【正文】 個工序的所有工件加工完成的時(shí)刻為基準(zhǔn)，向前推（ n1）個 t2時(shí)間，作為第 2個工序的開始時(shí)間。 Lmii tntT )1(1?????平行工序 T平行 t5 時(shí)間 M1 M2 M3 M4 M5 t2 t1 t4 t3 第一篇、緒論 第一章、基本概念 運(yùn)營管理原理 50 四、零件在加工過程中的移動方式 第四節(jié) 運(yùn)營過程的組織 平行移動方式 Lmii tntT )1(1?????平行工序 T平行 t5 時(shí)間 M1 M2 M3 M4 M5 t2 t1 t4 t3 tL—— 各工序中最長工序的單件工時(shí) 已知： t1 = 15； t2 = 5； t3 = 10； t4 = 12； t5 = 3 解得： T平行 =90 第一篇、緒論 第一章、基本概念 運(yùn)營管理原理 51 四、零件在加工過程中的移動方式 第四節(jié) 運(yùn)營過程的組織 平行順序移動方式：要求每道工序連續(xù)進(jìn)行，但又要求各道工序盡可能平行地加工。 第一篇、緒論 第一章、基本概念 運(yùn)營管理原理 48 四、零件在加工過程中的移動方式 第四節(jié) 運(yùn)營過程的組織 順序移動方式 :一批零件在上道工序全部加工完畢后 ,才整批轉(zhuǎn)移到下道工序加工。 準(zhǔn)時(shí)性：指生產(chǎn)過程的各個階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生產(chǎn)，最終滿足用戶需要。 第一篇、緒論 第一章、基本概念 運(yùn)營管理原理 47 三、組織生產(chǎn)過程的基本要求 第四節(jié) 運(yùn)營過程的組織 比例性：生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要保持適合產(chǎn)品制造的比例關(guān)系。 空間上：生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊，使得物料流程盡可能短，沒有迂回往返現(xiàn)象。 如鑄造廠、鍛造廠、熱處理廠 如：齒輪廠、曲軸、電機(jī) 第一篇、緒論 第一章、基本概念 運(yùn)營管理原理 45 二、組織生產(chǎn)過程的原則 第四節(jié) 運(yùn)營過程的組織 優(yōu)缺點(diǎn) 工藝專業(yè)化 對象專業(yè)化 優(yōu)點(diǎn) 品種變化適應(yīng)能力強(qiáng) 運(yùn)輸次數(shù)少、路線短 生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性高 協(xié)作關(guān)系簡單、簡化了生產(chǎn)管理 工藝及設(shè)備管理方便 專用高效設(shè)備和工藝設(shè)備 在制品少，生產(chǎn)周期短 缺點(diǎn) 運(yùn)輸次數(shù)多，路線長 對品種適應(yīng)性小 關(guān)系復(fù)雜，任務(wù)重 生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性差 通用機(jī)床，設(shè)備效率低 工藝設(shè)備管理較復(fù)雜 在制品量大，生產(chǎn)周期長 工藝專業(yè)化與對象專業(yè)化的優(yōu)缺點(diǎn) 第一篇、緒論 第一章、基本概念 運(yùn)營管理原理 46 三、組織生產(chǎn)過程的基本要求 第四節(jié) 運(yùn)營過程的組織 連續(xù)性 平行性：物料在生產(chǎn)過程中實(shí)行平行交叉作業(yè)。如：供應(yīng)、運(yùn)輸、倉庫等管理活動。動力工具的生產(chǎn)，設(shè)備維修以及維修用備件的生產(chǎn)等。毛坯制造、零部件制造、整機(jī)裝配。 第一篇、緒論 第一章、基本概念 運(yùn)營管理原理 43 一、產(chǎn)品生產(chǎn)過程的概念 第四節(jié) 運(yùn)營過程的組織 可將生產(chǎn)過程劃分為以下四個過程： 1）技術(shù)準(zhǔn)備過程：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)與制造、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備的平面布置、原材料與協(xié)作件的準(zhǔn)備等。對于機(jī)械制造工藝過程，一般可劃分為毛坯制造、零件加工和產(chǎn)品裝配三個階段。 三、服務(wù)性運(yùn)營系統(tǒng)分類 第二節(jié) 運(yùn)營系統(tǒng)分類 第一篇、緒論 第一章、基本概念 運(yùn)營管理原理 35 純勞務(wù)服務(wù) 一般勞務(wù)服務(wù) 顧客參與的服務(wù) 顧客不參與的服務(wù) 與顧客 接 觸 程 度 低 高 勞動或資本密集程度 勞動密集 資本密集 三、服務(wù)性運(yùn)營系統(tǒng)分類 大量資本密集服務(wù) 航空公司 大酒店 游樂場 大量勞動密集服務(wù) 中小學(xué)校 批發(fā) 零售 專業(yè)資本密集服務(wù) 醫(yī)院 車輛修理 專業(yè)勞動密集服務(wù) 律師事務(wù)所 會計(jì)事務(wù)所 專利事務(wù)所 第二節(jié) 運(yùn)營系統(tǒng)分類 第一篇、緒論 第一章、基本概念 運(yùn)營管理原理 36 一、 運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)施構(gòu)成 制造型運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)施構(gòu)成 廠房設(shè)施 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 制造性運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)施構(gòu)成 