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如何管理公司管理制度素材15篇-文庫吧資料

2025-05-20 11:21本頁面
  

【正文】 全天工資。 三、作息時(shí)間 公司實(shí)行每周 5天工作制。 一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 連續(xù)在管理處服務(wù)滿三年以上者,并在中途未請(qǐng)過事假,可在第四年享受為期二十天的有薪探親假。 ① 請(qǐng)事假扣發(fā)當(dāng)天工資 ② 請(qǐng)病假必須有醫(yī)師證明,方可帶薪休假 ③ 請(qǐng)假一天以上者必須提前一天申請(qǐng) ④ 上班時(shí)間內(nèi),必須堅(jiān)守自己的工作崗位如檢查不在崗位者,則按未上班處理,扣半天工資 ⑤ 如在試用期內(nèi)請(qǐng)假者,轉(zhuǎn)正時(shí)間要按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)延長,若請(qǐng)假四天以上者,則作自動(dòng)離職處理。 ② 無故不上班者按曠工處理,曠工半天扣除當(dāng)日工資,曠工一天扣除當(dāng)月工資 20%外,曠工兩天或兩天以上者予以辭退處理。 操作層人員每月 加班時(shí)間最多只能按四天加班工資計(jì)發(fā)。 考勤范圍 公司所有員工按部門按時(shí)簽到打卡操作層人員在本部門簽到打卡考勤部門考 勤員在每月 5日上午前將上月考勤表及請(qǐng)假條一并交到管理部逾期不交的部門考勤員及部門主管人員承擔(dān)責(zé)任。 試用期間請(qǐng)假者轉(zhuǎn)正時(shí)間要按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)延長若請(qǐng)假四天以上者按自動(dòng)離職處理。操作層員工請(qǐng)假 10天以上者原則上須在本單位服務(wù)一年。 請(qǐng)假 管理人員請(qǐng)假必須提前一天辦理相關(guān)手續(xù)寫明事由及去向經(jīng)批準(zhǔn)后交管理部備案。主管以上的干部因故未簽到者由經(jīng)理助理簽署意見 如未按時(shí)簽到、又無正當(dāng)理由每遲到一次扣 5元管理層以上員工每遲到一次扣 10 元如代人簽到扣代簽到者和被代簽到者每人每次 10元 遲到、早退或擅離職守超過 30 分鐘或未經(jīng)準(zhǔn)假又不到崗者均視為曠工。 上下班按時(shí)簽到打卡時(shí)間 各部門員工每天上下午上班前五分鐘簽到打卡。 第八條本辦法自公布之日起實(shí)施,由學(xué)?;ú块T負(fù)責(zé)解釋。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系,如設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。施工安全管理,主要由施工單位負(fù)責(zé),學(xué)?;ú块T可以配合督促檢查,對(duì)于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時(shí)處理。 2、安全管理。 第七條施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理: 1、現(xiàn)場管理。工程施工時(shí),必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。 11、對(duì)于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施,該漏的就讓它暢通,不該漏的決不能漏水。如果施工單位未通知隱蔽工程驗(yàn)收自行隱蔽的,學(xué)?;ú块T有權(quán)提出檢查,其造成的費(fèi)用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。 8、對(duì)建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)槽,并對(duì)地基檢查處理。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗(yàn)程序,實(shí)行一票否決制。主要控制好兩個(gè)方面: 一是施工隊(duì)的工作質(zhì)量; 二是工人操作工序質(zhì)量。要求甲方代表切實(shí)地深入工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。就是選好設(shè)計(jì)單位、施工單位,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 為了確保建設(shè)工程質(zhì)量,學(xué)?;ú块T對(duì)工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。 6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下: ⑴ 國家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn); ⑵ 施工圖紙及說明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議決定等; ⑶ 當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。 5、施工組織設(shè)計(jì)和工程定位放線: ⑴ 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如下: ① 工程施工準(zhǔn)備; ② 組織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu); ③ 制定工期保證體系; ④ 制定工程質(zhì)量 保證體系; ⑤ 制定施工方案與施工辦法; ⑥ 繪制施工總平面圖; ⑦ 制定工程材料與勞動(dòng)力計(jì)劃; ⑧ 制定安全施工、工地文明施工措施; ⑨ 制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施。圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)說明設(shè)計(jì)意圖,建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計(jì)方案,標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,對(duì)施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細(xì)交待,以達(dá)到了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖; 3、圖紙會(huì)審的要點(diǎn): ⑴ 設(shè)計(jì)圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一,是否準(zhǔn)確無誤; ⑵ 建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾; ⑶ 設(shè)計(jì)圖功能是否滿足使 用要求,結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些改進(jìn)與建議; ⑷ 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備; ⑸ 新工藝、新材料的使用,施工單位能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求; ⑹ 施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計(jì)要求滿足施工需要; ⑺ 室外各種管線布置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是否合理,與總體規(guī)劃是否一致,與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。在正式施工前,施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。 第六條施工管理的 主要內(nèi)容: 1、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作,參加質(zhì)量評(píng)定,辦理工程移交。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表,上報(bào)主管部門; 15、寫好現(xiàn)場施工日志,做好基本 建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作,督促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交; 16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預(yù)算,施工中控制工程預(yù)算,審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。 第四條工程管理人員的工作職責(zé)如下: 1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序; 2、編制選址報(bào)告; 3、可行性研究報(bào)告的編制工作; 4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料,參與調(diào)研與技術(shù)論證,為編審工作提供依據(jù); 5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告,向土地管理部門辦理征地手續(xù); 6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料,進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作,并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況; 7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。 第二條本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。 定期召開伙委會(huì) ,廣泛聽取意見 ,改進(jìn)工作。 食堂不得采購霉?fàn)€變質(zhì)食物 ,生食和熟食、食品和原料都要分開存放 ,防止污染。未經(jīng)健康檢查證明無傳染病者 ,不得調(diào)入食堂工作。購買的各種食物 ,均由保管員驗(yàn)收蓋章 (簽字 )。 伙食管理及食堂工作人員對(duì)各種票證及實(shí)物 ,要嚴(yán)格手續(xù) ,妥善保管 ,定期清理 ,按月公布帳目 ,接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查。 如何管理公司管理制度篇 8 醫(yī)院必須辦好職工食堂 ,要做到民主管理 ,改善服務(wù)態(tài)度 ,提高烹調(diào)質(zhì)量 ,降低成本。按公司相關(guān)規(guī)定處理。 3)員工正常上、下班忘打卡者(早上早到、晚上晚走為忘打卡者),同時(shí)有相關(guān)人員證明,視為忘打卡1次,忘打卡 3次就視為遲到一次。 2)員工當(dāng)月遲到、早退第一次扣全勤獎(jiǎng) 10 元,第二次扣 20 元。并全年存檔備查,作為其它福利發(fā)放的參考依據(jù)。 其它情況:凡因公外出不能按要求打卡的,必須事先電話向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,并事后填寫好公出單,寫明原因、請(qǐng)假事由和具體時(shí)間,經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn),交行政部簽字核實(shí)。 