3節(jié)支降耗合理化建議5則范文-文庫吧資料
2024-08-27 00:27本頁面
【正文】 捷降低了人工成本、提高周轉(zhuǎn)率和使用壽命降低了原材料成本。 四、創(chuàng)新方面： 在養(yǎng)護(hù)管理施工項(xiàng)目中我們著手準(zhǔn)備改進(jìn)苗木越冬保溫骨架材料的選擇，通過市場調(diào)研我們拋棄竹片手工現(xiàn)場制 作支架后覆 蓋保溫布的做法。 加強(qiáng)推進(jìn)績效考核，獎懲分明； 事前管理，抓好計(jì)劃安排，抓好計(jì)劃落實(shí)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)督。 加強(qiáng)辦公管理杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，做到人走水、電源關(guān)閉；加強(qiáng)公務(wù)、施工用車管理嚴(yán)格 按派車單制度管理做到總行程公里和耗油量相符；加強(qiáng)辦公用品管理杜絕浪費(fèi)，推行辦公用品領(lǐng)用審批制度以及辦公工具以舊換新制度實(shí)施。 原材料及綠化苗木采購總價為 2496 萬元，比合同預(yù)算降低了 5%萬元即 萬元。主要采取 選擇誠信度高、信譽(yù)好的供貨商進(jìn)行合作，通過市場詢價、比對、商談、內(nèi)部投標(biāo)報(bào)價進(jìn)行篩選確定，做到質(zhì)價相符。 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)累計(jì)臺數(shù) 126 臺，節(jié)約維修費(fèi)用 萬元。 我公司現(xiàn)以園林綠化工程為主，為實(shí)現(xiàn)節(jié)資降耗目標(biāo)，從以下四方面進(jìn)行了強(qiáng)化管理： 一、維修方面： 園林綠化機(jī)械及手持電動工具進(jìn)行修舊利新，貴重零配件不因局部損壞而廢棄，以傳幫帶的形式進(jìn)行修復(fù)，只要節(jié)約就應(yīng)必須去做，爭取 “ 小病不出門，大病少花錢 ” 切實(shí)提供機(jī)械設(shè) 第 4 頁 共 9 頁 備的使用率，延長使用壽命。 第三篇：節(jié)支降耗合理化建議 周占文大同煤礦 88888 有限公司 2024 年度節(jié)支降耗工作總結(jié) 受煤 炭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)下滑影響，經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，我公司以保安全、保質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。 三、材料方面： 將廢料堆鐵器進(jìn)行分類堆放，有用的放在一起，確實(shí)沒 第 3 頁 共 9 頁 用 的放在指定位置，進(jìn)行合理分類，達(dá)到廢品回收再利用的目的； 擠出生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢膠料、廢塑料也要分類儲存，及時回收再利用。 一、維修方面： 應(yīng)進(jìn)
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