【摘要】16-Jan-23重癥監(jiān)護鎮(zhèn)靜實踐評估(SPICE)早期目標導吐型鎮(zhèn)靜策略新晨醫(yī)藥市場部梅美16-Jan-232023SCCM指南推薦淺鎮(zhèn)靜主要推薦:鎮(zhèn)痛為先;鎮(zhèn)靜目標淺鎮(zhèn)靜。Page·2重癥成人患者疼痛煩躁和譫妄處理臨床實踐指南1
2025-01-05 16:51
【摘要】打造目標導向性強的課河口中心小學——曾志就根源:教學目標不明,教學內容不清所設計的教學活動沒有為教學目標服務,且常流于形式激發(fā)學習興趣只注重表面,沒有達到預期的教學目標如何設定目標一、宏觀目標指引二、教學目標設定的前提五、三維目標具體化三、教學目標設定的四要素四、教學目標設計六、創(chuàng)設課時教學目標基于標
2025-03-02 22:07
【摘要】第四課????????????????????????????????——
2025-01-21 08:05
【摘要】送你一個成功的系統(tǒng)創(chuàng)造輝煌一定要有目標導向送你一個成功的系統(tǒng)一、什么是目標給夢想的實現(xiàn)加上明確的日期和具體的數(shù)字在一定時間內實現(xiàn)的具有一定規(guī)模的期望值送你一個成功的系統(tǒng)1、方向2、行動3、信念4、訓練5、最后的期限二、目標的五大支柱
2025-02-17 14:25
【摘要】第五章目標導向審計技術?主要內容:介紹審計目標、管理層對財務報表的認定,審計證據(jù)的種類特性與搜集程序等。?重點掌握:管理層對財務報表的認定。不同審計證據(jù)的證明力?講授方式:教師講解,案例分析?課時安排:3課時?參考法規(guī):?《中國注冊會計師審計準則第1101號?—
2025-02-17 17:43
【摘要】2023/06/29目標管理1目標導向的績效管理周昌湘老師講授2023/06/29目標管理2周昌湘簡介現(xiàn)任:大陸各培訓機構人力資源管理培訓師臺灣睿哲管理顧問有限公司總經(jīng)理大陸清華大學、上海交通大學、廣州中山大學工商總裁班講座講師曾任:統(tǒng)一企業(yè)、聯(lián)
2025-02-17 17:57
【摘要】目標導向審計技術?主要內容:介紹審計目標、管理層對財務報表的認定,審計證據(jù)的種類特性與搜集程序等。?重點掌握:管理層對財務報表的認定。不同審計證據(jù)的證明力?講授方式:教師講解,案例分析?課時安排:3課時?參考法規(guī):?《中國注冊會計師審計準則第1101號?——財務報表審計的
2025-02-17 17:49
【摘要】目標導向的績效管理目標導向的績效管理目錄01問題分析02理論介紹03實操講解問題討論:以下四種方法那種能管住人??人能否管住人??事能否管住人??制度能否管住人??目標能否管住人?管理學大師彼得.德魯克留給我們的經(jīng)典理論?并不是有了工作才有目標,相反,只有有了目標才能夠確定每個人的工作。?管理者工作的基
2025-02-17 17:50
【摘要】目標導向審計技術?主要內容:介紹審計目標、管理層對財務報表的認定,審計證據(jù)的種類特性與搜集程序等。?重點掌握:管理層對財務報表的認定。不同審計證據(jù)的證明力?講授方式:教師講解,案例分析?課時安排:3課時?參考法規(guī):?《中國注冊會計師審計準則第1101號?——財務報表審
【摘要】以KPI為基石的績效管理主講:洪生教授福州2023/07/30-31洪生教授是國內著名的實戰(zhàn)管理專家,職業(yè)顧問師和職業(yè)培訓師,曾任職于世界級咨詢公司,洪教授具有近十年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師的從業(yè)經(jīng)驗,因為表現(xiàn)出色,先后被數(shù)所大學聘為客座教授,現(xiàn)為英國威爾士大學特邀培訓導師
2025-03-11 11:47
【摘要】目標導向的網(wǎng)絡課程設計——《網(wǎng)絡課程設計與開發(fā)》的核心思想武法提北京師范大學教育技術學院青島1?您可能想從我的報告中獲取的……?我想告訴大家的……?報告的思路-教材內容體系-構建該內容體系的核心思想-重點內容講解
2025-02-17 14:27
【摘要】.....我國食品工業(yè)導向性產業(yè)政策與項目投資有關情況介紹(陜西省食品協(xié)會林曉平2015年8月)一、2014年全國食品工業(yè)經(jīng)濟運行簡況2014年我國食品工業(yè)總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展。食品工業(yè)全年運行呈現(xiàn)“增長穩(wěn)定,價格平穩(wěn),效益提
2025-08-03 21:23
2025-03-12 22:13
2025-02-17 17:52
【摘要】第4章構建目標導向的職位分析系統(tǒng)職位分析作為企業(yè)組織與人力資源管理中具有支柱作用的基礎性工具,具有極其廣泛的應用空間。但是,并非任何一種職位分析技術、任何一份職位說明書都具有包治百病的功能。因此,要提高職位分析的效果與效率,必須使職位分析有的放矢,根據(jù)企業(yè)組織與人力資源管理實踐的客觀要求,明確提出職位分析的具體目標,并以此目標為基礎來構建整個職位分
2025-01-19 22:35