3街道務(wù)工人員管理總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 00:56本頁(yè)面
【正文】 、信息員或聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的信息排查和掌控，實(shí)現(xiàn)及時(shí)的動(dòng)態(tài) 監(jiān)管。街道還投入 1500 萬(wàn)元建立拾荒者公寓，引導(dǎo) 150 戶(hù)拾荒者入住，進(jìn)行集居管理。 “ 以業(yè)管人 ” 主要是指根據(jù)從業(yè)特點(diǎn)，與用人單位簽訂 責(zé)任狀，指導(dǎo)業(yè)主通過(guò)企業(yè)文化、職工維權(quán)、便民服務(wù)等手段加強(qiáng)外來(lái)務(wù)工人員服務(wù)管理?！?以房管人 ” 主要是指通過(guò)簽訂房屋出租責(zé)任狀、發(fā)放聯(lián)系卡、張貼溫馨提示等方式，加強(qiáng)出租房動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn) “ 房東管房客 ” 。三是動(dòng)態(tài)化管理模式。一方面，對(duì)出租房以及企業(yè)職工宿舍，按照 “ 規(guī)范性、安全性、舒適性 ” 的要求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，并加強(qiáng)消防安全和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，不斷改善外來(lái)務(wù)工人員居住條件；另一方面，鼓勵(lì)村、企業(yè)、行業(yè)興建一批環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的公寓宿舍樓，通過(guò)村企結(jié)對(duì)、組團(tuán)租賃等形式，拓展安居渠道，挖掘住宿潛力。各村（社區(qū)）、企業(yè)和諧促進(jìn)會(huì)積極吸納外來(lái)務(wù)工人員參與和諧工程建設(shè)，充分發(fā)揮他們?cè)谧?我管理、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、和諧共融等方面的獨(dú)特作用。與此同時(shí)，結(jié)合 “ 黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù) ” 活動(dòng)，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，堅(jiān)持教育管理和服務(wù)關(guān)愛(ài)并重，對(duì)本地和外地黨員實(shí)施一體化動(dòng)態(tài)管理。有意吸納外來(lái)務(wù)工人員參與基層組織的日常服務(wù)和管理，深入推進(jìn)基層民主化進(jìn)程。 二、探索工作模式，提升融合層次 我們深入發(fā)掘已有基礎(chǔ)條件，大力整合各種社區(qū)資源，充分發(fā)揮居民自治 組織優(yōu)勢(shì)，探索推行社區(qū)化服務(wù)管理新模式。一個(gè)是發(fā)揮各村、社區(qū)、企業(yè)等融合組織的作用，加強(qiáng)和諧促進(jìn)會(huì)建設(shè)；另一個(gè)是發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織的作用，加強(qiáng)溝通和服務(wù)。一支是由派出所社區(qū)民警、外口專(zhuān)管員組成的外來(lái)務(wù)工人員專(zhuān)管員隊(duì)伍； 一支是由各村、社區(qū)、企業(yè)及計(jì)生、勞動(dòng)等職能部門(mén)組成的協(xié)管員隊(duì)伍。街道成立
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