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6sigma項(xiàng)目模板(完整版)

  

【正文】 ★ [檢查員 ]: A B ★ [分析人員 ]: ★ [測(cè)量方法 ]:重復(fù)測(cè)量 2次 結(jié)論 : X1的 GRR。Lean Sigma 1 精益六西格瑪項(xiàng)目 項(xiàng)目 名稱 ?開(kāi)始日期 : ?結(jié)束日期 : ?項(xiàng)目倡導(dǎo)者 : ?項(xiàng)目組 長(zhǎng) : Lean Sigma 2 自我介紹 個(gè) 人 近 照 項(xiàng)目匯報(bào)人 : 入 司年月 : 公司名稱 : 所 在 部門 : 擔(dān) 任 職 務(wù) : 培訓(xùn)開(kāi)始日期 : 手 機(jī) : 電子郵件 : Lean Sigma 3 針對(duì)公司內(nèi)部要求的降本增效戰(zhàn)略,對(duì)公司內(nèi)部裝配工序提升裝配一次合格率的要求,提高公司生產(chǎn)效率,降低質(zhì)量成本。 A1 X的數(shù)據(jù)真實(shí)性驗(yàn)證 (MSA) D M A I C Lean Sigma 27 A1 X的數(shù)據(jù)真實(shí)性驗(yàn)證 (MSA) D M A I C 測(cè)量指標(biāo) : X2 開(kāi)展 日期 : ★ [樣本量 ]: 共 10個(gè) ★ [測(cè)量設(shè)備 ]: ★ [檢查員 ]: A B ★ [分析人員 ]: ★ [測(cè)量方法 ]:重復(fù)測(cè)量 2次 結(jié)論 : X2的 GRR。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 2023年 3月 24日星期五 11時(shí) 28分 31秒 11:28:3124 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 24日星期五 上午 11時(shí) 28分 31秒 11:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 24日星期五 11時(shí) 28分 31秒 11:28:3124 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , March 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :28:3111:28Mar2324Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 Lean Sigma 29 A1 X的數(shù)據(jù)真實(shí)性驗(yàn)證 (MSA) D M A I C 測(cè)量指標(biāo): X4 開(kāi)展日期 : ★ [樣本量 ]: 共 10個(gè) ★ [測(cè)量設(shè)備 ]: ★ [檢查員 ]: A B ★ [分析人員 ]: ★ [測(cè)量方法 ]:重復(fù)測(cè)量 2次 結(jié)論 : X4的 GRR。對(duì)部門績(jī)效指標(biāo) 或公司績(jī)效指標(biāo)的貢獻(xiàn)度分別是 %和 % D3 戰(zhàn)略關(guān)聯(lián) 本項(xiàng)目貢獻(xiàn) 度 % D M A I C Lean Sigma 6 Y的定義 OP 每班裝配的一次合格率 D5 Y 和缺陷定義 D M A I C Lean Sigma 7 基線 合格率 % 目標(biāo) 合格率 % 極限目標(biāo) 基線數(shù)據(jù)來(lái)源 : ; 目標(biāo) 及極限目標(biāo)設(shè)定理由 : 挑戰(zhàn)自我 做到更好 合格率 % D6 目標(biāo)陳述 D M A I C Lean Sigma 8 一、直接財(cái)務(wù)收益 二、無(wú)形財(cái)務(wù)收益 通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施使得項(xiàng)目組成員進(jìn)一步了解精益六西格瑪知識(shí)和工具的使用,也進(jìn)一步證明了精益六西格瑪在大多領(lǐng)域的可行性以及對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展所發(fā)揮的作用。 六西格瑪 小組名稱 : 小組標(biāo)志 : 組長(zhǎng) : D M A I C Lean Sigma 11 D9 項(xiàng)目計(jì)劃 時(shí)間 Define 定義 Measure 測(cè)量 Analyze 分析 Improve 改進(jìn) Control 控制 4月 開(kāi)始 日期 完成日期 5月 開(kāi)
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