【摘要】目標(biāo)導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)?主要內(nèi)容:介紹審計(jì)目標(biāo)、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定,審計(jì)證據(jù)的種類特性與搜集程序等。?重點(diǎn)掌握:管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定。不同審計(jì)證據(jù)的證明力?講授方式:教師講解,案例分析?課時(shí)安排:3課時(shí)?參考法規(guī):?《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1101號(hào)?——財(cái)務(wù)報(bào)表審
2025-02-17 17:50
【摘要】·目標(biāo)管理和計(jì)劃制定·目標(biāo)管理計(jì)劃制定12目錄第一章目標(biāo)管理目標(biāo)管理的作用2目標(biāo)分解的基本思路3什么是目標(biāo)管理31目標(biāo)分解的原則4目標(biāo)設(shè)定的七個(gè)步驟35一、什么是目標(biāo)管理MBO(Manag
2025-02-26 11:53
【摘要】我們共同關(guān)心的話題一、為什么要確定目標(biāo)?意義何在?二、目標(biāo)如何制定?三、目標(biāo)為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認(rèn)可目標(biāo)并變成自覺(jué)行動(dòng)完成她?五、如何使上下目標(biāo)達(dá)成一致?區(qū)域銷售目標(biāo)管理高宏昌2021年二月用目標(biāo)指引行動(dòng)?不要讓你的部屬
2024-10-24 12:11
【摘要】潛在失效模式及后果分析FMEAFailureModeandEffectsAnalysisDFMEA——產(chǎn)品FMEA(設(shè)計(jì))PFMEA——過(guò)程FMEA(制造/裝配)什么是FMEA?FMEA是在產(chǎn)品過(guò)程設(shè)
2025-03-12 13:00
【摘要】第五章電子商務(wù)安全技術(shù)第一節(jié)電子商務(wù)安全的概述一、電子商務(wù)安全的概念電子商務(wù)安全是一個(gè)系統(tǒng)的概念,不僅與計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有關(guān),還與電子商務(wù)應(yīng)用的環(huán)境、人員素質(zhì)和社會(huì)因素有關(guān)。它是物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、信息內(nèi)容安全、信息基礎(chǔ)設(shè)施安全與公共及國(guó)家信息安全的總和??蓮囊韵聨追矫鎭?lái)理解:1、安全是一
2025-01-14 01:39
【摘要】學(xué)習(xí)計(jì)劃對(duì)于一個(gè)學(xué)生來(lái)講可是至關(guān)重要的。凡是“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。也就是說(shuō)每個(gè)人做任何一件事情之前,一定要先制定好目標(biāo)和計(jì)劃,有了計(jì)劃才能達(dá)到目標(biāo)。那么如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃呢?高考,你準(zhǔn)備了什么?什么是目標(biāo)?“目”是夢(mèng)想,“標(biāo)”是尺度?―計(jì)劃”的心理意義:(1)可以消除心理上的不確定性
2025-01-22 12:41
【摘要】第五章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、S——市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)二、T——目標(biāo)市場(chǎng)(Targeting)三、P——市場(chǎng)定位(Positioning)第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分一、市場(chǎng)細(xì)分的概念和作用二、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)三、有效市場(chǎng)細(xì)分的條件四、市場(chǎng)細(xì)分的方法和
2025-02-22 05:59
【摘要】名人廣告全球現(xiàn)狀?20%的廣告以名人作推薦?使用頻度較高的名人–體育類–電視明星–電影演員–音樂(lè)人?很多成功的推薦,往往是以淋漓體現(xiàn)體育明星的個(gè)性,精神為特色的全球現(xiàn)狀?不斷升溫的名人效應(yīng)–提升消費(fèi)者對(duì)體育競(jìng)技與娛樂(lè)活動(dòng)的興趣度–誘人的報(bào)酬足以吸引更多的名
2025-04-10 12:33
【摘要】商務(wù)會(huì)議禮儀公司會(huì)議的工作安排?工作會(huì)議的會(huì)前工作?工作會(huì)議的會(huì)中工作?工作會(huì)的會(huì)后工作會(huì)務(wù)工作(會(huì)前)1.確定會(huì)議主題與議題2.確定會(huì)議名稱3.確定會(huì)議規(guī)模與規(guī)格4.明確會(huì)議組織機(jī)構(gòu)5.明確會(huì)議所需設(shè)備和工具6.確定會(huì)議時(shí)間與會(huì)期
2025-02-23 14:36
【摘要】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-02-24 10:23
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車(chē)的市場(chǎng)定位?“官車(chē)”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置?競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?
2025-02-20 12:11
【摘要】第九章價(jià)格策略?定價(jià)概述?定價(jià)方法?定價(jià)策略CompanyLogo學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)定價(jià)的六個(gè)主要目標(biāo);?掌握定價(jià)的過(guò)程及其影響因素;?掌握成本導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià);?重點(diǎn)掌握定價(jià)策略的類型及其內(nèi)容。CompanyLogo定價(jià)概述定價(jià)的目標(biāo)和影響因素1)企
2025-03-12 04:52
【摘要】第一章施工管理施工方的項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!白皂?xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃),即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
2025-02-19 14:28
【摘要】員工沖突管理主要內(nèi)容?沖突的含義?沖突的類型?沖突的原因?沖突程度與結(jié)果?沖突的過(guò)程?沖突的處理策略?幾種典型的沖突及處理員工的沖突?沖突的定義:企業(yè)組織中的成員、群體、組織在交往中產(chǎn)生意見(jiàn)分歧,出現(xiàn)爭(zhēng)論、對(duì)抗,導(dǎo)致彼此間關(guān)系緊張。員工自己的內(nèi)部沖突不屬于這里
2025-01-05 06:02
【摘要】第十一章滅菌設(shè)備目錄?第一節(jié)熱力滅菌設(shè)備?第二節(jié)輻射滅菌設(shè)備?第三節(jié)過(guò)濾滅菌設(shè)備?第四節(jié)氣體滅菌設(shè)備?思考題?學(xué)習(xí)目標(biāo)?①掌握滅菌消毒基本概念。?②熟悉濕熱滅菌設(shè)備。?③了解輻射滅菌設(shè)備。第十一章滅菌設(shè)備
2025-02-20 13:54