6sigma項(xiàng)目模板-文庫(kù)吧資料
2025-03-09 11:33本頁(yè)面
【正文】 ) D M A I C Lean Sigma 27 A1 X的數(shù)據(jù)真實(shí)性驗(yàn)證 (MSA) D M A I C 測(cè)量指標(biāo) ： X2 開(kāi)展 日期 ： ★ [樣本量 ]： 共 10個(gè) ★ [測(cè)量設(shè)備 ]： ★ [檢查員 ]： A B ★ [分析人員 ]： ★ [測(cè)量方法 ]：重復(fù)測(cè)量 2次 結(jié)論 ： X2的 GRR。下一步通過(guò) 魚骨 圖進(jìn)行原因分析 Lean Sigma 17 M3 原因 查找 魚骨圖 測(cè)量 材料 機(jī)器設(shè)備 方法 人員 D M A I C Lean Sigma 18 M4 通過(guò) CE篩選出的 X分為兩類 簡(jiǎn)單清晰適合直接改善的 X（ 第 1類 X） 、 、 、 需要進(jìn)一步深入入分析的 X 可量化的 X（ 第 2類 X） 、 、 D M A I C Lean Sigma 19 M9 快贏措施 M A I C 評(píng)審， 成員 ： 評(píng)審結(jié)果： 夾具評(píng)審，成員 ： 評(píng)審結(jié)果 1： 評(píng)審結(jié)果 2： 評(píng)審 結(jié)果 3： D Lean Sigma 20 M9 快贏措施 M A I C D 快贏描述 Lean Sigma 21 21 M9 快贏措施 改善前 改善后 1. 2. 1. 2. 解決 Y 措施 責(zé)任人 實(shí)施時(shí)間 M A I C D Lean Sigma 22 指標(biāo) 名稱 目標(biāo) 項(xiàng)目改善前數(shù)據(jù) 項(xiàng)目實(shí)施后數(shù)據(jù) Y 一次合格率 M7 項(xiàng)目指標(biāo)現(xiàn)況 D M A I C 針對(duì) X采取快贏措施后，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的持續(xù)關(guān)注，項(xiàng)目的指標(biāo)近況如下： 道序的一次合格率平均水平為 %，但是仍然沒(méi)有達(dá)到 %的目標(biāo)值。 編號(hào) 財(cái)務(wù)計(jì)算因子 計(jì)算公式 A 單件節(jié)約成本 B 周平均產(chǎn)量 C 改善前一次不合格率 D 預(yù)計(jì)改善后一次不合格率 E 改善前后不合格率差值 F 年財(cái)務(wù)收益 D6 財(cái)務(wù)收益預(yù)估 D M A I C Lean Sigma 9 非綠帶姓名： 非綠帶姓名 ： 綠帶姓名 ： 非綠帶姓名： 非綠帶姓名 ： 項(xiàng)目組長(zhǎng) ：張家豪 每周投入時(shí)間 ： 倡導(dǎo)者 ： 顧問(wèn) ： 支持者 ： 總體策劃 數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù) 收集 數(shù)據(jù)收集 數(shù)據(jù)收集 數(shù)據(jù)收集 D8 團(tuán)隊(duì)成員 D M A I C Lean Sigma 10 D8 團(tuán)隊(duì) 守則 為了 通過(guò)改善項(xiàng)目指標(biāo)，給公司帶來(lái)業(yè)務(wù)績(jī)效提升，我們組建本六西格瑪 小組， 我們承諾以下之行為規(guī)范 1. 項(xiàng)目會(huì)議定于 每 天 15:00~16:00， 會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始與結(jié)束 . 2. 如果某人無(wú)法參加會(huì)議 , 小組領(lǐng)導(dǎo)人要于至少 1天前被告之 . 3. 會(huì)議的內(nèi)容事先要以分發(fā)議程戒以會(huì)前會(huì)之方式告知與會(huì)者 . 4. 我們承諾準(zhǔn)時(shí)完成所分配之工作 . 如果無(wú)法及時(shí)完成 , 小組領(lǐng)導(dǎo)人要于至少 1天前被告之 . 5. 每次小組活勱，我不僅僅是出席，還要貢獻(xiàn)智慧和汗水！ 6. 我們承諾丏心投入項(xiàng)目 .并盡全力按期完成項(xiàng)目目標(biāo)。對(duì)部門績(jī)效指標(biāo) 或公司績(jī)效指標(biāo)的貢獻(xiàn)度分別是 %和 % D3 戰(zhàn)略關(guān)聯(lián) 本項(xiàng)目貢獻(xiàn) 度 % D M A I C Lean Sigma 6 Y的定義 OP 每班裝配的一次合格率 D5 Y 和缺陷定義 D M A I C Lean Sigma 7 基線 合格率 % 目標(biāo) 合格率 % 極限目標(biāo) 基線數(shù)據(jù)來(lái)源 : ； 目標(biāo) 及極限目標(biāo)設(shè)定理由 ： 挑戰(zhàn)自我 做到更好 合格率 % D6
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