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媒介經(jīng)營與管理-文庫吧資料

2025-03-12 02:59本頁面
  

【正文】 ? (3)同類型節(jié)目連續(xù)編排,形成長時間的收視高峰。 電視節(jié)目的編排策略: ? 關于電視節(jié)目編排策略的名詞: 三明治策略、吊床策略、搭帳篷策略、帶狀策略、對抗性策略等。 ? 4、廣告客戶因素。 影響電視節(jié)目編排的因素: ? 3、觀眾因素。如新聞類節(jié)目節(jié)奏快,影視劇節(jié)目強調劇情和觀眾的休閑收視狀態(tài),信息類節(jié)目強調專業(yè)性,綜藝類節(jié)目強調收視的休閑時間和心態(tài)的保障。 ? 2、節(jié)目本身的因素。 影響電視節(jié)目編排的因素: ? 1、競爭因素。 電視節(jié)目編排策略 ? 隨著廣播電視技術向數(shù)字化發(fā)展,電視頻道激增,受眾選擇頻道的空間急劇增加。 ? ( 6)無縫連接--避免使觀眾調換頻道,或用一個長節(jié)目避開競爭臺開始時段的強節(jié)目。正常情況下,電視臺應該按照固定的欄目、固定的播出時間、固定的時間長度去編排節(jié)目,準時播出。 電視節(jié)目的欄目化編輯 ? 電視節(jié)目是按時間順序編排的。 影響電視臺節(jié)目部門部門的因素有: ? —— 觀眾的反饋、收視(聽)率、生產(chǎn)人員的意見、社會的批評和意見,以及財務反饋等。 ? 4)節(jié)目控制。 ? 2)節(jié)目購買 ? 3)節(jié)目執(zhí)行。 節(jié)目部門 : ? 節(jié)目部門的主要功能是: ? 1) 生產(chǎn)或買進能吸引目標閱聽人、滿足公眾興趣的內(nèi)容; ? 2) 安排能抓住受眾的時間表; ? 3) 生產(chǎn)公共服務、促銷宣傳廣告; ? 4) 為所在機構帶來利潤。 ? 2、委托發(fā)行 —— 即電視節(jié)目公司將其電視節(jié)目交由現(xiàn)成的電視節(jié)目發(fā)行網(wǎng)絡或電視節(jié)目發(fā)行公司發(fā)行,雙方利潤分成。 —— 目前國內(nèi)缺少專業(yè)的、全國性發(fā)行網(wǎng)絡的電視節(jié)目發(fā)行公司。 電視節(jié)目交易渠道的建設: ? 目前國內(nèi)電視節(jié)目的發(fā)行主要依靠兩種方式: ? 一是依靠 電視節(jié)目發(fā)行渠道 進行; ? 一是通過 電視節(jié)目交易會 (節(jié))發(fā)行電視節(jié)目。 貼片廣告的經(jīng)營現(xiàn)狀: ? 3、貼片廣告的 定價原則 ? —— 影響貼片廣告定價的因素包括:節(jié)目發(fā)行網(wǎng)絡的覆蓋范圍、電視臺的級別、同覆蓋范圍電視媒體廣告價格、同類電視節(jié)目廣告價格。 貼片廣告的經(jīng)營現(xiàn)狀: ? 1、貼片廣告的 利潤空間 ? 一般5折購入。 ? 3)廣告主無力承受媒體高昂的廣告價格。 貼片廣告的產(chǎn)生背景: ? 1)電視臺面臨著資金與節(jié)目雙重缺乏的狀態(tài)。 電視節(jié)目交易市場的支付手段: ? 目前,電視節(jié)目交易的支付采取兩種方式: 現(xiàn)金支付和貼片廣告。 ? 目前 我國電視節(jié)目交易市場 在電視節(jié)目交易產(chǎn)業(yè)鏈、電視節(jié)目交易的支付手段、電視節(jié)目交易渠道建設等方面已經(jīng)取得很大進展。 ? 如: 海潤國際廣告公司 ? ( 海潤 +海巖 模式。 ? 電視?。?投資大、制作專業(yè)化程度高、成本回收時間長、社會需求量大。 ? 制播體制改革的主要任務 是推進經(jīng)營性節(jié)目的制播分離。 ? 市場交易 —— 制作機構擁有節(jié)目版權。 ? 合作制作 —— 電視臺和社會制作機構共同策劃、投資、聯(lián)合制作節(jié)目并分享版權。 ? 制播分離的出現(xiàn)背景: ? 1)電視臺頻道增加,播出時間增長,對優(yōu)秀節(jié)目的需求不斷增加; ? 2)電視臺自身的制作力量難以滿足播出的需求。 制播分離 ? 所謂 制播分離 , 指將節(jié)目的制作和播出在一定程度上分離的操作。 ? 5)購買。 電視臺將節(jié)目時段交給承包商負責節(jié)目制作和廣告招商。 電視臺提供制作方案,出資委托社會制作公司制作節(jié)目。 由電視臺編制內(nèi)的專業(yè)人員或者特約制作人策劃制作,費用由電視臺支付或消化。 電視節(jié)目運營 ? 1、電視節(jié)目類型 ? 2、電視節(jié)目制作形態(tài) ? 3、電視節(jié)目編排策略 ? 4、電視節(jié)目的市場交易 2、電視節(jié)目的制作形態(tài) ? 我國的電視節(jié)目來源有自制、外包、委托制作、合作等多種方式??梢员U想娕_以較低的成本獲得某種壟斷性的信息資源。 指和一些擁有特殊資源的機構就某種特殊類型的節(jié)目內(nèi)容進行合作。 由于電臺制作設備成本較低,自制節(jié)目時主要的節(jié)目來源。 一般早晚下班時間播新聞,其他時間播出談話節(jié)目。 ? 純談話臺 的主要形式是訪談和聽眾參與,包括專題、新聞、評論、天氣、體育和公共事務類節(jié)目。 ? 純新聞臺: 包括新聞(地方新聞、吸取新聞、全國新聞、國際新聞)、信息服務專題節(jié)目、分析、時評和評論等。 ? 4)特色臺 ? 5)綜合臺。 ? 3)信息臺。 ? 2)交通臺。各異根據(jù)音樂的風格進一步細分。 —— 先主動瞄準廣告商在不同階段的市場目標和品牌定位,提供恰當?shù)墓?jié)目類型,將聽眾的注意力出售給廣告主) 廣播電臺的類型: ? 1)音樂臺。 ? 2)分眾市場已經(jīng)成熟; ? 3)廣告經(jīng)營策略的需要。 類型化電臺興起的原因: ? 1)媒介競爭環(huán)境的變化。 廣播節(jié)目運營 ? 隨著廣播頻率的增多,受眾日益分化,廣播電臺逐步從單純大眾化、綜合化的頻率定位轉向類型化、頻率專業(yè)化的方向。 ? 美國每年向國外出售影視片的收入搞到 20億美元,如美國 CBS《 60分鐘》時事雜志節(jié)目每年盈利 50006000萬美元,其中既有廣告收入,也有作為商品提供給其他媒介的收入。 ? 3)節(jié)目素材市場。 節(jié)目市場的內(nèi)涵: ? 1)普通受眾市場。 ? —— 以《非誠勿擾》為代表的 電視相親節(jié)目 。新聞節(jié)目、娛樂節(jié)目、談話節(jié)目、益智節(jié)目、真人秀節(jié)目等遍地開花。 我國電視節(jié)目的生產(chǎn)概況: ? 20世紀 80年代前, 我國電視節(jié)目以新聞、專題節(jié)目、晚會、電視劇為主,宣傳主旋律; ? 20世紀 80年代: 電視劇發(fā)展空前繁榮;服務性節(jié)目引人注目;新聞改革大力推進;娛樂節(jié)目走向興盛,教學節(jié)目形成熱潮,海外譯制片迅速發(fā)展,紀錄片大膽探索;管理與體制方面日益規(guī)范化; 我國電視節(jié)目的生產(chǎn)概況: ? 20世紀 90年代: 《東方時空》標志著中國電視欄目化時代的開始;《實話實說》開創(chuàng)中國談話類電視節(jié)目;一批游戲、娛樂節(jié)目走紅全國。 廣播電視節(jié)目的類型 ? P111分類方法 ? 