條 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理。其內(nèi)容一般應(yīng)包括工程質(zhì)量總的情況、主要設(shè)備或主要單位工程關(guān)鍵性質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)、總結(jié)期內(nèi)質(zhì)量評級情況及質(zhì)量事故情況分析、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、提高質(zhì)量的主要措施以及今后工作安排等。 第二十三條 質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報(bào)表。質(zhì)量缺陷處理一般由事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)完成。 3．普通質(zhì)量事故的缺陷處理方案由質(zhì)檢部門會(huì)同施工技術(shù)部門審定簽字，由施工部門組織施行。 2．凡需設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算的項(xiàng)目由公司 (處 )施工技術(shù)部門提請?jiān)O(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行核算。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。對破壞性事故要追查破案，對證據(jù)確鑿的犯罪分子，要報(bào)司法部門依法懲處。 5．對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報(bào)者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。分析會(huì)后五 日內(nèi)，由事故責(zé)任單位寫出質(zhì)量事故報(bào)告，連同“國建 3表”一并報(bào)公司 (處 )質(zhì)檢部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門。事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)采取措施維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)制定處理缺陷方案。 3．重大事故發(fā)后，施工班組、工地 (隊(duì) )應(yīng)即向公司 (處 )主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、總工程師和質(zhì)檢部門報(bào)告。 2．普通事故發(fā)生后，施工班、組長應(yīng)在當(dāng)日向工地 (隊(duì) )報(bào)告。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1．記錄事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)即向班、組長報(bào)告，班、組長應(yīng)在當(dāng)日進(jìn)行事故調(diào)查分析，并報(bào)告工地 (隊(duì) )。 第二十條 質(zhì)量事故損失金額應(yīng)按因質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計(jì)算，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi)，扣除可以回收利用的器材殘值。 2．普通質(zhì)量事故： 未達(dá)到重大質(zhì)量事故條件，其返工損失金額在 30元及以上者。 第十九條 質(zhì)量事故的分類如下： 1．重大質(zhì)量事故：屬下列情況之一者為重大質(zhì)量事故。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第十八條 質(zhì)量事故的范圍。對施工工期較長的分項(xiàng)工程，可按工序比重劃分分段，按分段統(tǒng)計(jì)工作量。 3．每月二十八日以前，公司 (處 )質(zhì)檢部門和工地 (隊(duì) )質(zhì)檢員應(yīng)將當(dāng)月驗(yàn)收評級明細(xì)表提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門并予以公布。 1．公司 (處 )質(zhì)檢部門、工地 (隊(duì) )專職或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收和簽證文件的管理工作。 5．由于設(shè)備、材料或設(shè)計(jì)缺陷造成施工人員無法處理的質(zhì)量缺陷時(shí)，質(zhì)量等級評定可以酌情放寬。返工重作的工程，應(yīng)重新評定質(zhì)量等級。 4．分項(xiàng)工程在施工過程中發(fā)生質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)返工重作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 3．分項(xiàng)工程優(yōu)良級的標(biāo)準(zhǔn)如下： (1)完全符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求； (2)施工偏差值小； (3)工藝水平較高、整齊美觀； (4)全項(xiàng)目自檢認(rèn)真，施工記錄完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，資料齊全。有 50％分部工程評為優(yōu)良，且其中主要分部評為優(yōu)良的單位工程，其質(zhì)量評為優(yōu)良，否則為合格 。分項(xiàng)或分部工程評級作為分部或單位工程評級的基礎(chǔ)。 1．質(zhì)最等級的評定按分項(xiàng)、分部和單位工程三階段進(jìn)行。大型加工配制項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，公司 (處 )質(zhì)檢部門應(yīng)派人參加監(jiān)督。 15 后方可出廠，交委托部門或使用部門驗(yàn)收。 房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。 2．加工配制品的質(zhì)量由加工配制部門作出廠檢驗(yàn)，經(jīng) 確認(rèn)合格房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第十五條 其它項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收。有建設(shè)單位向一個(gè)以上承包單位發(fā)包的工程，各單位質(zhì)量驗(yàn)收之間的協(xié)調(diào)工作由建設(shè)單位組織。上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。 2．三級檢查驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分由公司 (處 )制定。 乙、隱蔽工程檢查：隱蔽工程經(jīng)工地 (隊(duì) )自檢合格后將記錄報(bào)公司 (處 )質(zhì)檢部門會(huì)同建設(shè)單位驗(yàn)收。建設(shè)單位對工程的驗(yàn)收工作辦法按發(fā)承包合同規(guī)定辦理。 甲、項(xiàng)目驗(yàn)收：分項(xiàng)工程竣工或關(guān)鍵工序、重要項(xiàng)目施工后由工地（隊(duì)）提出質(zhì)檢記錄，報(bào)公司 (處 )驗(yàn)收。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。工地 (隊(duì) )應(yīng)深入現(xiàn)場、隨時(shí)掌握施工情況，幫助班組解決施工質(zhì)量問題。原始自檢記錄可由技術(shù)員幫助班組人員整理。 第十四條 工程質(zhì)量三級檢查驗(yàn)收： 1．