中國藍海__開創(chuàng)無人競爭的全新市場-文庫吧資料
2025-03-12 05:27本頁面
【正文】 馬英九 如何以藍 海策略贏得第一次臺北市 長選舉，又贏得第二次連 任，然后再贏得國民黨主 席之爭？ ● 在 BRIC（ 金磚四國 ） 中， 我國 又應如何勝出？ NNN28 2. 以 “ 實地訪問 ” 檢討本公司的市場策略：沒有解決大家對市場現(xiàn)況的不同意見以前，不要急著討論改變 。 填填表格，算算數(shù)字，問問專家會 讓我們忽略外部的現(xiàn)實，也忽略全 盤的動力 。 功能定位 感性定位 （ 汽車 ） （ 美體小鋪 ） NNN22 6. 總有一兩個未來的 主要趨勢 ，會對某個行業(yè)造成決定性的沖擊：推敲一下這個趨勢發(fā)展下去，市場會變成什么樣子。 （例：公司采購部門） NNN17 思 考 ● 胰島素針劑 應該為糖尿 病患者如何設計？ ● 復印機 可以為外出個人 如何設計？ NNN18 4. 思考顧客在使用你的產(chǎn)品“ 之前 ”、“ 之時 ”、“ 之后 ”，經(jīng)歷哪些程序：不要光在本行產(chǎn)品和服務范圍之內(nèi)競爭。 NNN14 一張 十張 出租汽車 麻將館 攝 影 婚 宴 小巴接送 麻 將 賓客紀念照 100 元 10 元 婚 宴 NNN15 2. 向 高端 或 低端 市場滲透：向高端去不能以 提高成本 為前提；向低端走不能以 犧牲品牌 為代價。 ● 曲線 重疊 就會纏斗不休 ● 曲線 過高 就會事倍功半 ● 曲線 紊亂 就會缺乏愿景 ● 曲線 矛盾 就會模糊焦點 NNN12 ? 藍海戰(zhàn)略 的基本動作 ——
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