精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇—5s進(jìn)階-文庫吧資料
2025-01-24 16:46本頁面
【正文】 原材料、購買零部件、加工零部件、組裝品、半成品、成品等 ……設(shè)備 機械、設(shè)備、器具、工具、切削工具、測量儀器、模具、車輛、搬運工具、作業(yè)臺、 柜子、作業(yè)椅子等 ……23 工具保管架 3定活動案例案例 : 3定活動 辦公用品 3定活動案例 文件箱 3定活動案例24A F T E RB E F O R E實實 施整理、施整理、 診斷診斷案例 : 整理、整 頓25定品定品定量定量定位定位263定定 定定 品品 : 將規(guī)定的物品定定 量量 : 按規(guī)定的數(shù)量定定 位位 : 對規(guī)定的位置整理、整頓定 品 : 將 LE0211013A材料 (防止與其他材料混入 )定 量 : 最小 1,000EA，最大 20,000EA 定 位 : 對規(guī)定位置整頓材料。 誰都能 容易使用 。 * KEY POINT : 『 現(xiàn)象一目了然，誰都能眼看就知道的可視化管理 』 2) 目的 將必要物品保管規(guī)定位置，誰都在必要時容易查找必要物品而改善不合理和排除浪費。 3) 目標(biāo) 所有不合理 100% 解決， 去除不要、不急品，防止作業(yè)空間浪費， 縮短尋找時間，防止缺貨。大膽去除不必要品的活動?！?S 概要概要151. 物品 List Up2. 根據(jù)使用頻度決定存放場所3. 調(diào)查現(xiàn)象 (定點照相 )4. 3定 (定品、定量、定位 )標(biāo)識5. 制作存放場所 Lay out6. 改善存放方法8. 場所標(biāo)識 : 場所地址9. 物品標(biāo)識10. 數(shù)量標(biāo)識11. 數(shù)量改善實施計劃12. 實施改善13. 整理剩余課題14. 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)7. 區(qū)域設(shè)定及區(qū)域標(biāo)識改善表■5S 活動活動 步驟步驟16① 輕快、程序 做 5S – 思考 輕快、持續(xù)開展的 點子 。 5S的原語在韓國有差異性，一般替代 5S使用 5行，意思指履行 5個要素。② 整 頓 : 將必要品考慮安全、品質(zhì)、能率，誰都方便使用而保管。2) 活動目標(biāo)252。 追求工程穩(wěn)定化，去除浪費追求工程穩(wěn)定化，去除浪費252。 對制造現(xiàn)場內(nèi)外部所有對象物252。 隔墻拆除 提高知識 Speed 形成共鳴 鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，并停留在那里，不得飛翔。這時，它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸脯，它的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；它的羽毛長得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達(dá) 70歲。經(jīng)營革新是什么 ? 為使企業(yè)的長短期成果 (利益 , 現(xiàn) 金流 轉(zhuǎn) 等 )極大化，將企業(yè)活動中 出現(xiàn)的潛在的、現(xiàn)實的問題通過全員參與，持續(xù)推進(jìn)為顧客創(chuàng)出新價值的活動。 在不同的歷史階段，企業(yè)獲得利潤的方法是不同的： 售價＝成本＋利潤（計劃經(jīng)濟時） 售價－成本＝利潤（市場經(jīng)濟時） 售價－利潤＝成本（精益生產(chǎn)） 成本需要在制造過程中得到控制，減少浪費，這樣的管理工具 5S/TPM/IE/精益生產(chǎn)等3經(jīng)營革新是什么 ? 通過磨難和痛苦 , 開創(chuàng)未來 .通過創(chuàng)造性的破壞，創(chuàng)出持續(xù)的價值革新是什么 ?經(jīng)營是什么 ? 利用人力、財力、信息等一切資源，創(chuàng)造出最高的利益并 構(gòu)筑企業(yè)未來成長的基礎(chǔ)。1*169。20232023 YOUNG ASSOCIATES, INC.傳遞價值 成就卓越2023年 8月精益生產(chǎn)基礎(chǔ) 篇 —5S 進(jìn)階 2當(dāng)今企業(yè)需要的是什么？ 無論如何，企業(yè)要想生存，首先必須獲得利潤，如果 沒有利潤，企業(yè)將失去生產(chǎn)的條件。從而，增大不僅員工甚至整個社會的財富。 4鷹的壽命 要活那么長的壽命，它在 40歲時必須做出困難卻重要的決定。此時的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)過一個十分痛苦的更新過程 ——150 天漫長的蛻變。 鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長出來。當(dāng)新的趾甲長出來后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5個月以后，新的羽毛長出來了，鷹重新開始飛翔，重新再度過 30年的 歲月5為革新的成功 …營造危機感組建推進(jìn)組織確定推進(jìn)方法全員參與部門
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