企業(yè)國際化戰(zhàn)略教材-文庫吧資料
2025-02-23 14:28本頁面
【正文】 的國際競爭力 —— 你不去大海行駛，你就永遠(yuǎn)不知道風(fēng)浪的險惡。 ? 中國從事跨國投資與經(jīng)營的各類企業(yè)現(xiàn)已發(fā)展到３萬多家，具有對外承包工程和對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格的企業(yè) 2023多家，已經(jīng)形成了一批有實力的跨國公司。 國際擴(kuò)張的環(huán)境分析 目標(biāo)市場宏觀因素分析 目標(biāo)國家的市場因素 目標(biāo)國家的環(huán)境因素 目標(biāo)國家的生產(chǎn)因素 競爭潛力 基礎(chǔ)設(shè)施 政治風(fēng)險 民族狀況 競爭狀況 市場結(jié)構(gòu) 用戶需求 社會狀況 地理距離 經(jīng)濟(jì)狀況 宗教人口 文化狀況 科技狀況 能源供應(yīng) 原材料供應(yīng) 人力資源 國際擴(kuò)張的環(huán)境分析 國際擴(kuò)張的環(huán)境分析 企業(yè)國際擴(kuò)張的微觀環(huán)境分析 —— 是否具備相應(yīng)資源 穩(wěn)固的資金來源 管理體制，國際化管理經(jīng)驗 國際化經(jīng)營人才 國際擴(kuò)張的環(huán)境分析 企業(yè)國際擴(kuò)張的微觀環(huán)境分析 —— 本土行業(yè)是否具備優(yōu)勢 波特鉆石模型 中國企業(yè)的國家化戰(zhàn)略示例 ? 目前，中國對外直接投資、對外承包工程和對外勞務(wù)合作已擴(kuò)展至近200個國家和地區(qū)。 必須追求通過組織學(xué)習(xí)實現(xiàn)競爭優(yōu)勢 全 球 化 整 合 的 需 要 響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枰? 低 高 低 高 多國化 戰(zhàn)略 跨國 戰(zhàn)略 各種公司級戰(zhàn)略分別適用于什么情況？ 全球化 戰(zhàn)略 進(jìn)入方式 出口 建立新的全資子公司 特許經(jīng)營 戰(zhàn)略聯(lián)盟 收購 特點 風(fēng)險、成本、管理控制、回報？ 企業(yè)國際化 經(jīng)營分析 產(chǎn)業(yè)分析 競爭分析 從戰(zhàn)略上分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征 分析該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向及其推動力量 分析
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