加強(qiáng)進(jìn)城務(wù)工人員管理之我見-文庫吧資料
2025-04-25 02:58本頁面
【正文】 物質(zhì)的狀態(tài)進(jìn)行分類：屬于氣態(tài)的是__⑦⑧__；屬于液態(tài)的是__②③__；屬于固態(tài)的是__①④⑤⑥⑨__。5．?dāng)z氏溫度規(guī)定，在標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下，沸水的溫度為( B ) ℃ ℃ ℃ ℃( B )A．健康成年人的體溫是39 ℃B．讓人感覺溫暖而舒適的室內(nèi)溫度是25C．洗澡時淋浴的適宜水溫是60 ℃第一節(jié) 物態(tài)變化與溫度D．在一個標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下鹽水的凝固點(diǎn)是0 ℃7．下面分別表示幾位同學(xué)在“練習(xí)用溫度計測液體的溫度”實(shí)驗(yàn)中的做法，正確的是( D )8．如圖所示的溫度計，關(guān)于它的說法正確的是( D )A．該溫度計是根據(jù)固體熱脹冷縮的原理制成的B．在使用該溫度計測量物體溫度時，可以離開被測物體讀數(shù)C．該溫度計的量程是20 ℃～100 ℃D．該溫度計此時的示數(shù)約為21 ℃，關(guān)于它的說法正確的是( A )A．該溫度計的示數(shù)為39 ℃B． ℃C．常用溫度計是根據(jù)固體熱脹冷縮的原理制成的D．在使用該溫度計測量物體溫度時，可以離開被測物體讀數(shù)10．物質(zhì)通常有三種狀態(tài)：__固__態(tài)、__液__態(tài)和__氣__態(tài)。121231．下列溫度最接近23 ℃的是( C )A．人體的正常體溫B．北方冬季的平均氣溫C．讓人感覺溫暖、舒適的房間溫度D．冰水混合物的溫度2．當(dāng)溫度發(fā)生變化時，物質(zhì)的狀態(tài)通常會發(fā)生變化。所以，各部門在工作實(shí)踐中，要化管理為服務(wù)。本地人與進(jìn)城務(wù)工人員的差距，實(shí)際上反響了一種城鄉(xiāng)差別、東西部差別，這正是我們國家所要逐漸打消的。進(jìn)城務(wù)工人員群體一方面為社會作出宏大貢獻(xiàn)，另一方面也對當(dāng)?shù)厣鐣捕ň置嬖斐奢^大沖擊?！ 。ㄈ└骷壵块T要發(fā)揚(yáng)勇于開辟、勇敢實(shí)踐的精力，積極摸索新形勢下進(jìn)城務(wù)工人員管理的新思路、新方法，最大程度地施展管理效能，并把各種管理經(jīng)驗(yàn)不斷地完善和推廣。進(jìn)城務(wù)工人員管理保持“政府牽頭，公安為主，各方配合，綜合治理”原則，各地都相應(yīng)成立由政府一名負(fù)責(zé)人任組長，綜治委、公安、勞動、民政、計生、城建等部門負(fù)責(zé)人組成的進(jìn)城務(wù)工人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和諧、督促、檢查各地進(jìn)城務(wù)工人員管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立進(jìn)城務(wù)工人員管理辦公室，嚴(yán)格考核，明確責(zé)任，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，配足人員，有效加強(qiáng)工作合力，進(jìn)步管理實(shí)效。四是盼望得到社會尊重，承認(rèn)其應(yīng)有的社會地位，掩護(hù)其合法的勞動權(quán)益。二是盼望參加有針對性的文化技巧培訓(xùn)，能在工作的同時多學(xué)本事，練好技巧?！ ￡P(guān)注“思想”：器重外來務(wù)工人員的呼聲。與日俱增的外來務(wù)工人員也帶來了系列社會問題：外來人員流動性大，層次復(fù)雜，管理艱苦，給犯法分子以可乘之機(jī)；因工作受挫、生活艱苦、心態(tài)失衡等因素也可能會誘發(fā)歪風(fēng)邪氣和違法犯法運(yùn)動。一方面，對于外來務(wù)工人員的勞動權(quán)、利益分配權(quán)、教導(dǎo)權(quán)等要予以尊重和掩護(hù)。筆者認(rèn)為，應(yīng)以狠抓基層基礎(chǔ)工作為著力點(diǎn)，著重抓好以下幾個方面： ?。ㄒ唬┮匀藶楸荆e極關(guān)注外來務(wù)工人員群體?！ ∪?qiáng)化進(jìn)城務(wù)工人員管理的對策 進(jìn)城務(wù)工人員工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不單單是哪個單位、哪個部門的工作，政府、企業(yè)和社會各界均有責(zé)任做好工作，共青團(tuán)組織對此責(zé)無旁貸，進(jìn)城務(wù)工人員也要積極參與其中。目前，我們各級管理職能部門和用人單位對進(jìn)城務(wù)工人員的思想文化、法制、道德教導(dǎo)工作沒有跟上，進(jìn)城務(wù)工人員生存和發(fā)展的一些基礎(chǔ)權(quán)利長期有意或無意地被疏忽，合法權(quán)益得不到保障?！ 。ㄋ模?、教導(dǎo)、培訓(xùn)工作單薄。一是進(jìn)城務(wù)工人員管理上立法滯后，對進(jìn)城務(wù)工人員管理、勸導(dǎo)、服務(wù)、教導(dǎo)等社會配套機(jī)制不完善，宏觀上沒有形成總體的把握和把持，使進(jìn)城務(wù)工人員流動處于半盲目無序狀態(tài)；二是微觀的管理工作不到位，管理機(jī)制不適應(yīng)管理工作的需要，管理方法、措施滯后，進(jìn)城務(wù)工人員管理工作沒有完整納入基層政權(quán)組織中來，措施不力，管理力量單薄，用工、租房等要害環(huán)節(jié)沒有得到有效的管理和把持，進(jìn)城務(wù)工人員在城市落腳、營生容易，使得城市中的進(jìn)城務(wù)工人員無序大幅增長；三是各管理部門之間各自為政，缺乏統(tǒng)一和諧和溝通，各類材料信息、人員力量不能共享，重復(fù)勞動造成了大批時間、人員、精力的糟蹋，使底本就單薄的管理力量在現(xiàn)實(shí)管理中更加力不從心，現(xiàn)有措施難以落實(shí)，管理失控；四是從管理部門自身工作看，也還存在一些單薄環(huán)節(jié)。同時由于法律意識淡薄，當(dāng)經(jīng)濟(jì)上處于較低階層的進(jìn)城務(wù)工人員受到物欲誘惑和刺激時，發(fā)財致富心切，心理易涌現(xiàn)失衡，當(dāng)一部分
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