tps精益生產(chǎn)：5s(學(xué)員版1)-文庫(kù)吧資料
2025-03-17 17:26本頁(yè)面
【正文】 ） 與 私（私人資料） 的區(qū)分 是指明確文件資料是納入公司管理的資料 還是私人參考用資料使用。 作業(yè)臺(tái) 零件架 通路 在較短期間內(nèi)可實(shí)施的地方 消除過多的積壓物品 創(chuàng)造一個(gè)讓人心情愉 快，無形中能提升自 身素養(yǎng)的工作環(huán)境 整頓的技術(shù) 整頓的技術(shù) 標(biāo)簽 定位置標(biāo)示 區(qū)劃線 其它 顯示板 整頓技術(shù)的種類 ◆標(biāo)簽 ?表示封貼 ?磁鐵表示標(biāo)簽 ?要點(diǎn)表示封貼 ◆標(biāo)簽 ?內(nèi)容標(biāo)簽 工段（區(qū)域）工具箱 責(zé)任人 （ 正 ）李軍 （ 副 ）王華 確認(rèn)時(shí)間 17： 00 箱內(nèi)工具一覽表： 序號(hào) 名稱 規(guī)格 QTY 序號(hào) 名稱 規(guī)格 QTY 1. 5. 2. 6. 3. 7. 8. 9. 備注： ◆ 顯示板 ?吊掛式 ?鉤式 ?臺(tái)式 △△零件置場(chǎng) ◆ 定位置標(biāo)示 ?影繪表示（形跡管理） ?連接線標(biāo)識(shí) 整頓的流程 設(shè)定整頓的對(duì)象場(chǎng)所 按 3要素 進(jìn)行分析 按 3定原則 進(jìn)行分析 整頓的實(shí)施 實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià) 和改進(jìn) 整頓對(duì)象的優(yōu)先考慮場(chǎng)所 消除找尋物品的時(shí)間 明確數(shù)量，進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí) 目的： 素養(yǎng) 清潔 清掃 整頓 整理 5S定義 整理不是實(shí)行一次就可以結(jié)束的 ， 需要反復(fù) 不斷地實(shí)施。因此，不首先將整理徹底化， 5S 的徹底就很困難 。 2。要養(yǎng)成對(duì)不用品徹底提出問題的習(xí)慣 整理之要求 1。積極地張貼紅色標(biāo)簽 *（ 紅牌作戰(zhàn) ） 開展整理時(shí)的注意點(diǎn) 為什么會(huì)有不要物 ？ 2。避免有用的東西被丟失 2。 例： 使用次數(shù) 放置場(chǎng)所一年沒用過一次的物品 廢棄或特別處理平均 2 個(gè)月到 1年使用 1 次的物品集中場(chǎng)所（如工具室、倉(cāng)庫(kù)）平均 1 — 2 個(gè)月使用 1次的物品置于工作場(chǎng)所1 周使用 1 次的物品 置于使用地點(diǎn)附近1 周內(nèi)多次使用的物品 置于工作區(qū)隨手可 取得的地方 廢棄處理方法 必須建立廢棄處理制度，明確處理流程、方法 避免給公司帶來?yè)p失 。文件夾（工作時(shí)間除外） 4。照片（如玻璃板下、墻上） 2。電話機(jī) 5。臺(tái)歷 1個(gè) 3。塑造清爽的工作場(chǎng)所 整理的流程 分 類 歸 類 制定基準(zhǔn) 判斷要與不要 處 理 改 善 維 持 整理的要點(diǎn) 在于制定可行、有效、合 理的處理基準(zhǔn) （ 1）“ 要 與 不要” 的判斷基準(zhǔn) （ 2）“ 明確場(chǎng)所” 的基準(zhǔn) （ 3）“ 廢棄處理 ”的方法 要 與 不要 判斷基準(zhǔn)（桌面上）
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