耐克力橡塑公司工作總結-工作總結-文庫吧資料
2025-07-21 18:34本頁面
【正文】 經總經理批準后，正式打印裝訂，加蓋紅色“受控”印章后下發(fā)各部門執(zhí)行。 為了能使我公司的質量管理體系順利建立和實施，公司成了貫標小組。對生產員工進行了檢驗技能的強化培訓，使生產供銷工作有條不紊地開展下去。 根據(jù)公司對我部的工作要求，使公司的生產管理走向正規(guī)化、 標準化特對員工進行了分工，制定了員工職責。加強了進貨和過程檢驗，確保了產品質量。幾個月以來，工作取得顯著成效。 我部將在以后的工作中再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，努力把生產工作做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻。 四、制訂完善的檢驗規(guī)范，根據(jù)質量的實際情況，經過同其他部門的溝通 ，制訂了一系列檢驗規(guī)范的提高質量工作的規(guī)范化、標準化。 二、對生產員工進行了有效的技能技術培訓 ,使得每位員工能更好的完成本職工作 , 提高了員工的主觀能動性 ,從而提高了生產效率。車間開展了安全生產熱潮，并對產品堆放進行了定置管理。建立了設備臺帳。幾個月以來，工作取得顯著成效。對生產員工進行了技能技術的強化培訓，使生產工作有條不紊地開展下去。 三、建議 在日常工作中，文件的打印、復印需到外部處理，費 用較大，建議公司購買一臺電腦和打印機，以節(jié)省成本，望公司領導批準。 ③為加強質量檢測力度，還對質檢人員制定了培訓計劃。 ②為了提高生產員工的操作技能，開展了產品工藝，操作技能等培訓。更多免費資料下載請進： 中
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