3基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 織雖然能夠以獨(dú)立形式存在，我鎮(zhèn)婦聯(lián)主席雖然沒有兼職，但婦聯(lián)副主席是兼職，沒有時(shí)間參與婦聯(lián)的實(shí)際工作，只是掛職而已。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席中，我任婦聯(lián)主席工作時(shí)間是屬于最長的 1 個(gè)，今年已經(jīng)有 22 年。 二是干部隊(duì)伍自身因素： 婦聯(lián)干部年齡偏大，工作激情不高?？梢哉f，目前，大多數(shù)基層?jì)D女干部都停留在完成布置的任務(wù)這樣一種狀態(tài)。通過協(xié)調(diào)，能夠解決問題： （ 1）爭取財(cái)政支持，滿足工作經(jīng)費(fèi)需要，是每年特別的三八慶?；顒?dòng)要有專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)?？梢园雅髮W(xué)生村官這一支新生力量，作為婦聯(lián)干部后備力量，大力培養(yǎng)聘用。培訓(xùn)的內(nèi)容針對性、指導(dǎo)性直接決定培訓(xùn)的實(shí)效。其次上級(jí)婦聯(lián)要經(jīng)常深入基層，了解婦情民意，為決策提供科學(xué)依據(jù)。如：平安家庭、和諧家庭、綠色家庭、特色家庭等等。建議上級(jí)婦聯(lián)組織加強(qiáng)指導(dǎo)，加大培訓(xùn)工作力度。 （ 3）落實(shí)婦聯(lián)主席的級(jí)別待遇（職級(jí)高配）。 第 5 頁 共 7 頁 三、關(guān)于加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的幾點(diǎn)建議 積極營造基層?jì)D聯(lián)干部成長進(jìn)步的社會(huì)環(huán)境和婦聯(lián)干部干事的社會(huì)氛圍。 婦聯(lián)干部自身缺乏工作主動(dòng)性，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。工資待遇低，主要在基層，村級(jí)婦代會(huì)主任?，F(xiàn)在鎮(zhèn)、村經(jīng)過合并，人口較多，服務(wù)的對象也相對較多。婦聯(lián)沒有固定的工作經(jīng)費(fèi)，各種活動(dòng)和培訓(xùn)都必須提出申請，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能開展， “ 巧媳婦難為無米之炊 ” 。每年專題研究婦女工作的只有 12 次。 總的來說，該鎮(zhèn)婦聯(lián)干部隊(duì)伍經(jīng)過黨組織的培養(yǎng)和婦聯(lián)崗位的鍛煉，已經(jīng)具備了一定的政治思想素質(zhì)和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，能圍繞黨委的中心工作，組織和引領(lǐng)廣大農(nóng)村婦女參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（
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