某某公司人力資源管理設(shè)計(jì)方案匯報(bào)-文庫吧資料
2025-03-14 22:06本頁面
【正文】 績(jī)效工資 年度考核結(jié)果 主要體現(xiàn)在崗位價(jià)值和技能上 季度考核結(jié)果 季度考核結(jié)果 月度考核結(jié)果 制 度 考 核 2023年 6月 — 第 32頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 考核的作用之二、考核的結(jié)果作為人事 變動(dòng)的重要依據(jù) 包括諸如領(lǐng)導(dǎo)能力、 智力、態(tài)度等特有品質(zhì) 基于業(yè)績(jī)考核得分， 強(qiáng)調(diào)結(jié)果 /成就 高 表現(xiàn)尚可者 考慮發(fā)展 中 低 業(yè)績(jī) 不佳者 給予警告，提供有針 對(duì)性的發(fā)展支持 失敗者 淘汰出局 表現(xiàn)一般者 保留原位 低 中 高 中堅(jiān)力量 : 進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì) 中堅(jiān)力量 :計(jì)劃提拔，并特殊指導(dǎo) 超級(jí)明星 : 多方向快速提升 業(yè)績(jī) 能力潛力 制 度 考 核 2023年 6月 — 第 33頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 導(dǎo)讀 工作概述 具體工作 關(guān)鍵崗位職務(wù)說明書 崗位評(píng)價(jià) 考核制度及關(guān)鍵崗位考核指標(biāo) 薪酬制度 招聘制度 培訓(xùn)制度 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 2023年 6月 — 第 34頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 薪酬體系設(shè)立的原則是以崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，綜合考慮其他因素得到一個(gè)持續(xù)、全面反映個(gè)人對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的補(bǔ)償計(jì)劃 員工績(jī)效 職務(wù)技能高低 工作環(huán)境 企業(yè)價(jià)值觀 工齡企業(yè)齡 企業(yè)負(fù)擔(dān)能力 地區(qū)與行業(yè)薪酬 勞動(dòng)力市場(chǎng) 崗位評(píng)價(jià) 外在因素 內(nèi)在因素 薪酬的實(shí)質(zhì)是企業(yè)對(duì)員工貢獻(xiàn)的一種補(bǔ)償，因此，薪酬制定要全面考慮員工對(duì)企業(yè)的各種貢獻(xiàn)，即包含兩部分內(nèi)容：?jiǎn)T工所處的崗位本身對(duì)企業(yè)的價(jià)值和該員工在該崗位上為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。 實(shí)際表現(xiàn) 未達(dá)到 預(yù) 期計(jì)劃 / 目 標(biāo)或崗位 職責(zé) / 分工 要求，在很 多方面失 誤或 主要 方面有 重 大失誤。 考核用途： 薪酬分配、職務(wù)晉升、崗位調(diào)動(dòng)、 員工培訓(xùn) 考核組 織管理 薪酬考核 委員會(huì) 人 力 資 源 部 制 度 考 核 2023年 6月 — 第 21頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 考核周期與考核主體 考核周期 制 度 考 核 2023年 6月 — 第 22頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 考核維度說明 ? 工作業(yè)績(jī)維度 ? 工作能力維度 ? 工作態(tài)度維度 任務(wù)績(jī)效 周邊績(jī)效 績(jī)效 能力 任務(wù)績(jī)效 周邊績(jī)效 一般員工 能力 能力 態(tài)度 周邊績(jī)效 任務(wù)績(jī)效 任務(wù)績(jī)效 高層管理人員 中層管理人員 制 度 考 核 2023年 6月 — 第 23頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 考核結(jié)果的確定 上級(jí)考核分?jǐn)?shù) = 考核結(jié)果 + 權(quán)重 同級(jí)考核分?jǐn)?shù) + 權(quán)重 下級(jí)考核分?jǐn)?shù) 權(quán)重 能力指標(biāo) + 權(quán)重 態(tài)度指標(biāo) + 權(quán)重 業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 考核結(jié)果必要時(shí)實(shí)行強(qiáng)制分布 ， 從而避免考核失效的現(xiàn)象 2023年 6月 — 第 24頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 高管人員考核匯總表 考核項(xiàng)目 總經(jīng)理評(píng)分 (90%) 同級(jí)評(píng)分 (5%) 下級(jí)評(píng)分(5%) 本項(xiàng)得分 任務(wù)績(jī)效 能力 合計(jì) 80% 10% 5% 5% 高管 人員 2023年 6月 — 第 25頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 中層管理人員考核匯總表 年度 考核 月度 考核 2023年 6月 — 第 26頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 一般人員考核匯總表 年度 考核 月度 考核 2023年 6月 — 第 27頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 態(tài) 度 考 核 積 極 性 協(xié) 作 性 ?是否主動(dòng)協(xié)助上級(jí)、同事做好工作 ?是否能保持與同事良好的合作關(guān)系 責(zé) 任 性 ? 對(duì)工作的失誤是否往往逃避責(zé)任或辯解 ? 對(duì)上司是否有敷衍的現(xiàn)象 紀(jì) 律 性 ?是否能遵守工作規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及其他規(guī)定 ?是否能夠保守公司的秘密與技術(shù)成果 業(yè)績(jī) 考核 ?是否積極地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、工作上所需要的知識(shí) ?對(duì)工作是否有抵觸情緒、嚴(yán)重程度如何 ?是否主動(dòng)承擔(dān)一些額外任務(wù) ?是否經(jīng)常提出新的思路和合理化建議 任務(wù)績(jī)效 周邊績(jī)效 ?從本職任務(wù)完成結(jié)果角度評(píng)價(jià) ?從對(duì)相關(guān)部門服務(wù)的結(jié)果角度評(píng)價(jià) 考核因素定義表 2023年 6月 — 第 28頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 綜合評(píng)定等級(jí)定義 等級(jí) 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 定義 實(shí)際表現(xiàn) 顯著 超出 預(yù)期計(jì)劃 / 目標(biāo)或崗位職 責(zé) / 分工要求，在 計(jì)劃 / 目標(biāo)或崗 位職責(zé) / 分工要 求所涉及的 各 個(gè)方面 都取得 特別出色 的成 績(jī) 實(shí)際表現(xiàn) 達(dá)到或 部分超過 預(yù)期計(jì) 劃 / 目標(biāo)或崗位職 責(zé) / 分工要求，在 計(jì)劃 / 目標(biāo)或崗位 職責(zé) / 分工要求所 涉及的 主要方面 都取得 比較出色 的成績(jī) 實(shí)際表現(xiàn) 基本達(dá) 到 預(yù)期計(jì)劃 / 目 標(biāo)或崗位職責(zé) / 分工要求， 無明 顯失誤。 多角度考核。 考核原則： 以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向。 考核目的： 通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。2023年 6月 — 第 1頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 北大縱橫管理咨詢公司 二零零二年六月 機(jī)密 中通建設(shè)股份有限公司 人力資源管理設(shè)計(jì)方案匯報(bào) 2023年 6月 — 第 2頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 導(dǎo)讀 工作概述 具體工作 關(guān)鍵崗位職務(wù)說明書 崗位評(píng)價(jià) 考核制度及關(guān)鍵崗位考核指標(biāo) 薪酬制度 招聘制度 培訓(xùn)制度 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 2023年 6月 — 第 3頁 北大縱橫 —中通建設(shè) —人力資源管理 提交成果 1.《中通建設(shè)股份有限公司本部崗位說明書》 2.《中通建設(shè)股份有限公司本部崗位評(píng)價(jià)報(bào)
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