【摘要】第十章國際化戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國際化戰(zhàn)略的選擇第三節(jié)國際化市場的進入模式第四節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營的風險學習要點及目標能夠解釋企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略的動機。了解制定國際化戰(zhàn)略的前提條件。掌握公司層的國際化戰(zhàn)略的三種類型。理解和描述進入國際市場的五種模式。
2025-03-08 12:51
【摘要】第九章國際化戰(zhàn)略InternationalStrategy指將產(chǎn)品或服務(wù)從企業(yè)的國內(nèi)市場推向國際市場的戰(zhàn)略Astrategythroughwhichthefirmsellsitsgoodsorservicesoutsideitsdomesticmarket1更高的回報績效創(chuàng)新主要內(nèi)容
2025-03-08 12:48
【摘要】內(nèi)容企業(yè)國際化的含義1中小企業(yè)國際化經(jīng)營的動機、目的和過程2中小企業(yè)一般的國際化戰(zhàn)略3中小企業(yè)國際化進入方式4中小型跨國公司5第九章中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略一、學習目標與要求?掌握企業(yè)國際化的概念、相關(guān)理論、特點?掌握中小企業(yè)國際化經(jīng)營的動機與目的,戰(zhàn)略選擇,國際化的影響因素?掌握中小型跨國
2025-01-22 08:02
【摘要】第五章?企業(yè)國際化戰(zhàn)略——實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方式之一主講賈志永教授西南交大經(jīng)濟管理學院1內(nèi)容提要國際化經(jīng)營的動機123國際化戰(zhàn)略環(huán)境分析(國別與行業(yè))國際化市場進入戰(zhàn)略選擇(靜態(tài)、動態(tài))45國際化戰(zhàn)略的類型(經(jīng)營層、公司層)企業(yè)國際化經(jīng)營的風險2一企業(yè)國際化經(jīng)營的動機n可以簡單歸納為
2025-02-23 14:28
【摘要】第六章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略學習目的與提要通過本章的學習,學生應(yīng)該了解企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的含義及特征,國際化經(jīng)營的影響因素讀者國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和作用,掌握國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型和企業(yè)進入國際市場的基本方式。本章分五節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境因素分析第三節(jié)
2025-02-23 14:02
【摘要】國際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略管理過程定義/闡明使命和目標分析環(huán)境中的機遇和威脅評估自身的優(yōu)勢和劣勢運用競
2025-03-08 12:46
【摘要】Chapter7企業(yè)國際化戰(zhàn)略?企業(yè)國際化的動因?企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇?企業(yè)國際化戰(zhàn)略模式?企業(yè)國際化戰(zhàn)略決策目的和任務(wù)?學習目的:掌握企業(yè)國際化的戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略模式,及其影響因素,選擇正確的國際化戰(zhàn)略。?學習任務(wù):分析企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境因素,科學地制定企業(yè)國際化經(jīng)營的全面戰(zhàn)略規(guī)劃。引導(dǎo)
2025-05-18 05:53
【摘要】七、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略1(一)企業(yè)國際化經(jīng)營概念企業(yè)國際化經(jīng)營是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營銷或服務(wù)的設(shè)施,進行跨國生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國際性經(jīng)營活動。2國際化戰(zhàn)略是指在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品。實施國際化戰(zhàn)略(區(qū)別于本土化戰(zhàn)略)的一個主要原因是國際市場存在新的潛在的機會。雷蒙德183
2025-01-31 05:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略學習目標學習本章后,你應(yīng)該能夠:①了解企業(yè)國際化經(jīng)營的特點及目的;②掌握企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析要素;③理解公司層國際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)
2025-02-23 14:12
【摘要】PowerPointslidesby:R.DennisMiddlemistColoradoStateUniversity第八章國際化戰(zhàn)略Copyright?2023South-WesternAllrightsreserved.一、國際化戰(zhàn)略的機遇和結(jié)果效應(yīng)優(yōu)勢
【摘要】第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略?學習目標?學習本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)國際化經(jīng)營的特點及目的;?掌握企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析要素;?理解公司層國際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)層競爭戰(zhàn)略的一般選擇;?理解企業(yè)進入國際化經(jīng)營的一般方式及其影響因素。第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營的原因及特點?公司國際化經(jīng)營的原因?利用技
2025-08-10 13:56
【摘要】Transparency8-1第八章國際化戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency8-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境
2025-03-07 07:33
【摘要】?戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導(dǎo),將其主要目標、方針、策略和行動信號構(gòu)成一個協(xié)調(diào)的整體結(jié)構(gòu)和總體行動方案。我們教材的定義應(yīng)屬于廣義范疇。海爾的國際化戰(zhàn)略?第一階段:1984-1991年的名牌戰(zhàn)略階段(增強質(zhì)量的核心競爭力)。?第二階段:1992-1998年的多元化戰(zhàn)略階段(增強整體的核心競爭力)。?第三階段:自1998年開始:國際化戰(zhàn)
2025-02-19 16:00
【摘要】導(dǎo)入案例:中國企業(yè)的國際化案例1:華為的國際化案例2:海爾的國際化戰(zhàn)略案例3:福特汽車公司的全球戰(zhàn)略案例4:索尼公司的國際化戰(zhàn)略案例5:日韓企業(yè)國際化的啟示?當國際化浪潮席卷全球,許多學者還在喊?狼來了?的時候,有先知先覺的企業(yè)家們已經(jīng)開始籌劃跨出國門,讓別人嘗嘗?狼來了?的滋味。
2025-02-23 14:08
【摘要】第9章企業(yè)國際化戰(zhàn)略沖出國家,走向世界?。。∑髽I(yè)國際化戰(zhàn)略的概念企業(yè)在本國以外銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)!What?????????????企業(yè)國際化戰(zhàn)略的特點競爭非常激烈經(jīng)營空間更為廣泛信息管理難度大更好的物流體系經(jīng)營環(huán)境非常復(fù)雜Why?????????????Beca