目前我國電視節(jié)目的分類: 新聞類節(jié)目 /文藝類節(jié)目 /娛樂類節(jié)目 /電視劇 /談話類節(jié)目 目前我國電視節(jié)目的分類: ? 新聞類節(jié)目: 時事新聞、財經(jīng)新聞、體育新聞、娛樂新聞、新聞評論 (如《新聞調查》 )、新聞雜志 (如《東方時空》硬軟交錯)、 紀錄片、早間新聞 (如《朝聞天下》,娛樂化、平民化特點)、 新聞脫口秀(訪談)等; ? 文藝類節(jié)目: 電視綜藝(晚會)節(jié)目、文藝專題節(jié)目、電視文學、戲曲、音樂節(jié)目等; ? 娛樂類節(jié)目: 綜藝節(jié)目 — 娛樂節(jié)目 — 益智博彩 — 真人秀節(jié)目 目前我國電視節(jié)目的分類: ? 電視?。?古裝劇、警匪題材、戰(zhàn)爭題材、都市勵志題材、親情題材、婚戀愛情題材、軍旅題材、偶像劇等。 ? 節(jié)目精品化 — 欄目個性化 — 頻道專業(yè)化 — 頻道品牌化 電視媒體的傳播工具: ? —— 娛樂 /音樂 /故事 /談話節(jié)目 /電視劇 /活動 /新聞 /信息 /觀點 /主持人/內(nèi)容設置 /風格 /包裝等。 ? —— 播出時間規(guī)范化、有助于培養(yǎng)穩(wěn)定的受眾流。失去了節(jié)目資源的競爭性,受眾和廣告資源就不復存在。按照一定的編輯思想將不同類別和指向的稿件、數(shù)據(jù)組合在一起,世界新聞、商業(yè)新聞、世界市場、亞太市場,在頭版辟出固定欄目提供最重要的組合信息。 ? 例:《經(jīng)濟觀察報》、《中國經(jīng)營報》、《 21世紀經(jīng)濟報道》的內(nèi)容設置 平面媒體內(nèi)容經(jīng)營策略: ? 2)貫通 --打通國內(nèi)、國際等不同領域之間的界限通盤操作。 ? --分類方法、分類標準和分類結果的不同,導致媒介對新聞資源、消費者資源、版面資源的處理不同。 ? 插圖、照片 /觀點 /娛樂 /事件 等。 ? 背景 --許多事件的真正意義要放在特定的背景中去分析; 平面媒體的傳播工具: ? 數(shù)據(jù): 如經(jīng)濟新聞大量使用圖表。 ? 《廣州日報》從《足球》到《籃球先鋒報》 ? 背景: 1994年 CCTV開始轉播 NBA, CBA自 2023年開始運作,中國籃球市場顯示出勃勃生機,籃球資訊、籃球裝備開始在年輕人中大行其道。 ? ? 如:出版社系列叢書的推出。 ? —— 組合開放不僅能提高媒介產(chǎn)品的綜合影響力,而且可以降低綜合成本,提高投資的經(jīng)濟效益。 ? 產(chǎn)品組合開發(fā)戰(zhàn)略 ? 國外一些影片在發(fā)行的同時,往往會推出系列媒介產(chǎn)品,如錄像帶、唱片、錄音帶、 VCD、書籍、卡通連環(huán)畫等。 產(chǎn)品組合開發(fā)戰(zhàn)略 ? —— 對同一種產(chǎn)品,用不同的媒介產(chǎn)品的形式進行組合開發(fā)。 ? 如: 上海解放日報社 ,先后創(chuàng)辦了《支部生活》、《新聞報》、《報刊文摘》(發(fā)行量 200萬份)、《中學生英文報》、《上海小說》等。 ? 選擇單一產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,并不意味著放棄市場競爭和媒介的發(fā)展,而是調動有限的資源去全力開發(fā)某種單一的媒介產(chǎn)品,在單一的品種上形成強勁的競爭實力,提高市場占有率。 ? —— 《電視中國:電視媒體競爭優(yōu)勢》 ? 媒介產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略能否成功沒有固定的模式可循,但媒介產(chǎn)品的開發(fā)必須建立在對原有受眾有透徹了解的 基礎 上,在原有市場的受眾或消費者中尋找 新的機會 , 滿足受眾的其他需求 。 ? 2)傳媒產(chǎn)品 結構的深度 媒介產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ? 媒介產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,是媒介從自身特點出發(fā),開發(fā)能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的媒介產(chǎn)品,或實現(xiàn)新的產(chǎn)品組合或媒介產(chǎn)品系列的發(fā)展戰(zhàn)略。 傳媒產(chǎn)品結構優(yōu)化 ? 傳媒產(chǎn)品結構優(yōu)化指傳媒經(jīng)營的全部產(chǎn)品系列如何實現(xiàn)相互之間的協(xié)作,形成最優(yōu)的結構以占領市場。 ? 3) 組合欄目與欄目、內(nèi)容與內(nèi)容之間的 “幫襯-過渡”關系。以固定化的播出和模式化的欄目建立起與特定觀眾定期見面的“約會意識”,方便受眾收視,培養(yǎng)受眾的收視習慣。 ? ? 就 報紙傳播 而言,降低受眾獲得傳播服務的代價和費力程度可以從以下四個方面考慮: ? 1) 制定適應讀者接受能力的報紙 價格 ; ? 2) 建立暢達方便的訂閱 發(fā)行渠道 ; ? 3) 創(chuàng)造簡潔明快的 版面語言 ; ? 4) 提供促成讀者消化 信息的轉換形態(tài) 。 ? —— 傳媒在市場營銷的過程中,應為消費者提供多層次的媒體產(chǎn)品,在滿足消費者多層次需求的基礎上,獲取市場競爭的產(chǎn)品優(yōu)勢。 ? 附加利益層可以更好地滿足消費者的需求,通常也是 同質化競爭中形成差異 的主要部分。為了達到這一目標,版面設計專家采取了各種手段:一是文章很少超過一個版,以免轉來轉去,讀者翻起來費神,更不要讓讀者在眾多的廣告頁中去找文章剩下的尾巴;二是在每一本的第一頁登要聞摘要和標題,在全報的最后一頁刊登 全部文章的標題。整個報紙各本相加每天都在 40到 52個版之間。此外,還有一本《費加羅》文學本,只是每周出版一期,頂占生活藝術版的位置。 傳媒產(chǎn)品的結構層次 ? 2)傳媒形式產(chǎn)品層 --包含傳媒產(chǎn)品的形態(tài)(版式、內(nèi)容組織方式、出版用紙、版面風格、節(jié)目安排時段等)、質量、特色以及價格等因素。 傳媒產(chǎn)品的基本分析: 1)傳媒產(chǎn)品的 結構層次 2)傳媒產(chǎn)品 競爭層次 3)傳媒產(chǎn)品 生命周期 4)傳媒 版式選擇 傳媒產(chǎn)品的結構層次 ? 傳媒產(chǎn)品一般可分為 三個層次 :核心產(chǎn)品層、形式產(chǎn)品層和附加利益層。 傳媒產(chǎn)品: 傳媒產(chǎn)品是傳媒市場營銷組合結構的 核心所在,也是傳媒實行影響力聚合的首要武器。 ? 其中 線上費用 包括:制片人、導演、演員、編劇和編輯等人的酬金; 線下費用 包括攝制組成員工資及工藝開支。 媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié): ? —— 確定創(chuàng)作手法和創(chuàng)作人員,制定經(jīng)費預算,生產(chǎn)制作如采訪、拍攝、寫作、編輯剪輯、制作等。 ? 九、宣傳 (一)活動將通過湖南經(jīng)視及旗下各頻道、紙媒、網(wǎng)絡、海報、宣傳冊等進行宣傳。 比賽完畢,即可自行安排。
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