【摘要】第七章:公共關(guān)系實(shí)務(wù)操作之一——調(diào)查與研究公共關(guān)系工作的四步工作法:調(diào)查研究、策劃創(chuàng)意、方案實(shí)施和評(píng)估反饋是其中的四個(gè)關(guān)鍵步驟,構(gòu)成公共關(guān)系工作的完整過(guò)程,被稱(chēng)之“四步工作法”。其中,調(diào)查研究是前提,策劃創(chuàng)意是關(guān)鍵,方案實(shí)施是重點(diǎn),而評(píng)估反饋是對(duì)本階
2025-01-17 08:49
【摘要】第九章公共管理實(shí)務(wù)操作之一v公共關(guān)系調(diào)查v公共關(guān)系策劃公共關(guān)系“四步工作法”公關(guān)調(diào)查公關(guān)策劃公關(guān)評(píng)估公關(guān)實(shí)施形象分析形象評(píng)估形象設(shè)計(jì)形象傳播一、公共關(guān)系調(diào)查的含義v公關(guān)調(diào)查是運(yùn)用科學(xué)的方法,有計(jì)劃、有步驟地去考察組織的公共關(guān)系狀態(tài),收集必要的資料,綜合分析相關(guān)的因素及其相互關(guān)系,以達(dá)到掌握組織的情況,解決組織面臨的公共關(guān)系
2025-01-18 19:02
【摘要】專(zhuān)題六公共關(guān)系調(diào)查概述曾令輝教授?在公共關(guān)系實(shí)務(wù)活動(dòng)中,調(diào)查是了解情況,找準(zhǔn)目標(biāo),制定計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃,評(píng)估效果的基礎(chǔ)。是一種目的性非常明確的專(zhuān)門(mén)性操作活動(dòng)。?調(diào)查的實(shí)質(zhì)就是一種獲取信息的工作。一、確定問(wèn)題、進(jìn)行調(diào)研?無(wú)論是一個(gè)組織在某一個(gè)階段的公關(guān)工作,還是某項(xiàng)專(zhuān)題的公關(guān)活動(dòng),都為了解決
2025-05-21 02:50
【摘要】第四章公共關(guān)系實(shí)務(wù)中的禮儀規(guī)范重要的第一印象:一個(gè)人永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次給別人第一印象的機(jī)會(huì)!3聲音音調(diào),語(yǔ)氣,用詞,說(shuō)話速度,音量外表/形象
2025-01-22 23:20
【摘要】服飾禮儀首輪效應(yīng)人的印象形成=55%著裝、外表+38%身體語(yǔ)言+7%語(yǔ)言【案例】?一個(gè)年輕的職員被派去接待一個(gè)法國(guó)投資考察團(tuán),這個(gè)年輕人外語(yǔ)流利,衣著得體,可是外商還是沒(méi)有將他所在的城市選為投資場(chǎng)所,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)這個(gè)年輕人的西裝袖子上,缺少一??圩樱蚨卸ㄋ慕榻B一定不嚴(yán)謹(jǐn)周密,可信度
2025-01-22 23:37
【摘要】第五節(jié)接待禮儀一舉手投足,用我們的手勢(shì)來(lái)說(shuō)話小組時(shí)間1.同桌同學(xué)進(jìn)行2~3分鐘的交流,交談的內(nèi)容不限。2.交流以后,請(qǐng)同學(xué)彼此說(shuō)一下對(duì)方有什么習(xí)慣性動(dòng)作?有沒(méi)有人會(huì)不時(shí)地撩一下自己的頭發(fā)?有沒(méi)有人講不出話時(shí)會(huì)撓頭?有沒(méi)有人會(huì)抖動(dòng)雙腿?3.問(wèn)問(wèn)這些做出無(wú)意識(shí)動(dòng)作的同學(xué):是否注意到了自己的這些行為?4.對(duì)方有沒(méi)
2025-01-22 23:39
【摘要】???宴會(huì)禮儀主講人:葉馨??一、餐前準(zhǔn)備工作二、宴會(huì)座次安排三、宴席禮儀四、請(qǐng)客和赴宴的一般禮儀七、西餐禮儀五、餐桌上的六不要六、中途離席的技巧目錄?????引言v宴席:以宴請(qǐng)為目的的一種社交形式v宴席禮儀:宴席上需要遵守的禮儀引言—
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套
2025-08-08 23:47