打卡時(shí)間:上班時(shí)間開始后 60 分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過 60分鐘以上者,按曠工半天論處;提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過 30分鐘者按曠工半天論處。作為對(duì)公司人事管理制度的補(bǔ)充,特制定員工打卡考勤制度。 1負(fù)責(zé)銷售人員的業(yè)績考核。 1制定本部門員工因工作失職,不論主觀或客觀原因,給公司造成直接或間接 損失相對(duì)應(yīng)的處罰條款。 1認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)行業(yè)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促其落實(shí)。 協(xié)助公司作好集團(tuán)客戶的發(fā)掘,聯(lián)絡(luò)及談判工作。 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,提出人員培訓(xùn)、招聘、辭退計(jì)劃,并協(xié)助公司招聘銷售人員。 監(jiān)控廣告宣傳效果及銷售業(yè)績,進(jìn)行日常銷售督導(dǎo)。 如何管理公司管理制度篇 6 全面負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)開展,業(yè)務(wù)營銷策劃及宣傳推廣工作; 參與公司開發(fā)項(xiàng)目前期調(diào)查、分析、論證及方案篩選工作 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷售計(jì)劃任務(wù)書,報(bào)銷售總監(jiān)、總經(jīng)理審閱后,交行政部審查。 第四十六條本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。 第四十四條因故 意或重大過失而給公司造成重大損失的,移送有關(guān)國家機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。 第四十二條公司定期對(duì)合同管理工作進(jìn)行考核,并逐步將合同簽約率、合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺(tái)帳記錄等納入公司對(duì)員工和部門的工作成績考核范圍。 第四十條業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)所立合同臺(tái)帳,按公司的要求,定期或不定期匯總各自的工作范圍內(nèi)的合同訂立或履行情況,由法律顧問據(jù)此統(tǒng)計(jì)合 同訂立和履行的情況,并向總經(jīng)理匯報(bào)。 第三十八條合同變更后,合同編號(hào)不予改變。 第三十六條變更或解除合同的通知和回復(fù)應(yīng)符合公文收發(fā)的要求,掛號(hào)寄發(fā)或由對(duì)方簽收,掛號(hào)或簽收憑證作為合同組成部分交由辦公室保管。 第三十四條我方變更或解除和同地通知或雙方的協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面形式,并按規(guī)定經(jīng)審核后加蓋公章或合同專用章。 第三十二條合同履行過程中有關(guān)人員應(yīng) 妥善管理合同資料,對(duì)工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度,以保證合同的完整性。 第三十條付款單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱不一致的,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)督促付款單位出具代付款證明。 第二十八條有關(guān)部 門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并通知法律顧問。 第二十五條非書面合同代用單也視作書面合同,統(tǒng)一予以編號(hào)。 第二十三條合同蓋章生效后,應(yīng)交由合同管理員按公司確定的規(guī)范對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)并登記。 第二十一條對(duì)外訂立的經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對(duì)方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章,嚴(yán)禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對(duì)方簽字蓋章;如有例外需要,須總經(jīng)理特批。 第十九條公司經(jīng)理對(duì)合同的訂立具有最終決定權(quán)。 第十七條每一合同文本上或留我方地合同文本上必須注明合同對(duì)方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號(hào),如不能一一注明,須經(jīng)公司總經(jīng)在我方所留的合同上簽字同意。 第十五條對(duì)于合同標(biāo)的沒有國家通行標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的,應(yīng)當(dāng)封存樣品 ,有合同雙方共同封存,加蓋公章或合同章,分別保管。 