旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理-文庫吧資料
2025-03-12 00:13本頁面
【正文】 2023級旅游管理本科班 54 – 差異化戰(zhàn)略的適用條件 ? 競爭激烈、需求多樣 2023級旅游管理本科班 55 ? 三、集中化戰(zhàn)略 – 集中化戰(zhàn)略的優(yōu)勢 ? 專營、專注 2023級旅游管理本科班 56 – 集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險 ? 專注 2023級旅游管理本科班 57 – 集中化戰(zhàn)略的適用條件 ? 自身弱、特定需求、細(xì)分 2023級旅游管理本科班 58 補(bǔ)充 ? 在戰(zhàn)略決策過程中，知己知彼非常重要。 實質(zhì)是資本在同一產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)的集中，目的是實現(xiàn) 擴(kuò)大規(guī)模 、 降低產(chǎn)品成本 、鞏固市場地位 。 – 延長了時間。 ? 穩(wěn)定的訂單帶來創(chuàng)新熱情的下降 – 不利于平衡。 2023級旅游管理本科班 38 ? 縱向一體化戰(zhàn)略的局限性在于： – 帶來風(fēng)險。 ? 貨源壁壘、技術(shù)壁壘、專利壁壘 ? 三星與蘋果 – 進(jìn)入高回報產(chǎn)業(yè)。 2023級旅游管理本科班 37 – 提高差異化能力。 – 確保供給和需求。內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)性；信息的經(jīng)濟(jì)性；節(jié)約交易成本的經(jīng)濟(jì)性；穩(wěn)定關(guān)系的經(jīng)濟(jì)性。正是如此， SWOT分析易做，難精。 2023級旅游管理本科班 22 ? 說明：此游戲說明了新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、買方討價還價的能力、賣方討價還價的能力、競爭程度 ? 回顧過程，各組的選擇是否最合理？ ? 思考：第三輪的消費者選擇規(guī)則變動對于市場競爭環(huán)境帶來的影響是什么？使市場趨于穩(wěn)定，還是趨于競爭？ 2023級旅游管理本科班 23 ? 三、內(nèi)部環(huán)境分析 – 資源分析 – 能力分析 2023級旅游管理本科班 24 ? 【考慮】作為未來的企業(yè)人，應(yīng)深刻認(rèn)識到只有掌握資源，擁有能力，才能在企業(yè)中得到重視，過得舒服。 3. 任一消費者寢室均面臨 3個價格：兩個零售價，一個折扣價，從中選取最低價格的服務(wù)公司。任一消費者寢室均可從上一輪的服務(wù)公司獲得折扣價。零售價不得低于成本，折扣價可以虧損，但虧損總額不得超過上兩輪盈利總額。如公司滿足則繼續(xù)保留作為該公司的顧客；如公司拒絕，則可重新選擇服務(wù)公司一次。 3. 消費者選擇規(guī)則同上。 2. A公司、 B公司報價。 C公司將在 AB價格差距超過 10元時進(jìn)入市場，否則 C公司將繼續(xù)觀望。 4. 記錄本輪各公司獲利 =收入 *人數(shù) 成本 *人數(shù) 2023級旅游管理本科班 19 1. 未被接待的寢室將組建 C公司。不得低于公司價格，不得高于 100元。選擇權(quán)由寢室人數(shù)從多到少排序。 2. 其他寢室代表消費者。兩公司成本均為 20元 /人。 1. 請兩個寢室組建 A公司和 B公司。 ? 但為什么降價往往是最常見的競爭方法？ 2023級旅游管理本科班 7 補(bǔ)充：行業(yè)及競爭分析方法 ? 行業(yè)最主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么？ ? 競爭態(tài)勢如何？各種競爭力量的強(qiáng)度如何？ ? 哪些因素能夠驅(qū)動行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)和商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化？ ? 競爭地位最強(qiáng) /最弱的公司分別有哪些？ ? 競爭對手下一步的戰(zhàn)略行動是什么？ ? 決定競爭成敗的關(guān)鍵因素是什么？ ? 行業(yè)有吸引力嗎？獲得高于平均水平的盈利能力的前景如何？ 2023級旅游管理本科班 8 ? 二、外部環(huán)境分析 2023級旅游管理本科班 9 ? 總體環(huán)境分析 – 政治環(huán)境 – 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 – 社會文化環(huán)境 – 技術(shù)環(huán)境 – 自然環(huán)境 政治環(huán)境 宏觀環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 技術(shù)環(huán)境 自然環(huán)境 公司 2023級旅游管理本科班
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