工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收分為班（組）自檢、工地 (隊(duì) )復(fù)查和公司（處 ）驗(yàn)收三級。 4．經(jīng)上級批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2．有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第十二條 施工人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工原始記錄。 10．劃定工程分級檢查驗(yàn)收項(xiàng)目；編印施工記錄表格；匯集、審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料。 8．督促有關(guān)部門做好技術(shù)檢驗(yàn)和工程測量及觀測工作。 6．主持專業(yè)檢查驗(yàn)收工作；組織有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查。對可能造成重要質(zhì)量事故的違章操作，應(yīng)及時(shí)制止，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 12 同議定補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；征求和收集建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行等有關(guān)單位對提高工程質(zhì)量的意見。 房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。 3．與有關(guān)單位 (建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、運(yùn)行單位、制造廠等 )共房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。各級質(zhì)檢員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行質(zhì)量管理，其主要職責(zé)是： 1．進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。對施工質(zhì)量 上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要認(rèn)真總結(jié)，并對職工傳達(dá)教育。 大、中型工程交付使用后的半年至一年內(nèi)，應(yīng)由施工領(lǐng)導(dǎo)人員帶隊(duì)組織施工人員對工程進(jìn)行回訪。 第九條 各施工工地 (隊(duì) )、班 (組 )應(yīng)建立質(zhì)量活動(dòng)日制度，每月活動(dòng)不得少于兩次。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。在總結(jié)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)總結(jié)質(zhì)量工作。 第八條 各施工單位應(yīng)當(dāng)定期開展質(zhì)量大檢查活動(dòng)：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查措施、查隱患。 (二 ) 質(zhì) 量 教 育 第六條 各級施工領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)運(yùn)用多種形式對職工進(jìn)行經(jīng)常性的全面的質(zhì)量教育，使廣大職工真正認(rèn)識確保工程質(zhì)量的重要性，克服片面追求進(jìn)度忽視質(zhì)量的錯(cuò)誤傾向，樹立百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想。專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)列為生產(chǎn)人員，人數(shù)可按職工總數(shù)的千分之五配備，并保持人員穩(wěn)定。 10 和物質(zhì)鼓勵(lì)；對忽視質(zhì)量的錯(cuò)誤傾向應(yīng)進(jìn)行批評糾正；對質(zhì)量事故的責(zé)任者和不接受教訓(xùn)屢出事故的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)視情節(jié)輕重給予不同處分；對玩忽職守造成重大質(zhì)量事故的肇事者要嚴(yán)肅追究責(zé)任，直至依法論處。 房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。對重視質(zhì)量并做出顯著成績的部門和個(gè)人應(yīng)給予精神房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第三條 施工人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和操作規(guī)程，把質(zhì)量缺陷消滅在施工過程之中，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求，經(jīng)得住生產(chǎn)運(yùn)行和使用的長期考驗(yàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)人員必須十分重視工程質(zhì)量，正確處理數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，堅(jiān)持好中求多，好中求快，好中求省。 10．協(xié)助班 (組 )長編制月、旬施工計(jì)劃。 8．協(xié)助班 (組 )長簽發(fā)工程任務(wù)單；做好工程量、 工期、材料消耗、勞動(dòng)工時(shí)等資料的積累工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 6．編制班 (組 )安全技術(shù)措施；參加 事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術(shù)措施；協(xié)助填寫事故報(bào)告。 4．處理設(shè)計(jì)變更和材料代用問題。 2．組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)；參加施工圖紙會(huì)審；編制施工技術(shù)措施；主持技術(shù)交底。 14．監(jiān)督工地（隊(duì) )施工吊裝機(jī)械、儀器儀表及重要工器具的使用和維護(hù)工作。 12．組織編制并審核施工技術(shù)總結(jié)，組織建立施工技術(shù)檔案。 11．參加月、旬作業(yè)計(jì)劃的編制、審定工作，組織制定完成計(jì)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。 10．組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 8．參加主 持質(zhì)量事故調(diào)查分析；參加安全事故調(diào)查分析；制定防止事故的技術(shù)措施。 6．做好工地 (隊(duì) )全面質(zhì)量管理工作；主持工地 (隊(duì) )級的質(zhì)量檢查驗(yàn)收；參加重要工序驗(yàn)收；督促、指導(dǎo)班組消除質(zhì)量缺陷。 4．深入現(xiàn)場掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)、解決施工技術(shù)問題，督促施工人員做好原始記錄。 2．組織工地 (隊(duì) )施工圖紙會(huì)審 工作；組織技術(shù)交底工作，主持重要工程項(xiàng)目的技術(shù)交底。按照起動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定，參加機(jī)組成套起動(dòng)試運(yùn)的指揮工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商