3關(guān)于xx區(qū)街道社區(qū)管理體制改革試點(diǎn)工作的調(diào)查-文庫吧資料
2024-08-16 00:53本頁面
【正文】 居民業(yè)余文化生活更加豐富多彩，群眾主人翁地位充分彰顯，居民的參與意識和認(rèn)同感明顯增強(qiáng)。 （四）民主建設(shè)得到加強(qiáng)。通過改革，調(diào)整了街道機(jī)構(gòu)設(shè)置，改變了原有社區(qū)居委會的組織模式，在社區(qū)形成了以黨組織為核心的 “ 領(lǐng)導(dǎo)層 ” ，以社區(qū)群眾代表大會為組織形式的 “ 決策層 ” ，以社區(qū)服務(wù)站為辦公機(jī)構(gòu)的 “ 執(zhí)行層 ” ，使街道社區(qū)組織的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性有了明顯的增強(qiáng)，初步形成了街道黨工委、辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門事權(quán)充分下移、職能合理延伸，社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)站三種組織形式各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的街道社區(qū)管理新模式。經(jīng)過科學(xué)整合，社區(qū)劃分更合理，條塊更明晰，規(guī)模更適度，資源優(yōu)勢更便于發(fā)揮，開展居民自治活動更加便捷，社區(qū)成員的認(rèn)同感和歸屬感明顯增強(qiáng)。 6 個(gè)社區(qū)的辦公用房面積都超過了 97 平方米，平均為平方米，比改革前增加平方米，其中面積最大的紙廠社區(qū)達(dá)到了300 平方米，這是整合前所辦不到的。 第 7 頁 共 12 頁 （一）社區(qū)資源利用更加科學(xué)。在辦公經(jīng)費(fèi)投入上，每個(gè)社區(qū)的辦公經(jīng)費(fèi)由改革前的每月 200 元增加到 300 元，社區(qū)工作人員的補(bǔ)貼或工 資人均增長 150 元。在解決辦公用房上，采取修繕老社區(qū) “ 改 ” 、置換新社區(qū) “ 串 ” 、協(xié)調(diào)城投公司 “ 建 ” 、挖掘社區(qū)資源 “ 幫 ” 等途徑進(jìn)行了解決。 （六）加大社區(qū)投入。抓住 “ 事權(quán)下放、職能延伸、流程規(guī)范、責(zé)權(quán)明晰 ” 這四個(gè)核心環(huán)節(jié)，在街道社區(qū)各組織機(jī)構(gòu)搭建完成后，對區(qū)直部門、街道、社區(qū)所應(yīng)承擔(dān)的行政職責(zé)進(jìn)行明確界定，對各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程給予嚴(yán)格規(guī)范，對各項(xiàng)工作所要達(dá)到的績效建立起考核機(jī)制。為了確保選出一批優(yōu)秀社區(qū)干部， xx 區(qū)在征得上級主管部門同 意后，采取了自愿報(bào)名、聯(lián)名推薦確定初步候選人，經(jīng)筆試、微機(jī)考試、面試考核確定正式候選人，最后提交戶代表 第 6 頁 共 12 頁 進(jìn)行差額選舉產(chǎn)生的新機(jī)制。社區(qū)服務(wù)站社工以 “ 考 ” 為主、以 “ 轉(zhuǎn) ” 為輔，站長由社區(qū)黨組織書記兼任，社工采取在轄區(qū)內(nèi)公開招考的方式錄用，被錄用社工實(shí)行年考核制度，試用期為三個(gè)月，經(jīng)考核合格后正式錄用。在認(rèn)真遵循《組織法》的前提下，大膽引入競爭擇優(yōu)機(jī)制，根據(jù)社區(qū)組織機(jī)構(gòu)的不同工作性質(zhì)，采取“ 派、轉(zhuǎn)、考、選 ” 等方式選任社區(qū)干部。無法下移或延伸職能的部門到街道現(xiàn)場辦公，在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)置 “ 輪轉(zhuǎn)辦公 ” 服務(wù)區(qū)，明確界定各職能部門到街道現(xiàn)場辦公的頻次和時(shí)間，解決街道行政權(quán)限不具備資質(zhì)和職能部門部分事權(quán)無法延伸的問題。同時(shí)，街道將職能部門下移或延伸的職能合理擺布到社區(qū)服務(wù)中心的 “ 五個(gè)辦理處 ” ，實(shí)行 “ 一站式 ” 受理、“ 一窗口 ” 服務(wù)、 “ 一次性 ” 辦結(jié)。一是 “ 常駐式 ” 。從便民利企、構(gòu)建和諧、促進(jìn)發(fā)展的高度出發(fā)，逐一明確了全區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)部門下移職能的范圍，做到能下放的下放到底，能延伸延伸到位。根據(jù)城市發(fā)展整體布局，結(jié)合江安街道各社區(qū)實(shí)際，遵循 “ 立足當(dāng)前、規(guī)劃長遠(yuǎn)，條塊清晰、便于管理，屬性類似、同 步發(fā)展 ” 的原則，堅(jiān)持 “ 適度、合理、規(guī)范 ” 和 “ 有利于服務(wù)管理、有利于整合資源、有利于社區(qū)居民自治 ” 的整合思路，經(jīng)過對各社區(qū)的細(xì)致調(diào)查研究，以主要街路為標(biāo)志、以地域?qū)傩詾樘卣?、以居?
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1