3國有煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展新思考-文庫吧資料
2024-08-26 17:43本頁面
【正文】 之轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，以便于在激烈競爭中占據(jù)更大優(yōu) 。打破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念的束縛，拓寬經(jīng)濟(jì)管理理念宣傳范圍，制定切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)管理制度，提升企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)，只有這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，促使企業(yè)戰(zhàn)略管理同步創(chuàng)新 [3]。與此同時(shí)成本較高，面對(duì)激烈的市場競爭難以獲得足夠優(yōu)勢， 第 3 頁 共 5 頁 有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。國有煤炭企業(yè)過分關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，缺失了企業(yè)的內(nèi)部管理變革，導(dǎo)致資金不規(guī)范使用，加劇資金浪費(fèi)現(xiàn)象，制約其他工作的順利展開。 財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)管 我國的國有煤炭企業(yè)經(jīng)營管理，作為企業(yè)內(nèi)部管理工作中的重要組成部分，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度不健全，實(shí)際工作缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管。 現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理制度不健全 國有煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展中，由于自身特性，未能結(jié)合實(shí)際情況制定健全的經(jīng)濟(jì)管理制度，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作未能全面落到實(shí)處。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國有煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是否合理將直接影響到企業(yè)的 第 2 頁 共 5 頁 長遠(yuǎn)生存和發(fā)展，但是現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理模式局限性較大無法滿足新時(shí)期市場發(fā)展需求。從數(shù)據(jù)中不難看出，我國當(dāng)前煤炭總量低庫存狀態(tài)，進(jìn)一步引發(fā)了國內(nèi)煤炭
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