3基層婦聯(lián)組織建設的調研報告-文庫吧資料
2024-08-26 19:15本頁面
【正文】 實為基層婦聯(lián)干部辦實事的務實舉措。對于如何與時俱進，創(chuàng)新婦女工作，缺乏思考和探索。村一級婦女干部，往往是上級怎么做，我就怎么做，基本是敷衍了事。部分基層婦聯(lián)干部 認為婦聯(lián)比較虛、比較空，工作上缺少主動性、自覺性，工作上處于消極被動局面。我鎮(zhèn)村婦代會主任中，部分人不能熟練操作電腦，收發(fā)文件，這部分人觀念轉變慢，適應市場經(jīng)濟能力差，無論在致富能力還是領導水平上，都沒有太大的說服力，不能很好地發(fā)揮婦聯(lián)干部的示范帶動作用。年齡偏大現(xiàn)象在村婦代會主任中表現(xiàn)更為突出，年齡最大的婦代會主任已經(jīng) 57 歲。如：婦聯(lián)召開會議或外出學習與其他部門發(fā)生沖突的情況下，婦聯(lián)干部服從 第 4 頁 共 7 頁 計生部門的安排，說明婦聯(lián)工作的 吸引力、凝聚力不夠。沒有工作補貼。二是經(jīng)濟待遇。如果婦聯(lián)干部長期在同一崗位工作，綜合能力受到限制，工作激情慢慢減退，容易產生疲憊應付的心理。一是政治待遇，婦聯(lián)干部隊伍人員流動相對較慢，政治上 的進步不明顯。婦聯(lián)干部的精力和時間有限，兼職過多造成工作被動應付，影響工作效率，降低了工作質量。她們至少兼 2 個職務，最多的兼任 3 個職務。在村（社區(qū)）婦女組織中，這張種現(xiàn)象更嚴重。 婦聯(lián)干部的兼職問 題。村、社區(qū)婦代會的工作 第 3 頁 共 7 頁 經(jīng)費更是微乎其微。婦聯(lián)要開展活動、組織培訓、評比表彰、慰問等等，遠遠不能滿足實際需要，如組織 “ 六一 ” 慰問活動、鎮(zhèn)婦女兒童工作會議等等，都需要一定的工作經(jīng)費支撐。婦聯(lián)要在提高婦女素質、維護婦女權益、參與社會經(jīng)濟建設等方面提供服務，創(chuàng)造條件，都需要有一定的經(jīng)費作保障，從鎮(zhèn)、村（社區(qū)）婦女組 織，工作經(jīng)費嚴重緊缺，直接導致了基層婦聯(lián)組織正常工作難以開展。部門
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