2025-01-23 00:26
【摘要】服飾禮儀首輪效應(yīng)人的印象形成=55%著裝、外表+38%身體語(yǔ)言+7%語(yǔ)言【案例】?一個(gè)年輕的職員被派去接待一個(gè)法國(guó)投資考察團(tuán),這個(gè)年輕人外語(yǔ)流利,衣著得體,可是外商還是沒(méi)有將他所在的城市選為投資場(chǎng)所,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)這個(gè)年輕人的西裝袖子上,缺少一粒扣子,因而判定他的介紹一定不嚴(yán)謹(jǐn)周密,可信度
2025-01-22 23:43
【摘要】市場(chǎng)調(diào)查實(shí)務(wù)市場(chǎng)需求調(diào)查主講人:劉錦秀目錄學(xué)習(xí)情境學(xué)習(xí)任務(wù)工作任務(wù)能力目標(biāo)教學(xué)安排學(xué)習(xí)情境v??????山東淄博瑞陽(yáng)制藥有限公司創(chuàng)建于1966年,位于山東省淄博市,是山東省第一家粉針劑生產(chǎn)企業(yè),總公司占地面積36萬(wàn)平方米,員工3200余人。先后被
2025-01-17 04:19
【摘要】超詳細(xì)的并購(gòu)盡職調(diào)查操作實(shí)務(wù)(案例+PPT)隨著國(guó)內(nèi)金融并購(gòu)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,相關(guān)人才的需求開(kāi)始大量增長(zhǎng)。然而面對(duì)國(guó)內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊,各并購(gòu)機(jī)構(gòu)不得不接受無(wú)人可用的尷尬境地。據(jù)了解,除了大型金融機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)顧問(wèn),有極大多數(shù)的投行人員已經(jīng)淪為「倒票販子」,成為了哪里火向哪里湊、什么稀缺找什么、哪類(lèi)標(biāo)的貴找哪類(lèi)標(biāo)的「皮條客」。長(zhǎng)期如此,便導(dǎo)
2025-03-14 13:19
【摘要】市場(chǎng)調(diào)查實(shí)務(wù)操作市場(chǎng)需求調(diào)查學(xué)習(xí)情境?山東淄博瑞陽(yáng)制藥有限公司創(chuàng)建于1966年,位于山東省淄博市,是山東省第一家粉針劑生產(chǎn)企業(yè),總公司占地面積36萬(wàn)平方米,員工3200余人。先后被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè),國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè),國(guó)家863計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè),國(guó)家博士后科研工作站,全國(guó)守
2025-01-14 06:15
【摘要】深度營(yíng)銷(xiāo)系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)第2頁(yè)目錄?建立全新的營(yíng)銷(xiāo)觀?深度營(yíng)銷(xiāo)理念與模式介紹?實(shí)現(xiàn)有組織努力?營(yíng)銷(xiāo)組織與控制實(shí)務(wù)?精耕細(xì)作才能扎根市場(chǎng)?經(jīng)銷(xiāo)商管理與區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)?掌控終端才能有效出貨?終端管理務(wù)實(shí)第3頁(yè)
2025-01-22 22:26
【摘要】任務(wù)三公共關(guān)系策劃案例啟示對(duì)于公關(guān)活動(dòng)而言,單單依靠某一個(gè)噱頭或者某一種媒介往往無(wú)法達(dá)到最佳的效果。我們需要將組織的各種資源有效整合才能發(fā)揮最好的效果。選擇網(wǎng)絡(luò)媒介成本低,互動(dòng)性強(qiáng),關(guān)注度高,《阿凡達(dá)》利用網(wǎng)絡(luò)公關(guān)制造懸疑,獲得影迷推崇。但是輿論難以控制,組織需要恰當(dāng)把握這之間的度。,創(chuàng)造需求
2025-02-23 13:30