【正文】 組織設計。，項目部工程師審批，報公司備案。上述兩種設計均由公司總工程師主持審批。 　p) 技術培訓計劃?！? n) 安全、文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護目標及保證措施?！? l) 主要施工機械、機具配備清冊?！? k) 物資供應計劃?！? i) 工程資金使用計劃。　 g) 分部工程進度和總工期進度計劃?！? f) 特殊施工方案?！? e) 主要施工方案、措施?！? c) 施工組織機構設置和人力資源計劃?！? b) 工程概況?！? b) 基礎、組塔、架線和接地等分部工程控制進度。上列規(guī)模以下的工程可編制施工組織措施計劃。為項目工程作出全面安排并指導施工。是投標書的主要內(nèi)容之一?！? k) 工程竣工后完成的技術總結清單。　 i) 保證工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護、降低成本和推廣應用四新等主要技術措施。　 g) ?！? 6）季節(jié)性施工技術措施。　 4）大型變壓器運輸、就位、吊罩檢查、大型電氣設備干燥、新型母線施工、新型電纜頭制作、新型電氣設備安裝、電子計算機及新型自動化裝置安裝、調(diào)整試驗等方案?！? 2）鍋爐組合場布置和組件劃分及組合吊裝、保溫、焊接工藝、水壓試驗、化學清洗和主要輔助設備安裝等方案?！? e)主要施工方案（措施）?！? c)施工組織和人力資源計劃?！? 2）專業(yè)施工項目設備及設計特點?！? b)工程概況。凡總設計中已經(jīng)明確并足以指導施工的內(nèi)容，可不必重新編寫?！? r)竣工后完成的技術總結初步清單。　 p)降低成本和推廣四新等主要計劃和措施?！? n)生產(chǎn)和生活臨建設施的安排?！? l)技術檢驗計劃。　 4）機械及主要工器具配備計劃?！? 2）物資供應計劃（包括設備、原材料、半成品、加工及配制品）?！? j)外委加工配制量與工廠化加工量劃分及現(xiàn)場加工規(guī)模的確定。　 h)力能供應方式及系統(tǒng)布置（包括水、電源、氣、汽等）?！? f)施工總平面布置圖及其文字說明?！? d)施工組織機構設置和人力資源計劃?！? b)工程概況?！? o)滿足標書要求的其他內(nèi)容。　 m)施工質(zhì)量規(guī)劃、目標和主要保證措施?！? k)工程項目施工范圍劃分。　 i)能供應的需求和規(guī)劃安排?！? g)主要工程項目控制進度?！? e)主要施工方案及措施的初步選擇?！? c)工程特點及估算工程量。：　 a)編制依據(jù)。　 c)施工組織專業(yè)設計依據(jù)總設計、技術合同、有關專業(yè)施工圖和設備技術說明書編制，指導專業(yè)施工項目的施工?！? a)施工組織設計綱要依據(jù)初步設計和招標文件編制，為施工布局作出總體安排，適應投標的需要并指導編制總設計和專業(yè)設計。　 i)現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境條件調(diào)查資料。 g)施工隊伍情況和裝備條件。 e)主體設備技術文件和新產(chǎn)品的工藝性試驗資料。 c)工程概算和主要工程量。 a)已經(jīng)批準的初步設計和施工圖紙及資料。 k)現(xiàn)場組織機構的設置，管理人員的配備，應力求精簡、高效并能滿足項目工程施工的需要。 i) 加強質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標，消滅質(zhì)量通病，保證施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝水平。 g)在經(jīng)濟合理的基礎上，充分發(fā)揮基地作用，提高工廠化施工程度，減少現(xiàn)場作業(yè)，壓縮現(xiàn)場施工場地及施工人員數(shù)量。 e)在加強綜合平衡，調(diào)整好各年的施工密度，在改善勞動組織的前提下，努力降低勞動力的高峰系數(shù)，做到連續(xù)均衡施工。 c)符合施工合同約定建設期限和各項技術經(jīng)濟指標的要求。： a)遵守和貫徹國家的有關法律、法規(guī)和規(guī)章。6施工組織設計管理、原則和依據(jù)。　 回訪后對收集的意見進行分類整理，認真整改、填表造冊、建檔保存。一般在工程正式投入生產(chǎn)后半年至一年期間內(nèi)進行。回訪對象主要是建設單位和監(jiān)理單位。回訪可分兩種類型： a)階段性質(zhì)量回訪?！?質(zhì)量回訪是施工單位聽取相關單位對施工質(zhì)量的意見和建議，改進和提高施工質(zhì)量的一條途徑。 c)“工程質(zhì)量情況報表”由項目部質(zhì)量管理部門按單位工程（送電工程按工序）統(tǒng)計，按季報送，并附質(zhì)量總結報送公司、建設單位和監(jiān)理單位。其內(nèi)容一般包括施工質(zhì)量總體情況、主要設備或主要單位工程關鍵性質(zhì)量指標的實現(xiàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量通病分析、質(zhì)量事故情況分析和本年（季）度成本、年度質(zhì)量評級情況、提高質(zhì)量的主要措施及今后的工作安排。 