耐克力橡塑公司01-06總經(jīng)理及管代-經(jīng)營管理-文庫吧資料
2024-08-22 17:58本頁面
【正文】 數(shù)： 01/00 №： 003 標準章節(jié)號 檢查內(nèi)容 檢查記錄 備注 1. 請詳細談談公司質(zhì)量方針 的內(nèi)涵。 主要是通過與顧客溝通方式了解顧客的要求和期望。 c、 確定了各部門經(jīng)理及車間管理人員，生產(chǎn)工人等，人力資源，已充分籌備考了資金保障企業(yè)，質(zhì)量管理體系有效運行。 a、 通過培訓方式向全體人員傳達了滿足顧客法律法規(guī)的重要性，查 NO： 003培訓記錄，符合要求。 經(jīng)評審，暫無修改。 有刪減，刪減了 《設計和開發(fā)》因產(chǎn)品屬于常規(guī)產(chǎn)品，工藝流程已定型。 更 多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 冊 1. 本公司編制的《質(zhì)量手冊》的主要內(nèi)容是什么？ 2. 本公司的《質(zhì)量手冊》是納入了程度文件的內(nèi)容還是對程序的引用？ 3. 本公司的《質(zhì)量手冊》是否符合了 GB/T190012020 標準的全部內(nèi)容？如有刪減，刪減了什么內(nèi)容，為什么刪減？ 4. 本公司《質(zhì)量手冊》是誰編制？誰審核？誰批準？ 5. 《質(zhì)量手冊》中各過程的描述是符合本公司產(chǎn)品的特點？ 6. 《質(zhì) 量手冊》是否經(jīng)評審？有不適宜的地方如何進行修改？ 主要說明了質(zhì)量管理體系的范圍、質(zhì)量方針，質(zhì)量目標，對程序文件的引用過程之間的聯(lián)系。 本公司編制了解 13個程序文件，其中文件控制，質(zhì)量記錄控制和內(nèi)審控制、不合格控制、糾正預防措施控制為必編程序文件。 本公司外包過程為成型模具，將外包過程承包方作為供方管理，并簽定技術協(xié)議。 使用了管理職責、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進四大過程。更 多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 內(nèi)審檢查表 QR/QP0903 版本 / 修改次數(shù)： 01/00 №： 001 部門代表： 審核員： 標準章節(jié)號 檢查內(nèi)容 檢查記錄 備注 體系總要求 1. 本公司是否已建立了文件化的質(zhì)量管理體系并加以實施和保持下去？ 2. 請總經(jīng)理談談，為使公司質(zhì)量管理體系正常運作，本公司建立了哪幾個大的過程？ 3. 公司確定了什么準則和方法來控制這幾個大的過程，以確保其有效運行。 4. 公司選擇了哪些外包過程？對這些外包過程如何進行控制？ 本公司已建立了 ISO9001： 2020質(zhì)
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