3街道基層婦聯(lián)組織建設(shè)調(diào)研報告(完整版)
【正文】 構(gòu)建形式更靈活、參與面更大工作機制的有力探索，是打造吸引力更強、服務(wù)功能更為完善工作陣地的有效嘗試。 7個村社區(qū)皆按照 “ 黨建帶婦建 ” 原則，把婦女組織建設(shè)納入大黨建范疇，統(tǒng)一安排部署。 在職能發(fā)揮上，各個村社區(qū)除新成立的九華山莊社區(qū)由于辦公服務(wù)用房 還未移交到位，皆成立婦女兒童之家。在實際操作過程中，力促婦女組織換屆工作與村社區(qū)換屆工作同步部署、同步推進、同步督導(dǎo)，這樣更利于我們爭取村社區(qū)書記重視該項工作。 面 蔣喬街道地處國家高 XX 縣區(qū)核心區(qū)，轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)較多，但都未中小型企業(yè)，我來街道后走訪了其中一部分企業(yè)，在非公企業(yè)中推進婦女組織建設(shè)存在三難： （ 1）、組織建設(shè)難?；鶎計D女組織是婦聯(lián)全部工作的基礎(chǔ)和活力的源泉。同時，組織開展形式多樣、喜聞樂見的群眾性創(chuàng)建活動， 第 6 頁 共 6 頁 增強婦女組織的凝聚力和影響力。采取以獎代補形式，給非公企業(yè)婦聯(lián)工作人員進行一定獎勵。增強婦女組織設(shè)置的靈活性，采取 “ 單獨組建、組織聯(lián)建、片區(qū)共建 ” 等模式建立婦女組織，方便工作開展。要堅定一個理念，推進婦女組織建設(shè)，必須通過扎實有效的工作，樹立起良好的定位和形象，以實際成效做到企業(yè)需要、業(yè)主支持、女工熱愛。特別是在三資企業(yè)中建婦女組織難度更大，原有的婦女組織，企業(yè)一旦由外商接管，組織便不復(fù)存在。目前，村社區(qū)對于婦女工作力量的掌握情況不清，長期沒有進行過專門的調(diào)研，因此在換屆前提前摸底很有必要，尤其是類似我街道這樣村和涉農(nóng)社區(qū)較多的情
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