d)需設計單位驗算或變更設計的施工項目，由項目部施工技術部門提請建設單位交設計單位協(xié)助進行。 b)普通質(zhì)量事故處理方案由項目部施工技術管理部門會同質(zhì)量管理部門審核后，報項目部總工程師審批后，由事故責任單位實施。 g)各級質(zhì)量管理部門均要建立質(zhì)量事故臺帳，并予保存。 e)調(diào)查分析工作應做到“三不放過”，即事故原因不清不放過；事故責任者和職工沒有受到教育不放過；沒有總結經(jīng)驗教訓和沒有采取防范措施不放過。分析后5日內(nèi)由項目部質(zhì)量管理部門寫出質(zhì)量事故報告，經(jīng)項目部經(jīng)理和總工程師審批后報公司質(zhì)量管理質(zhì)量管理部門、建設單位、監(jiān)理單位、主管部門和電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構。項目部應隨即向公司經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報告。經(jīng)項目部審定后向公司質(zhì)量管理部門報告。工地質(zhì)檢員要對事故作出記錄，定期書面報工程項目部質(zhì)量管理部門。 a)記錄事故發(fā)生后，施工人員應及時向班組長報告。未達到重大及普通質(zhì)量事故條件的質(zhì)量事故。未達到重大事故條件，其一次返工直接經(jīng)濟損失在1至10萬元者（含10萬元）。 5） 一次返工直接經(jīng)濟損失在10萬元以上（質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失金額＝人工費+機械臺班費+材料費+管理費可以回收利用的器材殘值）。 3）影響結構安全和建（構）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。 1）建（構）筑物的主要結構倒塌。　 凡在施工（調(diào)整試運前）過程中，由于現(xiàn)場儲存、裝御運輸、施工操作、完工保管等原因造成施工質(zhì)量與設計規(guī)定不符或其偏差超出標準允許范圍，需要返工且造成一定的經(jīng)濟損失者。 e)火電機組整套啟動試運后或變電站和線路試運后，工程項目部應按規(guī)定時間向建設單位移交竣工資料。未經(jīng)驗收或質(zhì)量不合格的施工項目不能列為完工的施工項目。 b)各種施工記錄由負責施工的單位填寫，檢驗報告由檢驗單位提供。未經(jīng)監(jiān)督檢查通過的機組、變電站和線路，不能啟動、不能并網(wǎng)、不能投入運行。單位工程的質(zhì)量等級評定，必須由建設（監(jiān)理）單位簽證。返工重做的施工項目，可重新評定，但對最終達到優(yōu)良標準者則不可評為優(yōu)良等級。凡不屬于施工責任的質(zhì)量缺陷且不影響使用時，可不參加施工質(zhì)量評定的統(tǒng)計。 5）按國家或行業(yè)頒發(fā)的施工質(zhì)量檢驗及評定標準評定施工質(zhì)量等級。 4）不同工種接續(xù)施工的項目要進行工序交接檢查。施工單位接貨后應進行核查，經(jīng)確認后才可使用。 2）加工配制品應由制作單位做出廠檢驗，合格后方可出廠。重大問題應做好記錄留存。 c)未按規(guī)定檢查驗收的項目，不算完工，不得轉(zhuǎn)接下道工序；隱蔽工程不得隱蔽。 b)建設（監(jiān)理）單位對施工質(zhì)量按已審定的見證點和停工待檢點進行檢查；并按施工質(zhì)量檢驗評定項目劃分范圍以及實體質(zhì)量進行驗收簽證。工地質(zhì)檢員對班組提交的質(zhì)量自檢技術記錄和實體質(zhì)量進行復查、評級、簽證。發(fā)現(xiàn)問題即行處理，自檢不合格不報驗，經(jīng)班組長復核無誤后交工地質(zhì)檢員檢查、驗收。對設備、原材料、加工配制品和設計等質(zhì)量問題應及時匯報、處理。 a)公司內(nèi)部對施工質(zhì)量實地班組自檢、工地復檢和項目部驗收， 即三級檢查驗收制度： 1）班組自檢。國外引進設備的合同中無規(guī)定者，經(jīng)與建設（監(jiān)理）單位商定后，可參照國內(nèi)相關標準執(zhí)行。 d)與有關單位議定或會議決定并經(jīng)批準的補充規(guī)定。 b)有效的設計文件、施工圖紙及設計變更文件。、驗收和評定： a)國家或行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準及本企業(yè)標準。、設備說明書、質(zhì)量標準和作業(yè)指導書施工，確保施工質(zhì)量符合質(zhì)量驗收標準和設計要求。 e)參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 d)督促相關單位做好原材料和設備的檢驗的工作。 b)深入現(xiàn)場檢查，及時制止違規(guī)施工；發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時處理，防患于未然。處理結果要及時反饋。 l)參加質(zhì)量事故調(diào)查，組織提出調(diào)查報告，及時做好質(zhì)量統(tǒng)計報告工作。