第十三條符合以下情況之一的,應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立經(jīng)濟(jì)合同: 單筆業(yè)務(wù)金額達(dá)一萬元的; 有保證、抵押或定金等擔(dān)保的; 我方先予以履行合同的; 有封樣要求的; 合同對(duì)方為外地單位的; 第十四條經(jīng)濟(jì)合同必須具備標(biāo)的(指貨物、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等),數(shù)量和質(zhì)量,價(jià)款或者酬金,履行的期限、地點(diǎn)、和方式,違約責(zé)任等主要條款方可加蓋公章或合同章。 第十一條對(duì)外訂立經(jīng)濟(jì)合同的授權(quán)委托分固定期限委托和業(yè)務(wù)委托兩種授權(quán)方式,法定代表人特別指定的重要人員采用固定期限委托的授權(quán)方式,其他一般人員均采用業(yè)務(wù)委托的授權(quán)方式。 第九條訂立合同前,必須了解、掌握對(duì)方的經(jīng)營資格、資信等情況,無經(jīng)營資格或資信的單位不得與之訂立經(jīng)濟(jì)合同。 第七條公司由法律顧問根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),全面負(fù)責(zé)合同管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門的合同訂立、履行等工作。 第五條除即時(shí)清結(jié)者外,合同均應(yīng)采用書面形式,有關(guān)修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。 第三條訂立經(jīng)濟(jì)合同,必須遵守國家的法律法規(guī),貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。 如何管理公司管理制度篇 5 第一章總則 第一條為了實(shí)現(xiàn)依法治理企業(yè),促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展,規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,特制定本管理辦法。 探親假只在當(dāng)年有效,不累積到下一年 。 員工探親休假,加班可以搭車調(diào)休,但最多不能超過 3天。 加班充抵休假的標(biāo)準(zhǔn)為:加班按小時(shí)為計(jì)算單位,加班時(shí)間可以累積計(jì)算, 30天內(nèi)有效 。員工請(qǐng)假應(yīng)填寫《員工請(qǐng)假審批單》, 3 天以內(nèi)請(qǐng)假由部門 (單位 )負(fù)責(zé)人和分管行政負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)假超過 3天以上,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 婦女節(jié) (女性員工 享受 ) 員工在法定節(jié)假日期間值班或者加班,可以按排補(bǔ)休或調(diào)休,一律不發(fā)加班費(fèi)。 勞動(dòng)節(jié) 3天 。 (八 )、法定節(jié)假日: 元旦 1天 。不享受途中伙食補(bǔ)助和駐地伙食補(bǔ)助。年內(nèi)已休完帶薪假次并逐次報(bào)銷往返路費(fèi)的員工在法定節(jié)假日 (不包括春節(jié) )期間回家探親的 ,只發(fā)放法定節(jié)假日的工資,超出的假期天數(shù),按事假處理,不報(bào)銷往返路費(fèi)。到時(shí)未探親,愛人也未來公司探親的,一次性發(fā)給誤假補(bǔ)助 500元。 機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司 (辦事處、片區(qū) )總經(jīng)理、總部一級(jí)部門總監(jiān)或享受此級(jí)別待遇的員工,已婚且夫妻分居兩地的,每年享受 3次帶薪探親假,假期 7天,報(bào)銷往返路費(fèi)。 擔(dān)任總部部門副經(jīng)理 (含副經(jīng)理 )、分公司、片區(qū)部門經(jīng)理 (含部門經(jīng)理 )以上、總部一級(jí)部門副總監(jiān)(含副總監(jiān) )、分公司、片區(qū)副總經(jīng)理 (含片區(qū)副總經(jīng)理 )、大項(xiàng)目總經(jīng)理 (含大項(xiàng)目總經(jīng)理 )以下職務(wù)或享受此級(jí)別待遇的員工,已婚 且夫妻分居兩地的,每年享受兩次帶薪探親假,每次假期 7 天,報(bào)銷往返路費(fèi) 。每年享受一次帶薪探親假,假期 7天并報(bào)銷往返路費(fèi)。 (六 )、帶薪探親假 一般員工 (指總部二級(jí)部門副經(jīng)理以下級(jí)別 。調(diào)休期間,工資照發(fā)。事假期間,不發(fā)工資。并發(fā)給 500元慰唁金,不報(bào)銷由此發(fā)生的路費(fèi)。無住院醫(yī)院證明的,按事假處理。特殊情況需要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。 因病請(qǐng)假超過上 述規(guī)定天數(shù),一律停發(fā)所有工資 。 (3)為公司服務(wù)滿 5年以上的員工,連續(xù)請(qǐng)病假不得超過 120天 。 (1)為公司服務(wù)滿 1年以上 3年以下的員工,連續(xù)請(qǐng)病假不得超過 30天 。 請(qǐng)病假半天以上 5天以內(nèi),憑醫(yī)院證明,按基本工資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)給其病假工資。 (三 )、病假 員工因病不能工作,可以請(qǐng)病假。 (發(fā)基本工資 ) 女性員工流產(chǎn)享受帶薪假期 14 天。 (發(fā)基本工資 ) 公司正式員工的妻子生產(chǎn)時(shí),其員工本人享受
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