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2025-03-09 15:47本頁面
【正文】 可接受 初始風險評價 4 4 16 改進措施后風險評價 組對 強行組對造成 人員傷害 外力過大造成人員擠壓 人員傷害 設(shè)備、管材受損 3 2 6 PPE 程序 培訓 逃生梯和安全網(wǎng) 專業(yè)人員指揮 1 、加強 班前會質(zhì)量 2 、嚴禁人員站在應(yīng)力方 3 、嚴禁強行組對 4 、采取管材穩(wěn)固的方法（枕木等） 可接受 作業(yè)申請 ? 申請人應(yīng)為每份許可證申請的作業(yè)進行一次風險評估，完成工作前安全分析 ? 工作前安全分析的內(nèi)容應(yīng)包括工作步驟、存在的風險及危害程度、相應(yīng)的控制措施等 ?填寫工作前安全分析表 風險評估（工作前安全分析） 工具之三：作業(yè)許可 按照安全工作方案落實安全措施，如： ? 系統(tǒng)隔離、吹掃、置換 ? 交叉作業(yè)時區(qū)域隔離 ? 氣體檢測（檢測時間、頻次） ? 個人防護裝備等 工作方案（安全措施） 工具之三：作業(yè)許可 作業(yè)申請 由批準人組織 書面審查 作業(yè)批準 ? 確認作業(yè)的詳細內(nèi)容 ? 確認申請人所有的相關(guān)支持文件 ? 確認所涉及的其他相關(guān)規(guī)范 ? 確認作業(yè)前后應(yīng)采取的安全措施，包括應(yīng)急措施 ? 分析、評估周圍環(huán)境或相鄰區(qū)域間的相互影響 ? 確認許可證期限及延期次數(shù) ? 其他 所有參加書面審查的人員應(yīng) 現(xiàn)場核查 ? 與作業(yè)有關(guān)的設(shè)備、工具、材料 ? 現(xiàn)場作業(yè)人員資質(zhì)及能力情況 ? 系統(tǒng)隔離、置換、吹掃、檢測 ? 個人防護用品 ? 安全消防設(shè)施、應(yīng)急措施 ? 培訓、溝通 ? 安全工作方案中提出的其他安全措施 現(xiàn)場核查確認合格，批準人方可簽署作業(yè)許可證 工具之三：作業(yè)許可 作業(yè)實施前，應(yīng)對參與此項工作的每個人，進行安全交底。 分別從申請 、 批準 、作業(yè)實施 、 延期 、 取消 、 關(guān)閉等全過程提出要求 。 ?動火作業(yè)許可的要求很多部門審查簽字，最后安全部門審批。 （ 3 ）強調(diào)風險評估 ?對動火、高處作業(yè)實行分級管理、分級審批。 一 、 十大習慣性違章分析 主要內(nèi)容 二 、 幾種安全管理工具 安全工具的使用 六大安全工具： “五想五不干”提示卡 安全分析 作業(yè)許可 HSE觀察與溝通 隱患報告 事故事件分析 一想： 風險 二想： 措施 三想： 工具 四想： 環(huán)境 五想： 技能 使用原則 : 無過失責任原則 全員參與原則 “規(guī)定動作”原則 靈活掌握原則 自我督促原則 工具之一：五想五不干 好處何在？ 提高員工及承包商的風險隱患意識 提高風險識別的技巧 提高風險控制技巧 實質(zhì)推進現(xiàn)場工作的實效 鼓勵“三思而后行”的工作安全思維 針對新員工的及佳的現(xiàn)場培訓機會 促進現(xiàn)場的領(lǐng)導作用及員工主人翁態(tài)度 培養(yǎng)團隊精神 工具之二： （工作前安全分析） 換燈泡： 1. 搬梯子 2. 支好梯子 3. 上梯子 4. 換燈泡 5. 下梯子 6. 梯子放回原處 做 JSA – 將作業(yè)劃分成若干步 (例 ) 做 JSA – 典型的潛在危險 火災（爆炸） 人員高空墜落 高空墜物 人員落海 高溫灼傷 脫水 燙傷 缺氧窒息
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