組織接受電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查，督促有關單位積極處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時提出處理結果報告。 j)負責施工質(zhì)量大檢查的組織工作。 h)參加對分包單位的資質(zhì)審查，按分包合同規(guī)定，對其施工質(zhì)量管理工作進行監(jiān)管。 f)深入現(xiàn)場巡視檢查，對違規(guī)操作及進制止；對質(zhì)量管理不到位的現(xiàn)象及時糾正；對重大質(zhì)量問題立即報告項目部領導和相關單位處理。主持項目部級驗收項目的檢查驗收。 d)參加項目部的設計交底、施工圖會檢、技術措施審查和施工技術交底。審查工地上報的質(zhì)量措施。 b)組織實施公司的質(zhì)量方針、目標和計劃；參予制定和實施項目工程的質(zhì)量目標和措施。 J)組織公司質(zhì)量大檢查。 h)組織質(zhì)檢員參加相關的質(zhì)量培訓。 g)研究質(zhì)量工作和施工質(zhì)量的動態(tài)、總結經(jīng)驗教訓、組織經(jīng)驗交流及其他各種質(zhì)量活動。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 d)監(jiān)督、檢查項目部和公司所屬單位質(zhì)量管理工作狀況及現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況。 b)負責質(zhì)量管理體系運行的管理和監(jiān)督，保證其運行有效性 1。各級管理機構、質(zhì)檢員分別為各級領導和技術負責人的辦事機構、辦事人員。5．2 質(zhì)量職責，各級技術負責人在技術上對施工質(zhì)量負責。質(zhì)檢人員和特種施工人員均應通過培訓合格后，持證上崗。專職質(zhì)量檢查人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、糾正違規(guī)作業(yè)，嚴格按質(zhì)量標準和設計要求進行質(zhì)量驗收。應有效實施過程控制，從而實現(xiàn)項目工程施工質(zhì)量目標。為保證施工質(zhì)量，公司應建立GB/T 19001質(zhì)量管理體系并確保體系有效運行，為保證施工質(zhì)量滿足施工合同的要求奠定良好基礎。 p) 參加招投標技術文件的編寫。編寫工程技術總結。 m) 參加技術培訓工作，編寫技術培訓資料。 l) 按照施工進度要求，提出設備、原材料、加工件、機具的需用計劃，并提出相應的技術要求。對檢驗報告搜集、保管，對所查出的問題及時匯報處理。 j) 對班組施工安全技術和環(huán)境保護技術工作負責，規(guī)定的職責參見附錄C。負責質(zhì)量檢查驗收工作，填寫質(zhì)量檢查驗收單；提出質(zhì)量趨勢報告?！　) 督促和配合班組定期對施工機械、儀器、儀表及重要工器具的檢查和維護。應用計算機信息網(wǎng)絡，不斷提高施工技術管理水平。按時提出施工情況報告。 e) 應經(jīng)常深入現(xiàn)場指導施工，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術問題，糾正或制止施工違規(guī)現(xiàn)象，重大問題及時匯報。 c) 組織施工人員學習施工圖紙和技術資料；組織施工圖紙會檢；聯(lián)系解決會檢中提出的問題。 b) 參加施工組織總設計或施工組織設計編制工作；參加編制施工組織專業(yè)設計或施工組織措施計劃。 o) 編制技術人員和施工人員的技術、技能業(yè)務培訓計劃，參加其考核工作。 m) 組織編制單機試運方案和措施；組織和配合調(diào)試單位編制分系統(tǒng)試運方案和措施；組織工地施工項目的分部試運；參加整套啟動試運和竣工移交。 l) 督促專職技術人員做好施工技術記錄和技術簽證；做好技術資料（包括竣工資料）的搜集、整理工作。　 督促專職工程師（技術員）及時提出技術檢驗計劃和配合檢驗工作。 j) 對本工地施工質(zhì)量在技術上全面負責。 h)認真執(zhí)行技術交底制度；負責工地級的技術交底；督促和檢查班組的技術交底工作。參加工地的施工組織和調(diào)度工作，及時解決出現(xiàn)的施工技術問題。 e) 組織對本專業(yè)施工圖紙的會檢；主持對本專業(yè)與相關專業(yè)施工設計間的銜接關系、本專業(yè)內(nèi)部各部分施工設計之間相互關系的會檢。 c) 組織編制本工地施工技術準備工作計劃。，尚有以下職責： a) 貫徹執(zhí)行公司和項目部的施工技術管理制度，實現(xiàn)項目工程的技術管理和施工質(zhì)量目標。 p) 組織編制和審定分部試運計劃和方案；組織分部試運工作，為系統(tǒng)啟動試運奠定良好基礎。 n) 對項目工程的安全技術和環(huán)境保護技術工作負領導責任，規(guī)定的職責參見附錄C。督促計量管理部門和計量人員做好計量管理工作，確保各類在用儀器、儀表、計量器具完好，并在檢定期內(nèi)?！《酱儋|(zhì)量管理部門和工地認真做好質(zhì)量驗收工作；關鍵工序親自參加檢查驗收。 j) 組織施工前的技術交底工作，參加或組織重要項目交底工作。 h) 組織施工預算編制工作；參加經(jīng)濟活動分析。