3關(guān)于推進我市社區(qū)管理體制改革的調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-08-26 15:05本頁面
【正文】 下轄 8 個街道辦事處、 103 個社區(qū)居委會。規(guī) 定社區(qū)工作人員的工資報酬標準不低于在崗職工平均工資的 倍，并對取得社會工作職業(yè)水平高、中、初等級證書的社區(qū)工作者，每人每月分別給予 300 元、 200 元和 100 元的補貼。市政府出臺了《城市社區(qū)布局規(guī)劃（ 20242024）》，整合了教育、醫(yī)療、文體、商貿(mào)等專項規(guī)劃，按照有利于社區(qū)服務(wù)管理和居民自治的原則，對社區(qū)地域規(guī)模和公共配套設(shè)施等進行統(tǒng)一規(guī)劃，科學布局，并按照每百戶居民不少于 40 平方米的標準，配建社區(qū)辦公和服務(wù)用房，為居民開展自治活動提供良好的場所保障。今年面向全省城鄉(xiāng)首批公開招聘了 2024名社區(qū)專職工作人員 ，由省政府統(tǒng)一分配到社區(qū)工作。四是統(tǒng)一公示公告。三是統(tǒng)一輔導教材。二是統(tǒng)一招聘程序。通過完善選聘機制，規(guī)范選聘程序，達到 “ 四個統(tǒng)一 ” ：一是統(tǒng)一選聘標準。今年 5 月， XX 省人民政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)城鎮(zhèn)社區(qū)專職工作人員管理暫行辦法的通知》，規(guī)定社區(qū)工作者由各級民政部門統(tǒng)一歸口管理，實行定崗定編，統(tǒng)一招聘。實行 “ 居站分設(shè) ” 、 “ 一站多居 ” ，較好地解決了社區(qū)干部隊伍變動頻繁、居委會負擔過重等問題，加強了黨和政府在基層的執(zhí)行力，推動了基層民主政治建設(shè)。 2024 年，市政府出臺了《關(guān)于進一步完善社區(qū)管理體制的意見》，本著 “ 以居民房產(chǎn)利益關(guān)聯(lián)為紐帶、物業(yè)小區(qū)與居委會范圍基本一致 ” 的原則，對部分規(guī)模較大的非封閉式管理社區(qū)分設(shè)居委會，但社區(qū)工作站不隨居委會的分設(shè)而分設(shè)；規(guī)模較小的居委會不單獨設(shè)立工作站 ，并入相鄰社區(qū)，形成 “ 一站多居 ” 體制。 2024 年以來， XX 市在社區(qū)設(shè)立工作站， 第 6 頁 共 12 頁 作為政府在社區(qū)的公共服務(wù)平臺，承接社區(qū)安全、社區(qū)法制、社區(qū)計生、社區(qū)文化等行政管理和公共服務(wù)職能。XX 市常住人口 1046 萬，本地戶籍人口 萬，下轄 56 個街道辦事處、 792 個社區(qū)居委會。著力提升為老服務(wù)、區(qū)劃地名服務(wù)、婚姻登記服務(wù)、殯葬服務(wù) “ 四個服務(wù) ”推進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。把社會救助作為民生保障的最后一道 “ 安全網(wǎng) ” 、致力于提高人民群眾尤其是困難群眾的生活質(zhì)量。開發(fā)社工專職崗位800 多個、建立社工服務(wù)網(wǎng)點 50 多個，不斷壯大社工人才隊伍。三是充分發(fā)揮社會工作的疏導調(diào)解作用。將社會組織作為公眾參與、社會協(xié)同的重要載體，著力聯(lián)結(jié)各個社會單元、服務(wù)各類群體。在社區(qū)工作隊伍上，通過公開招聘、競爭上崗、社區(qū)直選、組織委派等方式，提高了整體素質(zhì)。在社區(qū)社會組織管理上，簡化登記備 案程序，提高了組織化程度。全市 400 多個社區(qū)，辦公用房面積均達到 600 平方米以上。自 2024 年以來， XX 市圍繞爭創(chuàng)全國社會管理創(chuàng)新示范城市的目標，以項目實施為抓手，創(chuàng)新機制、整合資源、 “ 五社 ” 聯(lián)動，積極推進社會管理體制創(chuàng)新。特別中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于加強和改進城市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的意見》（中辦發(fā) [2024]27 號）和中共 XX 省委辦公廳、 XX 省政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于進一步加強城市社區(qū)居委會建設(shè)工作的意見》（遼委辦發(fā) [2024]31 號）以來，我市亟需總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，盡快出臺指導全市社區(qū)建設(shè)的規(guī)范性文件，進一步整合資源
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