【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年九月機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制三鼎控股(織帶、錦綸及地產(chǎn))母子公司人力資源核心管控流程匯編三鼎控股母子公司管控核心流程匯編2人力資源管理流程1.人力資源規(guī)劃流程2.年度培訓(xùn)工作制定流程3.內(nèi)部招聘流程4.外部
2024-08-22 10:41
【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制三鼎控股母子公司管控財(cái)務(wù)核心流程匯編三鼎控股母子公司管控核心流程匯編2財(cái)務(wù)管理流程21.年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作流程2.季度財(cái)務(wù)預(yù)算工作流程3.專項(xiàng)計(jì)劃預(yù)算工作流程4.預(yù)算內(nèi)資金審批流程
2024-08-27 11:10
【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年五月機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制三鼎控股母子公司管控戰(zhàn)略管理核心流程匯編三鼎控股母子公司管控核心流程匯編2戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管控流程1.戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程2.年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程3.季度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程4.
2025-06-17 17:29
【摘要】XXXX集團(tuán)股份有限公司人力資源管控制度與操作流程1目錄第一部分管控制度......................................................................
2024-11-22 21:43
2024-10-21 16:40
2024-10-26 15:18
【摘要】母子公司管控案例華彩咨詢2023年9月28日目錄?IBM?利豐概況?利豐戰(zhàn)略研究?利豐競(jìng)爭(zhēng)策略分析?利豐總體運(yùn)營(yíng)分析?利豐近期動(dòng)態(tài)?利豐對(duì)士商的借鑒意義“藍(lán)色巨人”IBM,國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司,1911年創(chuàng)立于美國(guó),創(chuàng)始人為托馬斯?約翰?沃森(ThomasJ.Wa
2025-02-12 21:18
【摘要】天漢集團(tuán)人力資源管控制度與操作流程母子公司體系人力資源管控制度與操作流程目錄第一部分管控制度 3薪酬考核權(quán)限管理辦法 3第一章總則 3第二章二級(jí)子公司考核管理方式 3第三章二級(jí)子公司薪酬管理方式 4第四章附則 5高管人
2025-06-07 12:01
【摘要】華彩咨詢集團(tuán)白萬(wàn)綱成都通德母子公司管控講座教案母子公司管控的疑問(wèn)1.母公司為什么要進(jìn)行管控2.什么是管控?3.集團(tuán)管控的癥結(jié)何在?4.管控要解決什么樣的問(wèn)題?5.管控什么?6.總部要怎么變革7.怎么管控?8.管控的障礙何在?9.管控如何模式化?設(shè)管控能力?母子公司管控的疑問(wèn)
2025-02-12 21:02
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制環(huán)洲鋼業(yè)財(cái)務(wù)型管控體系制度平臺(tái)構(gòu)建方案1第一部分:對(duì)母子公司管控的正確理解2關(guān)于母子公司管控的說(shuō)明?子公司是與母公司相對(duì)應(yīng)的法律概念。?母公司是指擁有另一公司一定比例以上的股份或通過(guò)協(xié)議方式能夠?qū)α硪还緦?shí)行實(shí)際控制的公司。?子公司是指一
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之六寧波天漢控股集團(tuán)股份有限公司人力資源管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3薪酬考核權(quán)限管理辦法 3第一章總則 3第二章二級(jí)子公司考核管理方式 3第三
2025-04-24 05:29
【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制天漢集團(tuán)操作流程設(shè)計(jì)說(shuō)明本文件是操作流程的原始文件,各個(gè)流程及其說(shuō)明已分別放入相應(yīng)《管控制度與操作流程》(Word版)中。2治理結(jié)構(gòu)管控流程?治理結(jié)構(gòu)管控流程?必要事項(xiàng)委托管
2025-02-12 21:07
【摘要】母子公司風(fēng)險(xiǎn)管控母子公司管控的重點(diǎn)內(nèi)容之一就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的和控。風(fēng)險(xiǎn)管控指的是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司管控的要求。企業(yè)集團(tuán)由于組織規(guī)模龐大、管理層次眾多和經(jīng)營(yíng)方向多元化,勢(shì)必使得對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的嗅覺(jué)敏感度降低,造成風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)能力下降。嚴(yán)峻的形勢(shì)更加要求企業(yè)集團(tuán)必須重視風(fēng)險(xiǎn)管控,從而能夠識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),并且針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)研究對(duì)策。?企業(yè)需要按照以下的“華彩企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型”設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部管
2025-06-30 21:47
【摘要】如何做好綜合性集團(tuán)的母子公司管理與控制上海華彩咨詢上海華彩咨詢白萬(wàn)綱白萬(wàn)綱如何做好綜合性集團(tuán)的母子公司管理與控制什么是母子公司管控母子公司發(fā)展路徑母公司資本運(yùn)作自我積累業(yè)務(wù)擴(kuò)張空間擴(kuò)張?橫向一體化?縱向一體化?相關(guān)多元化?無(wú)關(guān)多元化?控股?收購(gòu)?兼并?參股?開拓地區(qū)市場(chǎng)?開拓國(guó)內(nèi)市
【摘要】1母子公司管控體系建設(shè)華彩咨詢集團(tuán)白萬(wàn)綱213818181068郵件:白萬(wàn)綱3我們的目的?明晰管控規(guī)律?洞察管控運(yùn)作?驅(qū)除管控障礙?優(yōu)化管控利潤(rùn)4?一,關(guān)于集團(tuán)公司的管控?二,管控體系中的組織體系整合?三,職能管控?四,業(yè)務(wù)管控?五,分、子高管層績(jī)效管理體系5關(guān)于集團(tuán)型公司
2025-01-11 18:51