物料采購供應(yīng)設(shè)施 成品發(fā)貨設(shè)施 第一篇、緒論 第一章、基本概念 第三節(jié)、運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)成 運(yùn)營管理原理 37 建筑設(shè)施 服務(wù)性運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)施構(gòu)成 物料采購供應(yīng) 與后勤設(shè)施 服務(wù)設(shè)施 第一篇、緒論 第一章、基本概念 一、 運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)施構(gòu)成 服務(wù)型運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)施構(gòu)成 第三節(jié)、運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)成 運(yùn)營管理原理 38 制造型企業(yè)物流系統(tǒng) 供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 客戶 供應(yīng)商 銷售物流 第一篇、緒論 第一章、基本概念 二、 運(yùn)營系統(tǒng)物流構(gòu)成 制造型企業(yè)物流系統(tǒng) 第三節(jié)、運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)成 運(yùn)營管理原理 39 服務(wù)型企業(yè)顧客流系統(tǒng) 服務(wù)顧客流 等待顧客流 服務(wù)后顧客流 第一篇、緒論 第一章、基本概念 第三節(jié)、運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)成 二、 運(yùn)營系統(tǒng)物流構(gòu)成 服務(wù)型企業(yè)顧客流與物流系統(tǒng) 供應(yīng)商 物流 運(yùn)營管理原理 40 制造信息流系統(tǒng) 客戶 供應(yīng)商 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 信 息 控制 控制 控制 監(jiān)測 監(jiān)測 監(jiān)測 第一篇、緒論 第一章、基本概念 第三節(jié)、運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)成 三、 運(yùn)營系統(tǒng)信息流構(gòu)成 制造信息流構(gòu)成 銷售計(jì)劃 運(yùn)營管理原理 41 運(yùn)營部 服務(wù)信息流系統(tǒng) 第一篇、緒論 第一章、基本概念 第三節(jié)、運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)成 三、 運(yùn)營系統(tǒng)信息流構(gòu)成 服務(wù)信息流構(gòu)成 運(yùn)營管理原理 42 一、產(chǎn)品生產(chǎn)過程的概念 第四節(jié) 運(yùn)營過程的組織 狹義：產(chǎn)品生產(chǎn)過程是指從原材料投入到成品出產(chǎn)的全過程，通常包括工藝過程、檢驗(yàn)過程、運(yùn)輸過程、等待停歇過程和自然過程。 工序數(shù)目法 工作地生產(chǎn)類型 m KB 大量生產(chǎn) 1～ 2 大批生產(chǎn) 2～ 10 01～ 中批生產(chǎn) 10～ 20 ～ 小批生產(chǎn) 20～ 40 ～ 單件生產(chǎn) 40以上 當(dāng)所有工作地的類型確定之后，可按“比重最大”的原則和“自下而上”的方法確定工段、車間、以及工廠的生產(chǎn)類型 第一篇、緒論 第一章、基本概念 第二節(jié) 運(yùn)營系統(tǒng)分類 運(yùn)營管理原理 33 二、制造性生產(chǎn)系統(tǒng)分類 離散性生產(chǎn)系統(tǒng)分類 ~3 9 3 0 43 6 52 0 3 2871 0 43 6 500000，可取該工作的設(shè)備停修系數(shù)小時(shí)）（二班制工作小時(shí)）（一班制工作全年制度工作時(shí)間該工件是年生產(chǎn)量作時(shí)間該工作地的全年有效工該工件的平均出產(chǎn)節(jié)拍時(shí)某工件該工序的單件工其中：??????????????????????????stseesFFFFFFFFFkNrtNrNtrt 工序數(shù)目法 ① 估算 m值適用于分析現(xiàn)行生產(chǎn)系統(tǒng)中的工作地的生產(chǎn)類型 ②計(jì)算 kB則用于設(shè)計(jì)新生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)判斷所分析工作屬于哪一類生產(chǎn)類型，所需設(shè)備數(shù)量多少。也可以理解為加工某一種工件所需的設(shè)備數(shù)量。 ②工作地專業(yè)化程度的概念 工作地專業(yè)化程度是指工人從事同樣的操作的重復(fù)程度，它可以通過工作地所執(zhí)行的工序數(shù)（ m）或工序大量系數(shù)（ kB） 來表示。 訂貨型生產(chǎn) —— 指按用戶訂單進(jìn)行的生產(chǎn)。 離散性生產(chǎn) —— 指物料離散地按一定工藝順序運(yùn)動，在運(yùn)動中不斷 改變形態(tài)與性能，最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn)。 d）運(yùn)營 統(tǒng)計(jì)分析 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表；成本核算、分析報(bào)表等。 如：福特方式、豐田方式。 b）運(yùn)營 實(shí)施 組織：