企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略主體企業(yè)及其業(yè)務(wù)定位策略(ppt42頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-03-14 11:55本頁(yè)面
【正文】 境外的非貿(mào)易企業(yè)，已由 1986年的 277個(gè)增加到 1999年的 5976個(gè)；其投資總額由 4． 7億美元增加到 104億美元。我們認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)的“走出去”應(yīng)該以徹底的制度轉(zhuǎn)型尤其是產(chǎn)權(quán)監(jiān)管制度的到位為前提，而非國(guó)有小型企業(yè)的“走出去”，應(yīng)交由市場(chǎng)去選擇，政府可以輔之以群體化的產(chǎn)業(yè)政策。而有一定規(guī)模，商譽(yù)較好企業(yè)的海外投資，對(duì)于我國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)的跨國(guó)投資，可以起到某種正面“廣告”效應(yīng)。規(guī)模上應(yīng)以“規(guī)模以上”（年銷售額在 500萬(wàn)元以上）企業(yè)為主。其中制度上應(yīng)以非國(guó)有企業(yè)投資為重心。 [比如巴西要取得一個(gè)長(zhǎng)期居留權(quán)名額 ， 至少得投資 10萬(wàn)美元 ]。以浙江省杭州市為例，過(guò)半數(shù)的企業(yè)海外投資是不成功的，真正成功的企業(yè)僅占 10% 第四個(gè)因素： 海外投資經(jīng)營(yíng)的客觀條件 ? 其中兩個(gè)客觀條件首先應(yīng)予以考慮；一個(gè)是投資接受?chē)?guó)家關(guān)于外來(lái)直接投資注冊(cè)的法律規(guī)定 。相比之下，由浙江省海寧擴(kuò)東公司按照合作經(jīng)營(yíng)方式在俄羅斯莫斯科開(kāi)辦的海寧樓綜合市場(chǎng)，就較為成功。如杭州鏈條廠、杭州安琪兒自行車(chē)廠、杭州蓄產(chǎn)品廠、杭州錄音機(jī)廠等企業(yè)，都是有一定規(guī)模的國(guó)有企業(yè)，這些公司在報(bào)批海外投資時(shí)積極性很高，但由于企業(yè)轉(zhuǎn)制滯后，母公司經(jīng)營(yíng)不善而倒閉，危及海外投資； ?教訓(xùn)之二 ： 政府插手過(guò)多，造成國(guó)有投資風(fēng)險(xiǎn)。教訓(xùn)則主要由失敗企業(yè)或半成功企業(yè)提供。成功海外投資的企業(yè)，在體制上有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即要么是改制企業(yè)，如經(jīng)過(guò)“上市”改造的中石油、中石化、海爾、東方通訊、寧波敦煌集團(tuán)等等，要么是非國(guó)有企業(yè)，如浙江萬(wàn)向、遠(yuǎn)大空調(diào)、新希望、寧波杉杉等大企業(yè)，還有浙江省的嘉興、溫州、臺(tái)州、義烏等地的眾多的中小企業(yè)。而未經(jīng)政府批準(zhǔn)的私營(yíng)企業(yè)投資，無(wú)論數(shù)量還是投資總規(guī)模，可能更多、更大。 ?值得注意的是，最近一、兩年時(shí)間以來(lái)，非國(guó)有企業(yè)，尤其是產(chǎn)權(quán)明晰的私營(yíng)企業(yè)，在境外投資方面異軍突起。 第二個(gè)因素：我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)外向投資經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)程 ? 應(yīng)該首先選擇與鼓勵(lì)那些已經(jīng)進(jìn)行了大量海外投資探索，支付了一定“學(xué)習(xí)成本”，同時(shí)已經(jīng)或者有希望成功的企業(yè)，繼續(xù)進(jìn)行跨國(guó)投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 ? 它們所創(chuàng)造的增加值為 ，達(dá)到全部工業(yè)增加值的 %。 1998年，浙江個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)數(shù)共計(jì)為 ，占浙江全部工業(yè)企業(yè)數(shù)的 %，其產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的% 。在非國(guó)有的各類企業(yè)中，浙江的個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)比重較高。 ?以浙江省為例 ，到 1997年，浙江 90%以上的工業(yè)產(chǎn)值都是由非國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造的，這個(gè)比重屬于全國(guó)最高。如果把現(xiàn)在上市的國(guó)有控股企業(yè)中 30%的非國(guó)有部分計(jì)算在內(nèi)，我國(guó)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)在工業(yè)產(chǎn)值中占到的比例已達(dá) 75%， GDP則占到我國(guó)總 GDP的 63%64%。 第一個(gè)因素： 我國(guó)微觀產(chǎn)業(yè)組織特點(diǎn) ? 其中兩個(gè)特點(diǎn)應(yīng)予以充分考慮： （ 1）按照產(chǎn)權(quán)所有制結(jié)構(gòu)衡量，我國(guó)非國(guó)有企業(yè)比重已逐步提高 ； （ 2）雖然我國(guó)企業(yè)以中小企業(yè)數(shù)量為主，但已經(jīng)形成了一大批富有競(jìng)爭(zhēng)力的大中型企業(yè)，尤其是非國(guó)有的“規(guī)模以上”企業(yè) 。 中國(guó)企業(yè)西部跨地區(qū)投資和跨國(guó)投資的區(qū)位選擇 綜上所述， 可以把上述比較總結(jié)如下：（其中“有利”是指中國(guó)企業(yè)在某一指標(biāo)條件下投資該國(guó)有利，“不利”指中國(guó)企業(yè)在某一指標(biāo)條件下投資該國(guó)不利） 指標(biāo) 名義 通貨 勞動(dòng)生 銷售 勞動(dòng)力 所的稅 投資地 利率 膨脹 產(chǎn)率 價(jià)格 價(jià)格 優(yōu)惠 西部 有利 有利 有利 微利 有利 有利 美國(guó) 微利 微利 不利 微利 不利 不利 南非 不利 不利 不利 有利 有利 有利 指標(biāo) 廠房 交易 廣告 非生產(chǎn) 對(duì)我國(guó)總體產(chǎn) 投資地 費(fèi)用 費(fèi)用 費(fèi)用 性因素 業(yè)結(jié)構(gòu)的貢獻(xiàn) 西部 有利 有利 有利 有利 有利 美國(guó) 不利 不利 不利 不利 不利 南非 有利 不利 有利 不利 不利 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略之五 —— 主體企業(yè)定位策略 主體企業(yè)選擇應(yīng)考慮的因素 ? 中國(guó)微觀產(chǎn)業(yè)組織特點(diǎn)； ? 中國(guó)企業(yè)外向投資經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)程； ? 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與 教訓(xùn)； ? 中國(guó)企業(yè)海外投資經(jīng)營(yíng)的客觀條件 。當(dāng)然，這些因素中還有一個(gè)因素不可忽視，即非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的存在。 企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)擴(kuò)充式 ? 企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)擴(kuò)充 為： Y=f（ a， +（ 1a）， +p， i， +π， +w， t， E，S， G， U， +（ D+B）， +H， +M， +N， +T，J） ，其中，“ +”仍表示 Y與之
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