商業(yè)計(jì)劃書二手房市場-文庫吧資料
2025-03-14 10:43本頁面
【正文】 部分稀釋。年薪制突破了薪資機(jī)構(gòu)的常規(guī)，對(duì)高層管理人員來說，年薪制代表身份和地位，能夠促進(jìn)人才的建設(shè)，也可以提高年薪者的積極性。年薪制一般作為高層管理人員使用的薪資方式，是一種“完全責(zé)任制”薪資?？冃ЧべY通過調(diào)節(jié)績優(yōu)與績劣員工的收入，影響員工的心理行為，以刺激員工，從而達(dá)到發(fā)揮其潛力的目的。 績效工資制度。主要特點(diǎn)是對(duì)崗不對(duì)人。 這樣的管理模式即保證了公司的運(yùn)營效率，也能有效避免管理制度不當(dāng)產(chǎn)生的冗余。 在開業(yè)初期金字塔管理模式保證了單店經(jīng)營的執(zhí)行力、公司運(yùn)行效率以及成本的控制。 （ ）我們的優(yōu)勢(shì) 任何企業(yè)投資活動(dòng)的目標(biāo)都是尋求未來的發(fā)展，當(dāng)一個(gè)行業(yè)當(dāng)發(fā)展到很成熟的時(shí)候，再投資時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)小一些，但發(fā)展起來會(huì)有不少困難，尤其是想在市場上占有一席之地，會(huì)有不小的競爭。而應(yīng)用特許經(jīng)營的商業(yè)模式發(fā)展房地產(chǎn)中介服務(wù)的企業(yè)更為數(shù)不多，它還是一種較新的東西，并沒有標(biāo)準(zhǔn)也沒有領(lǐng)導(dǎo)者，走在我們前面的創(chuàng)業(yè)者，他們所帶來的是給后一批更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 （ ）競爭 ? 中國加入 WTO后，除本土房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)外，還有很多國外品牌都已瞄準(zhǔn)了中國這個(gè)商機(jī)無限的房地產(chǎn)中介市場，到底在這場激烈的市場搏擊中誰能最終笑傲江湖，我們還不得而知，但無論結(jié)果怎樣，企業(yè)間的競爭其最終受益者都是廣大的消費(fèi)者，無論誰能成為中國房地產(chǎn)中介業(yè)的霸主，有一點(diǎn)可以肯定，它提供給消費(fèi)者的一定是更加專業(yè)、高效、誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 ? 全國商品房空置面積為 ，增長 %，比上年回落。 ? 全國商品房銷售面積達(dá)到 ，同比增長 %，增速超過商品房竣工面積。完成土地購置面積 ，增長 %。 ? 全國房地產(chǎn)到位資金累計(jì)為 ，增長 %，增長幅度比上年增加 ，是 1995年以來的最高增幅。 ? 小區(qū)內(nèi)發(fā)散傳單； ? 連鎖加盟 第四章：市場與競爭分析 （ ）市場 ? 根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新測(cè)算結(jié)果表明，“國房景氣指數(shù)”為 ，房地產(chǎn)業(yè)總體景氣水平在明顯上揚(yáng)： ? 全年全國商品房新開工面積突破 5億平方米，達(dá)到 ，增長 %，增長幅度比上年增加 。 第三章：市場營銷 在營銷大方向上我們采取的是“精細(xì)營銷策略” 每種新產(chǎn)品的推出最重要的就是該產(chǎn)品信息的到達(dá)率，我們的服務(wù)產(chǎn)品也不例外。 第二章：公司產(chǎn)品與服務(wù) （ ）主要產(chǎn)品 ? 二手房買賣 ? 房屋租賃 ? 調(diào)查安家 ? 不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格評(píng)估與咨詢 ? 涉外房屋租賃 ? 代辦房地產(chǎn)交易手續(xù) ? 搬家服務(wù) ? 房屋裝飾 ? 風(fēng)水顧問 （ ）實(shí)施規(guī)劃 ? 在第一階段單店經(jīng)營期間，主要還是以基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為主，同時(shí)試探性開展一些市場客觀存在、易讓人接受的衍生服務(wù) ? 在第二階段多店連鎖經(jīng)營期間，在基本業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，大力推廣第一階段開展的衍生業(yè)務(wù)，并同時(shí)對(duì)其他業(yè)務(wù)進(jìn)行試探性經(jīng)營，去蕪存菁。
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