3街道基層婦聯(lián)組織建設調研報告-文庫吧資料
2024-08-27 00:58本頁面
【正文】 織活動的時間、經(jīng)費得不到保證，因此婦女工作很難開展。特別是在三資企業(yè)中建婦女組織難度更大，原有的婦女組織，企業(yè)一旦由外商接管，組織便不復存在。 面 蔣喬街道地處國家高 XX 縣區(qū)核心區(qū)，轄區(qū)內非公企業(yè)較多，但都未中小型企業(yè)，我來街道后走訪了其中一部分企業(yè)，在非公企業(yè)中推進婦女組織建設存在三難： （ 1）、組織建設難。要注重分類指導，村和社區(qū)情況不同，要求也應該根據(jù)實際情況制定相應的實施方案。從以往村社區(qū)換屆來看，由于基層黨務工作者流動較快，實際操作換屆的人員會存在未經(jīng)歷過換屆，對業(yè)務不熟悉的情況，具體的指導非常重要。目前，村社區(qū)對于婦女工作力量的掌握情況不清，長期沒有進行過專門的調研，因此在換屆前提前摸底很有必要，尤其是類似我街道這樣村和涉農(nóng)社區(qū)較多的情況，對農(nóng)村女性參政的意識、存在的主要問題等要提前調查、進行分析，及時排查可能影響女性進 “ 兩委 ” 的各種不利因素，做到底數(shù)清、情況明；同時，通過了解情況，全面掌握轄區(qū)內女性的基本情況，比 如女致富帶頭人、公益熱心人等典型人物，作為婦聯(lián)主席、專兼職副主席和執(zhí)委的后備人選；廣泛了解婦女興趣愛好，為后期發(fā)展巾幗志愿團隊和婦女興趣組織打好基礎。在實際操作過程中，力促婦女組織換屆工作與村社區(qū)換屆工作同步部署、同步推進、同步督導，這樣更利于我們爭取村社區(qū)書記重視該項工作。對于這方面，有三點思考： 一是源頭參與，實現(xiàn)自上而下的政策支持。 以往村社區(qū)婦代會，僅有婦代會主任一人做婦女工作，婦聯(lián)組織
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